淺析燃氣工程管理存在的問題及對策

楊晶晶

摘要：燃氣工程是一項關乎民生的重要工程，目前其管理中還存在著不少問題。本文通過對當前管理問題的分析，從加強合同管理，安全管理，應用信息網絡技術，設計施工和施工過程的質量管理、工程竣工審批這些方面優化和改進燃氣工程管理流程入手，提高燃氣工程管理的質量。

關鍵詞：燃氣工程? 管理問題? 管理措施

在燃氣工程項目建設的不斷發展下，施工管理模式不斷完善和創新。燃氣工程建設大大方便了市民的生活，燃氣成為了一種人們在生活中使用的主要能源。因此，燃氣工程管理的質量將直接影響人們的生活質量和生命財產的安全。相關人員必須總結經驗，發現和解決問題，完善和總結管理經驗。

1燃氣項目管理中的問題

1.1安全管理

在管理工作中，施工安全管理相關單位并沒有真正正確的關注燃氣安全施工，對其重要性意識不足。國家的燃氣施工相關法規、規范、標準和天然氣安全生產文件不能貫徹到每個天然氣項目施工現場。施工安全監督薄弱，未實施“三套”標準，相關責任人的處罰未執行，影響生產和施工安全，日常工作項目管理人員不重視施工安全法律，法規，規范和安全生產的相關文件。給工程建設留下了相當大的隱患。

1.2施工合同

在天然氣項目的施工管理中，施工合同的管理也有很重要的意義。許多建筑公司沒有合同管理。施工合同存在諸多缺陷和漏洞，不僅影響燃氣項目，還會給其合同管理帶來問題。 如果合同雙方沒有深刻的法律意識，就已經簽署合同，這會使得項目建設的管理變得更加困難，因此這些問題應該得到更多的關注。

1.3成本管理

燃氣公司對整個燃氣項目的管理不當，或者燃氣公司對工程成本估算出現較大的誤差，可能導致整個工程的預算不足，使得燃氣工程建設受到影響。很多建設公司都缺乏動態管理措施，容易導致出現預算超標的情況出現，從而嚴重影響工程的建設，同時也嚴重影響工程的經濟效益。

2加強燃氣工程管理

2.1加強合同管理

在和同的擬定和簽訂時，必須要仔細閱讀合同的條款，以確保施工合同的標準化和全面性。燃氣建設企業按照工程合同的規定履行職責。同時，要有處理突發事件和施工質量標準的合同條款。除按照合同項目建設外，如果發生了雙方意見不一致的情況，也可以從合同中找出相應的條款來作為依據來避免爭端，因此合同的管理非常重要。

2.2加強安全管理

建立和完善安全管理體系，按照安全管理體系進行現場作業，隨機進行施工現場檢查，發現潛在的安全隱患及時處理，防止出現問題。同時結合實際情況，對高危險地段或者容易出現問題的項目進行重點檢查和維護，提高檢查的頻率和詳細度。良好的維護保養工作可以全面提高城市燃氣的安全性、操作的安全性，可以在第一時間檢測出安全隱患的存在，并采取及時有效的措施。

2.3應用信息網絡技術

在天然氣施工管理過程中，利用電子信息網絡系統協助各種燃氣項目管理工作，并在有效時間內快速獲取。溝通和傳達參與天然氣項目建設各方的反饋數據和信息，確保各項管理措施的落實。同時，及時對相關工作進行適當調整。這不僅僅關乎整體施工質量也大大提高了燃氣管理工作水平。

2.4注意施工方案的設計

設計師應嚴格遵守規范，有效地審查設計，以提高施工圖紙的設計質量。在對現場進行測量后，符合設計要求的地形圖由行業人員繪制出來，并根據地下管線信息和相關計劃考慮實際施工可能性，并確定初始位置以確定管道位置。設計還應考慮施工時間遇到意外，如地下管道和其他圖紙不匹配或發現地下隱藏屏蔽結構不能按原計劃建造，應及時及時設計變更。

2.5加強施工過程中的質量管理

健全合理的施工質量標準，能夠幫助人們科學設計和控制施工過程。進入施工現場后，首先應檢查施工現場，包括檢查建筑材料的質量和施工人員的工作情況。其次，在施工過程中進行嚴格的施工順序和施工過程要求。發生的設計變更需要由三方單位的設計、監督和建設達成一致意見。三，實施常規會議制度。通過施工現場的定期會議，施工方可以確定施工中的質量問題，及時解決問題。同時，主要建筑材料可以定期和不定期測試。避免施工期間使用不合格的材料。第四，加強施工記錄，數據必須真實完整。它應與施工過程同時進行。

2.6驗收工作

注意項目的驗收完成和轉交是最重要的環節，要高度重視。在竣工驗收中，應符合中國的法律法規，未通過驗收或驗收不合格的項目不得交付使用。通過審查現場的數據和施工現場來進行管道工程驗收。

3結語

燃氣工程施工過程中的施工是保證工程質量的重要因素。無論是從業的素質還是建筑材料的質量，都必須嚴格要求。因此，在施工過程中，企業必須加強項目的施工管理，確保施工質量，為企業到來更多的經濟效益。

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