企業內部審計存在的問題及解決措施分析

潘冰意

摘 要：我國近年來經濟發展迅速，但市場經濟之間的競爭是不可避免的，對于企業來說，要想在當今社會上生存，公司完善的制度是必不可少的。隨著公司制度的不斷完善，企業中的內部審計部門越來越得到企業領導的重視，但目前企業內部審計制度還不很完善，存在很多不足之處。本文著重介紹了企業內部審計存在的問題，及對這些問題提出的解決措施，希望本文章可以對企業內部審計管理提供借鑒。

關鍵詞：內部審計 存在問題 解決措施

一、內部審計在企業中起的作用

企業內部審計以前在企業發揮著差錯防弊的作用，但是現在隨著市場經濟的發展，它不但可以差錯防弊，而且可以為企業提供增值服務，保證企業的價值。如果企業內部審計這個部門被充分利用起來了，它的監督作用就會充分施展出來，這樣也可以對各企業的分公司有所約束，這樣在審計的監督下最大限度的為公司創造收益。內部審計在一些需要下重大決定的問題上，可以給各企業的高層領導提供一些建議，因為他們在事情發生前可以進行把關，對事情進行預測，在事情發展的過程中他們可以監督檢查，事情發展完成后可以查處，凡是對公司利益有損失的，都可以通過審計進行制止。總體來說，內部審計的主要作用是對企業負責，防止企業做違法亂紀的事情，保障企業正常有序的發展，而且還可以對公司的銷售、采購、融資等等，只要和經濟有關的事情，它都可以進行有效的控制。

二、企業內部審計中問題的存在情況

2.1企業內部審計人員的素質比較低

目前從事企業內部審計的人員大都出自財務部門，他們對財務可能有很多的了解，但是審計的職責涉及的范圍比較廣，它不僅僅和財務有關，在很多別的方面也都涉及的到，例如：管理、計算機等等很多方面。審計它是一個綜合性的工作，但有很多企業把它的作用局限在了財務方面，使它涉及的工作范疇變窄。目前很多企業對內部審計工作重視的不到位，我們應該加強審計人員的培訓工作，使他們能及時掌握新的審計方面的知識，并且對審計人員，我們要進行不斷地考核，讓他們將技術徹底掌握，在審計工作中發揮他們的重要作用，實現他們的重大價值。

2.2企業高層對內部審計的不重視

現代很多企業在企業中都建立了審計部門，但好多都是虛職，因為很多企業的高層對缺乏對審計工作的了解認識，致使他們對審計這個職位的存在不是很看重。一些企業領導認為在企業內部設置審計這個工作，只是為了完善公司的部門布局;而還有一些企業的領導認為，內部審計就是對公司進行“挑刺”的，因為內部審計影響了他們很多職權的行駛，因此對內部審計這項工作打心眼里不認可，對它的存在也不重視。內部審計是為公司健康、持續的發展而成立的部門，它能夠監督企業是否出現錯誤，是否出現違法行為。為了企業的發展，希望各企業領導學習了解和審計相關的知識，并將其知識進行普及，進而提高領導及員工對內部審計這一工作的重視。

2.3內部審計缺乏獨立性

企業的內部審計缺乏很強的獨立性，這是由它的屬性決定的，因為它是由企業領導直接控制的。企業的內部審計是由公司自己設置的部門，它是公司組織架構的一部分，很多的審計人員也都是公司內部各部門的人員調動組織起來的，他們都是領導直接指派的，而內部審計所用到的經費，也是由公司領導直接批準的。領導時刻把公司的利益擺在第一位，因此審計人員在工作時，不時的會被領導的意愿所影響，致使他們在審計結果的時候缺乏了公正性，使他們的獨立性降低。

2.4需要擴展內部審計的范圍

目前內部審計涉及的范圍比較窄，他們主要活動的范圍是財務，這是由于企業領導對內部審計工作不重視和從事審計工作人員的專業素質低下導致的結果。企業的領導應該高度注重內部審計的重要作用，對內部審計進行充分了解，其實內部審計涉及的范圍非常廣泛，它不僅涉及財務，而且涉及到企業的生產經營、內部監督控制等等。

三、企業內部審計問題的解決措施

3.1提高審計人員的素質

內部審計在企業中的作用不可小覷，企業領導應將審計部門的人員進行重新調整。我們應該提高審計人員的職業道德和專業素質，這需要企業組織集中培訓，測試需要定期進行，以此來提高審計部門中專業素質不是很高的審計員。我們要不斷的向內部審計部門填充新鮮血液，當有新的審計人員加入時，我們要對他進行監督觀察，看他對法律是否熟悉，是否為高素質人才等等，這將會對內部審計工作的發展，發揮重要作用。

3.2企業領導應高度重視內部審計工作

企業領導應該對審計工作進行充分的了解和認識，進而對其進行重視。企業領導不應該將內部審計工作當做自己行駛職權的“絆腳石”，而是把它作為企業良好發展的重要保障，這樣它就可以發揮出它應有的職能作用了。企業領導應重新認識到內部審計的重要性，并帶領審計人員認識到內部審計的關鍵性，而且要加強內審人員的技術培養，并使審計機構變得更加完善。

3.3 審計部門要有獨立性

審計結果的權威性及公正性是在其具有獨立性的審計部門下產生的。為了完善企業的組織構架，企業領導人應該根據企業自身的條件，建立適于自身的內部審計部門，并為審計部門選出單獨的領導，賦予審計部門具有獨立性的特征。

3.4將企業內部審計的范圍擴展

以前內部審計的主要工作是針對財務部，對公司賬務進行審查復核，但現在它的功能在不斷增強，以前的方法已經不適應現在企業的要求了，企業管理人員應該意識到這種現象的存在，企業領導應該對它有重新的認識。當企業的高層管理人員了解并認識到內部審計的重大作用后，應該對審計部門的人員進行重新的調整。對專業素質較低的人員進行知識培訓，設置專門的管理人才，使他們的作用不僅僅只發揮在財務上，而且對公司的生產經營和監督管理方面也發揮出它應有的價值。

四、結語

企業的內部審計可以為企業躲避風險，判定收益， 在維持企業健康、持續、穩步的發展中發揮重要的作用。企業各領導應該正確認識和對待內部審計這個部門，將審計人員培養成高素質的人才，進而提高內部審計部門的地位，賦予它獨立性，讓它發揮出它本身應有的功能。

參考文獻：

[1]劉新萍，劉志廣.淺析企業內部審計的存在的問題及解決措施[J].行政事業資產與財務，2014，（22）：66-67.

[2]葛麗萍.我國企業內部審計存在的問題及其改進措施探討[J].現代經濟信息，2010，（12）：105.

[3]梁福標.國有企業內部控制存在的不足以及解決措施探討[J].商，2014，（2）：44.