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淺談建筑管理中加強工程質(zhì)量監(jiān)管的策略

2019-10-21 17:54:46林治佳
名城繪 2019年3期
關(guān)鍵詞:解決對策因素

林治佳

摘要:建筑工程質(zhì)量與經(jīng)濟社會的發(fā)展和人們的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)。為了保證建筑工程質(zhì)量,加強工程質(zhì)量監(jiān)管是十分必要的。文章首先分析了建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的概念、內(nèi)容和原則,接著從建筑施工前、施工中、施工后三個方面提出了加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的策略。希望能夠引起人們對這一問題的進一步關(guān)注,能夠?qū)訌娊ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)管的實踐發(fā)揮指導(dǎo)作用。

關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量;因素;解決對策

1建筑工程施工質(zhì)量控制的特點

1.1施工質(zhì)量控制的不可逆性

建設(shè)施工和別的設(shè)計不一樣,一旦質(zhì)量上出現(xiàn)了問題,其帶來的損失將會無窮大。任何一個建筑只要是再其質(zhì)量出現(xiàn)了問題,重修的可能性基本為無,這就是建筑施工質(zhì)量控制的不可逆性。

1.2施工質(zhì)量控制的固定性

建筑施工被制定在固定的地點上,竣工之后,施工項目將會被交由施工原單位負(fù)責(zé)。一般來說,建筑施工的地點是不可改變的,而為了保證施工的質(zhì)量和整體的建筑風(fēng)格,施工單位與建筑工程商之間的合作也不會在施工中期結(jié)束。一個工程隊伍會從頭至尾負(fù)責(zé)整個施工過程,直到這個建筑通過審查實現(xiàn)交付之后。

2影響工程質(zhì)量的因素

2.1原材料不達(dá)標(biāo)

建筑材料在建筑工程中尤為重要,建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件,建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。那些豆腐渣工程就是因為材料上的不過關(guān)而引起的。如果建筑材料不能夠達(dá)標(biāo),在建筑工程質(zhì)量監(jiān)理部門監(jiān)理時也就難以通過質(zhì)量的檢測,最終工程質(zhì)量也就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前形勢下,我國的建筑工程在建筑材料方面的質(zhì)量問題比較突出,有不少建筑材料的質(zhì)量未能達(dá)到質(zhì)量要求。

2.2機械設(shè)備使用不合理

機械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具,現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備,設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進度。同時,設(shè)備合理地使用,及時地維護保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運行的關(guān)鍵。

2.3施工人員素質(zhì)有待提高

人是主要的施工者,也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質(zhì)量問題中的一個核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術(shù)水平、工程項目負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)及職業(yè)道德。在我國的建筑工程施工中,大部分都是農(nóng)民工,而這些農(nóng)民工缺少一定的素養(yǎng),更重要的是缺乏建筑技能,沒有基本的建筑常識,不懂施工過程中一系列的規(guī)范及準(zhǔn)則,這就必然會導(dǎo)致整個建筑工程質(zhì)量的下降。

2.4施工方法因素

施工方法,指工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設(shè)計等。而在施工方法上出現(xiàn)問題也是常見的,如制定了施工組織設(shè)計,不能嚴(yán)格執(zhí)行,不按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工,不注重施工過程的管理,不制定切實可行的預(yù)防措施,等出現(xiàn)問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否,不但直接影響工程質(zhì)量,也影響工程投資的增加和工期延誤。

3工程質(zhì)量監(jiān)管所存在問題的解決對策

3.1完善工程質(zhì)量監(jiān)管制度

建筑施工要想長遠(yuǎn)發(fā)展必須完善工程質(zhì)量監(jiān)管制度。采用具有高水平管理經(jīng)驗的人才依據(jù)實際情況設(shè)計工程監(jiān)管制度,避免出現(xiàn)大的質(zhì)量問題等。同時加強監(jiān)管部門的監(jiān)督,確保工作人員的工作效率以及工程質(zhì)量的安全。對建設(shè)單位的主題進行分層培訓(xùn),加強建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);實行獎懲制度,對違法操作人員嚴(yán)懲不貸;健全建設(shè)單位的技術(shù)保障體系及監(jiān)督管理制度;使質(zhì)量工作更加科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化;改革監(jiān)督模式,提高監(jiān)督技術(shù)水平,全面了解工作發(fā)展規(guī)律,促進企業(yè)發(fā)展。

3.2依靠科技進步,治理工程質(zhì)量通病

在建筑工程的施工中,往往會有一些質(zhì)量通病成為影響建筑施工質(zhì)量的重要問題,如混凝土的裂縫、屋頂滲漏等。這些質(zhì)量通病若能夠在嚴(yán)格的施工管理下采取正確合理的施工方式與施工技術(shù),是能夠有效避免的。這就要求質(zhì)量監(jiān)管人員要不但提高監(jiān)管技術(shù),充分利用先進的科技手段,來對工程施工進行全程監(jiān)管,從施工材料的選擇到施工工藝的確定以及施工的具體技術(shù)方法控制等,都需要得到有效的監(jiān)督管理。只有這樣,才能夠最大程度的避免建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量通病,從而確保業(yè)主的切身利益。

3.3嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),完善管理工作制度

工程質(zhì)量以及工程安全的最基本的保障就是工程技術(shù)標(biāo)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工程建設(shè)的具體的技術(shù)法規(guī)。需要對建設(shè)單位的各個主體進行分層式的強制性的技術(shù)培訓(xùn),加強其對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的全面了解和掌握。對于一些違法相關(guān)制度的監(jiān)督行為,需要嚴(yán)格按照獎懲制度進行處罰,對一些違法的相關(guān)人員的責(zé)任人,也需要進行嚴(yán)厲地懲罰。同時,不斷建立健全工程建設(shè)單位的各個主體的技術(shù)保證體系以及監(jiān)督技術(shù)管理體制,不斷提高其監(jiān)督管理水平。相關(guān)的施工單位需要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展特點,結(jié)合新技術(shù)、新工藝和內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn),使工程質(zhì)量工作趨向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。以科學(xué)發(fā)展觀為理論指導(dǎo),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),不斷改革監(jiān)督模式,提高監(jiān)理單位的監(jiān)督技術(shù)水平,全面了解和掌握工程質(zhì)量監(jiān)督工作的發(fā)展規(guī)律。促使工程質(zhì)量不斷提高。

3.4完善企業(yè)自主監(jiān)督控制體系以及社會評價

社會要對工程項目的技術(shù)、監(jiān)督以及管理等方面所涉及到的技術(shù)服務(wù),針對業(yè)主方面開展?jié)M意度的調(diào)查流程,并且由第三方的監(jiān)理機構(gòu)評價工程項目中的質(zhì)量問題,以這樣的方式將工程項目中的整體質(zhì)量有所提升。和工程項目的建設(shè)相關(guān)的施工企業(yè),有必要具備生產(chǎn)合格產(chǎn)品的證明,可以對工程的總體施工工程質(zhì)量方面開展控制和監(jiān)督流程,可以對項目建設(shè)階段中所存在的問題,實施正確的解決對策,將工程的質(zhì)量監(jiān)管體系建立健全。

4結(jié)束語

隨著時代的發(fā)展,建筑行業(yè)也得到了發(fā)展的鍥機。現(xiàn)階段,我國的工程規(guī)模與數(shù)量出現(xiàn)了與日俱增的發(fā)展趨勢,同時其質(zhì)量也受到了社會各界的重視。在這樣一個大的環(huán)境下,我們必須以可持續(xù)健康永續(xù)發(fā)展這樣的角度出發(fā),在有效的提升工程質(zhì)量的前提下,強化對建筑工程質(zhì)量、技術(shù)、監(jiān)督與管理等各方面的工作。我們這樣做希望可以對工程的發(fā)展起到一定的支撐作用,以便在改善其經(jīng)濟的狀況與擴大市場的份額這個基礎(chǔ)之上,能夠在一定程度上促進建筑企業(yè)的長期健康的發(fā)展。

參考文獻:

[1]張來福.加強工程質(zhì)量監(jiān)管機制提高工程建設(shè)質(zhì)量[J].價值工程,2012.

[2]徐冰.對加強工程質(zhì)量監(jiān)管若干問題的探討[J].安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院學(xué)報,2011(01).

[3]張來福.加強工程質(zhì)量監(jiān)管機制提高工程建設(shè)質(zhì)量[J].價值工程,2012(03).

(作者單位:大連國際機場集團有限公司)

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