建筑施工質(zhì)量常見問題及預(yù)防措施

紀(jì)懷斌

摘 要：建筑工程在施工的過程中，其質(zhì)量管理程度直接影響到整個(gè)工程的使用年限，建筑工程包括對工程的規(guī)劃和勘察、設(shè)計(jì)和施工，監(jiān)測和竣工等環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)一體化的建筑過程。為了保證建筑工程質(zhì)量的合格，對施工過程中常見的質(zhì)量問題進(jìn)行探究，并提出了相應(yīng)改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：建筑施工質(zhì)量；常見問題；預(yù)防措施

我國自改革開放以來，現(xiàn)代化的腳步逐漸加快，建筑工程的發(fā)展也進(jìn)入了高速發(fā)展時(shí)代，人們的生活水平的逐漸提高，也意味著人們對建筑工程質(zhì)量都要求也越來越高。建筑工程的質(zhì)量管理，不僅是對建筑工程施工過程的管理，更是對工程的實(shí)用性和適用性的管理，是對人們生活水平和人身安全的一種保障。要想加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理，那么就要嚴(yán)格遵守相關(guān)條例，依法對建筑工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，堅(jiān)持質(zhì)量管理手段的有效性，全面提高建筑工程的質(zhì)量水平。

1 建筑施工質(zhì)量常見問題

1.1施工材料質(zhì)量不合格

建筑工程的施工材料，也隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷進(jìn)步而有了更新，建筑材料的質(zhì)量也在不斷的優(yōu)化，越來越先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備讓建筑材料的質(zhì)量也得到了保障，采用先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的材料是保障消費(fèi)者權(quán)益的根本要求。但是在具體的施工過程中，不少的施工部門為了節(jié)省開支，提高利潤，在建筑材料的選擇上做手腳，采購不合格的建筑材料進(jìn)行施工，對設(shè)備的選擇也不嚴(yán)謹(jǐn)，這些都是潛在的安全隱患。當(dāng)前的新聞報(bào)道中，豆腐渣工程的數(shù)量也在不斷增加，這都是不合格的施工材料所埋下的禍根。

1.2施工人員安全意識不過關(guān)

據(jù)報(bào)道，許多施工單位的一線施工人員通常都是沒有接受過高等教育的人員，員工的文化水平普遍不高，他們的專業(yè)技術(shù)通常都是學(xué)藝而得來的，這種傳授方式對工作人員的技巧十分重視，但是對其安全意識的培養(yǎng)十分淡薄，導(dǎo)致許多工作人員的安全意識不過關(guān)。許多工作人員由于金錢的誘惑，不惜工作過程中鋌而走險(xiǎn)，追求工程進(jìn)度，而忽略了人身安全，造成了許多不必要的安全事故。建筑工程內(nèi)部的人才比例失調(diào)，專業(yè)技術(shù)的人員數(shù)量較少，導(dǎo)致人才布局不合理，這樣對整體工作人員的安全素質(zhì)無法保證。

1.3施工管理制度不完善

建筑工程質(zhì)量管理中，不僅包括施工單位，還包括施工人員，施工技術(shù)，施工工序，施工材料以及工程驗(yàn)收等內(nèi)容。相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員的責(zé)任意識會比較強(qiáng)，選擇這樣的人員去擔(dān)任施工監(jiān)督管理人員，擔(dān)當(dāng)其監(jiān)督的崗位。但是這樣的工作人員數(shù)量十分少，主要是由于管理制度的不完善，監(jiān)督的范圍無法準(zhǔn)確定義；管理費(fèi)用的投入不足，讓監(jiān)督人員的工作無法落實(shí)到實(shí)處；高級監(jiān)督人才的儲備不足，人員的技術(shù)力量與建筑施工質(zhì)量管理無法匹配。

1.4施工技術(shù)質(zhì)量不合格

我國的建筑工程的施工技術(shù)質(zhì)量，相對于國際建筑質(zhì)量管理的平均水平來說，還是較低的，而建筑施工恰恰是一項(xiàng)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)知識才能進(jìn)行的行業(yè)。企業(yè)的經(jīng)營手段和施工的技術(shù)含量都直接決定了工程的水平，運(yùn)用先進(jìn)的生產(chǎn)模式和新興的管理辦法，才能夠讓建筑企業(yè)適應(yīng)激烈的市場競爭。總地來說，只有把握住尖端的施工質(zhì)量，對建筑工程的管理技術(shù)不斷更新，才能夠促進(jìn)建筑工程的發(fā)展，提高施工的整體質(zhì)量水平。

2 建筑施工質(zhì)量問題的預(yù)防措施

2.1規(guī)范采購建筑材料

建立合理的采買制度，規(guī)范采購建筑材料，分局采購制度的要求，來嚴(yán)格要求材料的管理。首先，要建立一支責(zé)任心強(qiáng)的采買團(tuán)隊(duì)，對所有施工材料的采買，都由該團(tuán)隊(duì)承擔(dān)。其次，在此基礎(chǔ)之上，對采買的單位進(jìn)行審核，必須具有嚴(yán)格的書面材料的廠家，才能夠進(jìn)行采買，而且在在采買過程中切忌所有施工材料從一個(gè)廠家購入，這樣既能夠解決材料的供應(yīng)需求，還能夠保證供貨方的材料質(zhì)量。最后要完善采買清點(diǎn)機(jī)構(gòu)，對采購回來的材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，只有檢測通過的材料才能夠通過，進(jìn)入到建筑施工的使用當(dāng)中，不合格的材料全部退回廠家。

2.2健全安全培訓(xùn)機(jī)制

對于員工安全意識不強(qiáng)的問題，施工單位要非常重視，建立全面的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，來提升員工的綜合素質(zhì)，讓整體員工都具有質(zhì)量安全意識，在施工過程中將安全放在第一位。施工單位要建立自我培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對員工的基本素質(zhì)進(jìn)行檢測，然后制定合理的方案對不同層次的員工進(jìn)行培訓(xùn)。此外，還要建立專門的考核制度和考核機(jī)構(gòu)，以求達(dá)到鞏固員工安全意識的目的。這些方式看起來十分繁雜，但是卻是最直接有效地提供員工安全意識的途徑，這樣既不會忽略人才，還能夠讓不具備經(jīng)驗(yàn)的人也逐漸改變。

2.3健全施工管理制度

在許多的施工企業(yè)中，施工的管理制度十分不完善，存在這樣不成熟的管理制度，施工的工程質(zhì)量也一定會出現(xiàn)問題，在出現(xiàn)問題是不知道該歸類于哪一方面的責(zé)任，這樣各個(gè)部門的施工人員都會有事不關(guān)己的態(tài)度，這樣的惡性循環(huán)也會讓工程質(zhì)量下降。因此，施工單位必須要建立合理的安全制度，讓工程的質(zhì)量安全與每一個(gè)工作人員都息息相關(guān)，包括最基層的工作人員，要整體都對工程質(zhì)量提高重視度，要讓員工之間相互監(jiān)督，相互提醒，達(dá)到質(zhì)量管理的最終目的。

2.4與專業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作

建筑工程的施工技術(shù)是十分重要的，要想保證施工技術(shù)的新穎，那么就要與相應(yīng)的研究機(jī)構(gòu)有合作，保證最新型的建筑技術(shù)能夠投入到建筑工程中去。合作方可以從各大高效的研究室入手，也可以從各個(gè)研究所入手，通過知識的不斷更新和技術(shù)的不斷引入，達(dá)到良好的效果。這也是一個(gè)雙贏的辦法，研究機(jī)構(gòu)也希望能夠通過實(shí)踐來證明研究的實(shí)際意義，也能夠?yàn)橄鄳?yīng)專業(yè)的大學(xué)生提供良好的就業(yè)機(jī)會。

2.5政府出臺相關(guān)政策

政府出臺相關(guān)的政策，可以很好地對施工質(zhì)量管理制度進(jìn)行約束。并且從政府的角度入手，對新畢業(yè)的高級人才進(jìn)入施工項(xiàng)目中進(jìn)行鼓勵(lì)，讓建筑工程施工團(tuán)隊(duì)中的人員知識水平有所提升，不斷注入新鮮的血液。還能夠調(diào)動(dòng)市場人員的積極性，調(diào)動(dòng)其安全意識，對工程中存在的違反條例的行為可以及時(shí)舉報(bào)，進(jìn)行約束，在很大程度生能夠避免不良情況的發(fā)生，及時(shí)排除安全隱患，提高工程質(zhì)量。

3 結(jié)語

綜上所述，建筑施工質(zhì)量是建筑工程的核心問題，在我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷推動(dòng)下，我國的現(xiàn)代化進(jìn)行在不斷加快，建筑領(lǐng)域所受到的重視度也在逐漸提升。只有提高建筑技術(shù)的創(chuàng)新型，提升建筑施工人員的安全意識，加強(qiáng)對建筑質(zhì)量的安全管理，才能夠保證建筑工程的正常進(jìn)行。相信在不久的將來，我國建筑工程領(lǐng)域在世界范圍內(nèi)也能夠占據(jù)領(lǐng)先地位。

參考文獻(xiàn)

[1]達(dá)瓦次仁.建筑工程施工質(zhì)量管理問題的分析與對策[J].建材與裝飾，2017

[2]董家卿，屈杰，郭穎，等.論述建筑工程施工質(zhì)量管理問題的分析與對策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017.

（作者單位：榆陽區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站）