淺析廣電新媒體運營的問題及轉型要點

苗競丹

摘要：由于互聯網的發展，廣電行業的發展模式發生了很大的改變。新媒體的滲入使得廣電新媒體在運營中還存在一些問題，唯有解決好這些問題，才能有實現廣電行業的轉型發展。

關鍵詞：廣電;新媒體;運營;轉型

廣電新媒體是傳統媒體轉型發展的結果，是信息技術與傳媒行業融合發展的結果。由于新媒體的引入，傳統的廣電行業發展模式發生轉變，特別是由于媒體的融合，廣電媒體的功能性得以延伸。新媒體建立起區別于傳統媒體的信息傳播方式，體現出交互性與開放式的特點。當前，廣電新媒體在運營中存在以下問題：

（一）新媒體的管理問題

由于信息技術的發展，特別是由于互聯網在廣電領域的滲入，許多傳統的廣電公司都開始轉型，廣電借助微信、微博等新興媒體在快速發展。但是部分在轉型發展中沒有建立起相應的管理制度，管理模式依舊沿用傳統的管理方式，因此導致管理效率低下，新媒體的優勢難以發揮出來。比如有些廣電公司快速建立起了幾十個公眾號，但對于這些公眾號缺乏有效的管理，公眾號的內容質量低下，更新慢，難以吸引粉絲。

（二）發展定位不明確

新媒體的發展時間不長，但是發展速度很快。在新媒體條件下，采用什么樣的運營模式是傳統廣電公司需要解決的關鍵問題。由于多種原因的影響，當前廣電新媒體的發展存在定位模糊的問題，許多廣電新媒體缺少明確的定位，媒體內容多而全，雖然內容多，但是缺少精品。沒有結合自身的特點進行定位，由于定位不準確，因此難以吸引公眾的注意，收視效果難以提升。

（三） 新舊媒體融合存在障礙

新舊媒體的信息傳播方式存在很大的差異，因此導致了當前新舊媒體融合存在障礙。傳統媒體與新媒體實現深度融合還需要進行必要的磨合，以解決兩種媒體存在的“你我”之間的差異。當前廣電媒體的從業人員多是來自于傳統媒體，這些人員的思維方式、個人技能是在傳統媒體條件下形成的，因此思維方式與工作方法具有一定的局限性，難以實現新媒體要求的開放性與互動性，從而影響到融合效果。

（四）優勢難以發揮

新舊媒體各有優勢，但是當前新舊媒體在融合后難以發揮出各自的優勢。在信息傳播方面，新舊媒體體現兩種不同的傳播方式，在轉型發展中要體現出相互借力的效果，在發展中實現了各自優勢互補的作用。傳統媒體在節目制作中還要保持節目內容豐富、制作水準高、內容質量高的優勢。在轉型發展中要突出新媒體在信息傳播方面速度快、形式多樣化的優勢，此外還要消除原有的缺陷，體現出融合的優勢。

（一）明確轉型目標

傳統媒體在轉型后要意識到新媒體的特點，在轉型發展中要有明確的市場定位，發展目標要清晰。新媒體是信息技術發展的產物，而傳統媒體下的管理方式難以適應，針對廣電新媒體的轉型，管理會有滯后性的影響。在傳統媒體條件下，原有的管理方式已經相對成熟，在轉型后要明確新媒體的融合點。轉型后還要持續保持傳統媒體原有的公信力，還要注意消除當前新媒體條件部分產品制作質量低下的弊端。

（二）體制上的變革

解決好轉型后管理體制的配套問題，有利于提升管理的效果，可以消除原有管理模式存在的弊端，從而實現更好地發展。新媒體運營要實現不同資源的高效整合，發揮不同資源具有的優勢，實現轉型后的持續發展。傳統媒體在制作質量與內容的權威性具有優勢，而新媒體在傳播方式與內容形式方面具有優勢。

（三） 人員素質的提升

轉型后，傳統媒體的從業人員與 ?新媒體的從業人員都要適應轉型發展，要注重提升個人的業務水平，一方面要注重提升個人的技術能力，另一方面還注意提升個人的思想水平。

（四）實現相互借力

轉型后要使媒體發展更好地適應市場，媒體的內容與形式要實現創新發展，要實現不同媒體在信息資源上共享，在轉型后要細分市場，針對受眾群體存在的差異實現精準運營，滿足不同用戶的差異化需要，運營服務要體現出個性化和多樣化特征。

新媒體的出現，改變了傳統廣電行業的發展模式。針對新媒體的出現，要考慮新媒體的運營問題。針對新媒體引發的轉型發展，要注重解決影響運營效果的關鍵問題，注重把握轉型要點。