農村電網改造中配電工程施工的管理分析

屠良

摘 要：農村電網的改造中，配電工程施工的管理十分重要，必須加強。在農村電網改造中配電工程施工的準備階段，管理人員要審查施工設計方案圖紙的規范性、合理性、經濟性、便利性、環保性，電線線路路徑的走向，招標承建單位的技術交底。在農村電網改造中配電工程施工的施工階段，要管理包括管理、施工人員在內的人員，施工材料、流程調整和施工工期。

關鍵詞：農村 電網改造 配電工程 施工管理

前言：原有農村電網已不能滿足農村需要，因此農村電網需要改造，這項工程規模大、人員復雜、設備多、周期長，必須加強管理，才能提高人們的日常用電質量和農村電網的經濟、社會效益。農村電網改造中配電工程的施工分為準備和施工兩個階段，因此，農村電網改造中配電工程施工的管理也分別從這兩個階段入手，各有側重。

一、農村電網改造中配電工程施工管理的重要性

從改革開放算起，隨著我國農村的經濟大幅增長，農村中基礎設施建設的產業規模逐年擴大，于是，在運行過程中，我國農村電網出現了許多問題，如負荷過大、故障頻發、設備老舊、無法高效供電，等等，滿足不了農村社會的發展需求，阻礙了我國建設新農村的工程。[1]為了我國農村經濟繼續向前健康發展，農村電網亟待改造。然而，農村電網改造作業的施工中，工程規模巨大、人員成分復雜、原料設備繁多、建設周期漫長，因此，對農村電網的改造中，必須加強對配電工程施工的管理，確保農村電網改造配電工程支出經濟、技術合理，從而提高農村電網效益，保障農村居民日常用電質量。[2]

二、農村電網改造中配電工程施工的管理分析

1.農村電網改造中配電工程施工準備階段的管理

（1）圖紙會審

審查農村電網改造中配電工程施工圖紙的方案時，工作管理人員需要就圖紙中方案是否規范、設計規劃是否合理、工程設計是否經濟便利、是否環保等方面進行全面地分析、審查和把握，確保所審查的農村電網改造中配電工程施工圖紙中的方案，確實符合電網改造工程所在農村地區的發展狀況，并且合理科學，從而在將來的施工中監控每一項支出，最大化地利用資源，取得更多經濟利潤和社會效益。

（2）路徑走向

作業人員要管控配電線路的路徑規劃，選擇便于日后維修的路徑，規避侵占河流、農田、公路的路徑，還要加強了解實際施工設計方案、工程建設區域實際狀況，根據實際來確定線路路徑。只有這樣，才能避免在后期電網改造工程的實際施工中，配電工程施工企業因影響農民的生產生活而遭到抵制、農村電網改造的配電工程施工的施工階段受到阻礙。

（3）技術招標

為選擇最合適的承建單位，配電工程的管理工作人員要管理好招投標工作。由于配電工程施工的工程單位不了解參選的施工單位技術水平，后期農村電網改造的配電工程施工管理上往往會出現各種技術問題，結果嚴重影響整個電網改造工程。究其原因，招標有一定的流動性，設計的圖紙十分多樣化。因此，施工人員應技術交底，統籌設計與施工，促進施工合理化，降低施工難度，提升工程管理質量。

2.農村電網改造中配電工程施工施工階段的管理

（1）對管理人員的管理

施工管理人員自身的業務、技術水平影響著整個農村電網改造中配電工程施工質量，因此，要想順利開展農村電網改造中配電工程施工，就必須從管理人員開始管理，全面提升農村電網改造中配電工程施工管理人員的業務、技術水平。為此，要全方位考核農村電網改造中配電工程施工管理人員的技術、業務水平。對那些技術、業務水平不達標的管理人員，要再次培訓與考核，直到每一名管理人員都符合農村電網改造中配電工程施工管理工作的從業要求。

（2）對施工人員的管理

農村電網改造中配電工程施工的施工人員直接影響著農村電網改造中配電工程施工建設的質量和效率。為確保配電工程施工的施工人員素質和專業水平滿足農村電網改造中配電工程施工建設的需要，施工單位應通過培訓，確保施工人員了解所用施工設備及工藝，有較強的安全意識和責任心，能夠為農村電網改造中配電工程施工質量保駕護航。

（3）對施工材料的管理

農村電網改造中配電工程施工過程中往往涉及纜線、變壓器、混凝土等諸多建筑材料，需要管理人員精細的管理。原材料入場時，管理人員要要求施工人員抽查、檢驗入場原材料的質量，并且多次復核;材料堆放、保存時，要根據材料特性保存，如變壓器等要避免潮濕的環境，防止的設備銹蝕，并定期檢驗;使用材料要做好出入庫登記，融合材料也要嚴格遵循相關標準，如農村電網改造中配電工程施工中用到的混凝土，要現用現拌。這些管理工作能夠最大限度地保證施工材料有效，為農村電網改造中配電工程施工奠定基礎。

（4）對流程調整的管理

由于農村電網改造中配電工程施工中存在許多不確定因素，農村電網改造中配電工程施工的設計方案難以從一而終，只能根據實際情況調整，來降低施工難度。但是，在某些區域，改動施工流程會產生出乎意料的危害。因此，農村電網改造中配電工程施工管理人員必須重視施工流程變動的管理。如遇到需要調整施工流程的情況，必須與相關部門協調考察，充分考慮整個工程實際，盡可能少地調動施工流程。如調整規模較大，還要上報上級部門，得到批準再改動。

（5）對施工工期的管理

控制施工進度，要依據施工進度表，管理過程應落實“三檢制”。農村電網改造中配電工程施工單位的管理人員要依據工程建設實際，合理規劃工期，杜絕盲目追趕工期的現象，以保障施工安全、提升施工質量。農村電網改造中配電工程施工的監管單位管理人員也要加強監督，防止建設單位為了利潤最大化擅自縮短工期，降低工程質量。

三、結語

農村經濟的進一步發展離不開農村電網。由于農村原有電網負荷大、故障多、設備老舊、供電效率低，電網改造中的配電工程十分重要。為了農村電網改造配電工程支出經濟、技術合理，提高農村電網效益，保障農村居民日常用電質量，配電工程的施工管理十分重要。無論是準備階段的圖紙、路徑、招標，還是施工階段的人員、材料、流程、工期，都離不開管理，甚至管理人員自身也需要管理，農村電網改造配電工程才能取得良好的社會效益。

參考文獻

[1]楊秦.農村電網改造中配電工程的施工管理探析[J].通訊世界，2017（06）：224-225

[2]尹禹鑒，姜思瀅.農村電網改造中對配電工程施工的管理[J].黑龍江科學，2018，9（22）：122-123.