數據驅動的企業決策管理分析

張磊

摘? ?要：隨著科學技術的快速進步，各行各業對新興技術的應用也越來越多，很多方面都涉及了新技術，企業管理同樣如此。通過大數據在企業管理中的運用，企業管理正式邁入了大數據的領域，不僅改變了傳統的企業決策和管理方法，同時也推進了企業的管理效果。企業在大數據的驅動下，要更好地探索更完美的策略，以便決策管理能夠順利地實施，達到更好的效果。

關鍵詞：數據驅動;企業;決策管理;分析

大數據的發展為很多行業開啟了新的方式，有著有利影響，另外，隨著經濟的發展，很多企業面臨競爭的難題，大數據的發展有利于企業作好管理和決策，有效地促進企業的發展，增強企業在競爭中的地位。在大數據的驅動下，企業的決策管理也將迎接新的機遇。

1? ? 數據驅動下的環境對企業決策管理的意義

數據成為決定企業生存及發展的基石[1]。在大數據的驅動下，企業管理決策的方式發生了比較大的改變。在企業進行決策管理時，主要依據的是大數據技術，在以前的企業決策管理中，主要依據的是人，將人作為核心因素，以此來做決策。在大數據以信息為核心因素的基礎下，比以前以人為核心因素的管理決策方式更加客觀，也更加全面。因為在數據驅動下，企業進行管理決策時，需要對企業在管理中的各種信息進行收集，將這些信息作為決策管理的依照，在決策管理之前，要充分全面地分析這些信息，對其進行研究，研究數據信息在企業管理中起到的作用，最終作好對企業的決策管理。

在以信息數據為核心的大數據驅動下，企業的管理和決策不再以人為核心，從主觀走向了客觀，企業的管理機制不再作為重要的決定因素，而是以數據說話。數據不僅包括企業在經營中的相關數據，還包括整個市場的發展數據，這樣讓企業的決策管理更加客觀和全面。在數據的驅動下，企業的決策基于事實，主觀因素比較少，也就能夠更好地保障管理的效果，減少管理決策中存在的負面問題。在數據驅動下的企業管理和決策中，企業管理的組織也發生了一些改變，讓決策過程多了一些靈活性。

2? ? 數據驅動下，企業進行管理決策的策略

2.1? 要重視數據的收集工作

大數據時代的來臨，對企業的管理決策提出了更為深入的要求[2]。所謂數據驅動下的大環境，最重要、最核心的就是數據，數據是企業進行管理和參考時的重中之重，是最首要也是最重要的基礎。所以在大數據下的企業管理和決策，首先應該做好對數據的收集工作，相關人員在進行數據收集時要足夠的重視，這樣才可以保證企業的決策管理能夠很好地完成，決策轉型如圖1所示。首先，企業應該提高自身的信息化水平，保證信息化工作的順利完成，多嘗試使用更加先進的設備或者軟件，在軟件中裝上數據庫，再對數據庫進行不斷的完善，盡可能在收集到的數據中進行關鍵詞搜索時，能夠提高一些效率。在對企業的各項數據進行收集時，不僅要對消費者的相關數據進行收集，還要對產品的相關數據以及市場反饋的相關數據進行收集，然后進行分類，保證數據擁有一定的決策價值。其次，在進行數據收集工作時，要貼近目標市場，對目標市場的發展數據做好收集和管理，這個步驟需要借助相關部門的專業工作人員，最終和決策者一起以此為據，決策出最好的結果。

2.2? 適當地擴大企業決策環節的參與規模

在以前的企業管理和決策中，企業中實際能參與到決策步驟的人比較少，大多是決策層的人，進行具體事物研究的人員參與到決策中的機會比較少，這樣會導致決策的效果不佳，有一定的局限性。在數據下的企業進行管理和決策時，在以前決策層進行參與的基礎之上，事務上的具體負責人也會加入到決策的環節之中，比如對于產品進行的調整和優化，不僅決策層要參與，對產品進行研發和設計的具體人員也要參與，甚至要將設計人員變為決策的重要因素，以他們在產品設計上的專業性作為依照，提高決策的準確度，增強決策的科學性。同時，數據收集部門也要加入到決策中，通過數據部門對于數據的分析和處理，讓所收集到的數據能夠最大化地發揮作用，提高對收集到數據分析的客觀性，也要重視產品調研等環節的數據，讓參與到決策環節的人員都能夠發表自己的意見，發揮出自身相關能力上的決策優勢，為企業的決策管理作貢獻。

2.3? 靈活運用決策的組織模式

在決策模式的組織上，可以嘗試使用分散的決策，分散決策內容的同時，也可以分散決策過程，尤其在大型的決策項目上，可以將其分散成幾個小的決策項目，根據所關聯的內容，分配給相應的負責部門和人員，在每個部門和人員完成小的決策項目之后，再由相關的工作人員整理和匯總，做好完善工作，這就是分散的決策。這樣不僅可以提高決策的效率，還可以在多個小決策結果的作用下，促進大的決策結果的形成，保證了企業在進行決策時的廣泛性。雖然企業的決策權在企業管理者的手中，但是通過這樣分散性的決策方式，可以讓更多人員參與到項目的決策過程中，對最終的決策有一定幫助。

3? ? 結語

數據時代的驅動下，企業管理和決策具有兩面性，在迎接機遇的同時，也面臨著比較大的挑戰。企業的管理和決策環節很重要，直接影響著企業的生存和發展，所以在大數據的環境下，企業要做好相關工作，作好管理和決策，努力地提升企業的競爭力。

[參考文獻]

[1]吳玉鳳.大數據時代提高企業管理決策水平的策略探究[J].企業改革與管理，2017（6）：47.

[2]郭小莉.基于大數據環境的企業管理決策分析[J].現代營銷，2017（6）：42.