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有關(guān)公路工程施工中存在的質(zhì)量問題及策略分析

2019-10-21 10:21:57姜學(xué)林
名城繪 2019年3期
關(guān)鍵詞:策略

姜學(xué)林

摘要:公路工程的施工是一項(xiàng)復(fù)雜又系統(tǒng)的工作,涉及的范圍也十分地廣泛,管理范圍包括對材料、機(jī)械及員工的管理,并且涉及技術(shù)管理和施工進(jìn)度規(guī)劃以及企業(yè)各個班組和部門之間的溝通聯(lián)系。由于影響公路工程施工質(zhì)量的因素是復(fù)雜多樣的,要控制其質(zhì)量也比較難。因此,相關(guān)人員必須深刻認(rèn)識到公路工程施工的問題所在,并采取措施進(jìn)行解決。

關(guān)鍵詞:公路工程施工;質(zhì)量問題;策略

1分析公路工程施工的意義

公路施工的工程效益取決于整體工程的質(zhì)量。只有將公路工程質(zhì)量管理工作做到位,才能提升此項(xiàng)工程項(xiàng)目成功的可能性。從更深的層次上來說,公路工程的質(zhì)量管理工作影響深遠(yuǎn),表現(xiàn)在會影響工程的雙重效益、運(yùn)轉(zhuǎn)狀況等。因此,就更加需要做好施工質(zhì)量管理工作,以保證公路的安全穩(wěn)定運(yùn)行,保證人民的正常生活。因此,為了充分發(fā)揮公路工程的作用,企業(yè)的每個工作人員都必須樹立高度的工作責(zé)任感,這樣才能提高公路工程的質(zhì)量,更好地為人民服務(wù)。

2分析公路工程施工中的問題

2.1施工人員質(zhì)量意識較弱

公路工程施工過程中,施工人員缺乏相應(yīng)的質(zhì)量意識,勢必對工程的施工質(zhì)量造成影響,使得公路工程的施工無法滿足高質(zhì)量施工要求,導(dǎo)致施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。尤其是施工企業(yè)與施工單位的質(zhì)量意識差,往往在施工的過程中,降低施工標(biāo)準(zhǔn),難以將施工質(zhì)量與公路安全相聯(lián)系,引發(fā)施工質(zhì)量問題。而且一些施工單位在施工中為了減少施工成本,增加施工單位自身的利益,在施工過程中偷工減料,使用一些不合格的材料,不顧工程質(zhì)量,盲目地提高施工速度,降低生產(chǎn)的成本與周期,這些都將對公路工程的質(zhì)量產(chǎn)生不良的影響。

2.2內(nèi)部管理不完善

目前,我國公路工程施工單位的管理并不完善,這其中的一些問題將會對公路施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。施工單位內(nèi)部出現(xiàn)的問題通常是管理者沒有完成自己的管理職責(zé),職責(zé)落實(shí)能力差。例如,對材料的驗(yàn)收疏忽、甚至省略;項(xiàng)目質(zhì)量不達(dá)標(biāo);內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)模式不完善,達(dá)不到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等;這些疏忽將對工程質(zhì)量造成巨大的影響。可見,施工單位內(nèi)部管理出現(xiàn)問題將會嚴(yán)重阻礙公路工程質(zhì)量管理的正常運(yùn)行。因此,必須在工程實(shí)施的過程中加強(qiáng)對施工單位內(nèi)部的管理。

2.3監(jiān)管不到位

在公路工程建設(shè)中,一些監(jiān)管部門并沒有很好地履行職能,在工作過程中沒有嚴(yán)格按照工程建設(shè)的要求,對施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管,留下許多的安全隱患,導(dǎo)致公路工程施工質(zhì)量不過關(guān),尤其是在后期的監(jiān)管驗(yàn)收中,如果監(jiān)管不到位,竣工的公路一旦投入使用,將嚴(yán)重威脅行車人員的生命安全,造成無法彌補(bǔ)的后果。而這些問題不僅因?yàn)楸O(jiān)管人員監(jiān)管責(zé)任不到位,還因?yàn)楸O(jiān)管制度不完善、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格造成的。監(jiān)管制度不完善,監(jiān)管責(zé)任沒有進(jìn)行具體的落實(shí),而監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格,監(jiān)管工作的開展也必然不嚴(yán)格,導(dǎo)致監(jiān)管不到位,甚至出現(xiàn)監(jiān)管的缺失。

3分析保障公路工程施工質(zhì)量的策略

3.1在工程施工前把好質(zhì)量關(guān)

常言道,磨刀不誤砍柴功,施工前的準(zhǔn)備占了工程施工精髓的40%,所以施工前的充分準(zhǔn)備和合理安排會很大程度上影響施工質(zhì)量。為了減少接下來施工過程的壓力,確保其順利進(jìn)行,負(fù)責(zé)企業(yè)和單位必須為施工前的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。施工前的質(zhì)量把握主要包括工程施工設(shè)計(jì)、工程施工材料、工程施工質(zhì)量意識。第一,進(jìn)行施工設(shè)計(jì)工作時,設(shè)計(jì)者不僅要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求來設(shè)計(jì)施工方案,還要充分考慮施工地點(diǎn)、設(shè)備等實(shí)際情況等更加全面的因素,減少施工質(zhì)量的盲點(diǎn),以做好最充分的施工前準(zhǔn)備工作;第二,保證施工材料的質(zhì)量。原材料質(zhì)量對整體工程質(zhì)量有著很大的影響。所以,材料監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格把關(guān)原材料、半成品和各種預(yù)構(gòu)件的質(zhì)量,通過檢查后才可入場。

3.2施工過程中的質(zhì)量把控

公路工程建設(shè)中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是施工環(huán)節(jié),因此,一定要做好施工環(huán)節(jié)中的質(zhì)量管控工作,提高公路工程的施工質(zhì)量。在具體的施工質(zhì)量管控中,應(yīng)先根據(jù)施工特點(diǎn),建立具體的施工質(zhì)量保障體系,按照相關(guān)的施工流程進(jìn)行施工,如圖1施工流程圖所示,并對于施工過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)防,對于施工中的難點(diǎn)重點(diǎn)部分,進(jìn)行多重的安全質(zhì)量檢查,以保證重要環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確無誤。而且在施工過程中可以建立相應(yīng)的責(zé)任制度,提高施工及監(jiān)管人員的責(zé)任意識,將責(zé)任具體落實(shí)到每個施工人員的身上,從而減少施工及監(jiān)管中不利現(xiàn)象的出現(xiàn)。也可以利用相應(yīng)的獎懲制度,對施工人員的施工行為進(jìn)行監(jiān)控,從而提高公路工程的施工質(zhì)量。在現(xiàn)場施工中,對施工地點(diǎn)的不同條件進(jìn)行提前預(yù)案,增強(qiáng)不穩(wěn)定因素的管控。而最重要的是做好施工的監(jiān)管工作,監(jiān)管人員不僅要有極強(qiáng)的責(zé)任意識,還應(yīng)具備專業(yè)的知識,對施工問題進(jìn)行嚴(yán)格的排查,避免安全隱患的存在,影響公路工程的質(zhì)量。對于具體的施工難點(diǎn)重點(diǎn)問題,進(jìn)行多次的排查,嚴(yán)防不

安全因素的存在,例如路基施工中,不僅要對路基施工前的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行審核還應(yīng)在施工中做好具體細(xì)節(jié)上的質(zhì)量控制工作,在進(jìn)行填筑時應(yīng)進(jìn)行分層的填筑與碾壓,對于壓實(shí)度及用料的規(guī)范性進(jìn)行嚴(yán)格的審核,從而在細(xì)節(jié)上減少失誤,保證公路工程施工中難點(diǎn)、重點(diǎn)的整體質(zhì)量。

3.3嚴(yán)格進(jìn)行最后的竣工驗(yàn)收工作

公路施工結(jié)束后,有關(guān)監(jiān)督人員必須以《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》和《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》為依據(jù)開展竣工驗(yàn)收工作,初步的檢驗(yàn)工作結(jié)束后,還要把各種資料進(jìn)行整理匯總成自檢報告,遞交給上級機(jī)構(gòu)后還要開展等級評估工作,保證竣工驗(yàn)收工作的規(guī)范性。

4結(jié)語

總之,公路工程是一項(xiàng)關(guān)系到民生安全的工程,對社會經(jīng)濟(jì)有著很大的影響。公路工程質(zhì)量優(yōu)劣事關(guān)重大,影響深遠(yuǎn),加強(qiáng)公路工程施工質(zhì)量的管理尤為重要,所以務(wù)必要保障公路工程整體質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

[1]陳啟權(quán).公路工程質(zhì)量預(yù)控策略研究[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2014,6(7):111-112.

[2]文卓.公路工程施工中存在的質(zhì)量問題及策略[J].硅谷,2014,(21):192-193.

[3]吉雪鋒.有關(guān)公路工程施工常見質(zhì)量問題與應(yīng)對策略思考[J].價值工程,2012,31(35):48-49.

(作者單位:云南公投建設(shè)集團(tuán)養(yǎng)護(hù)工程有限公司)

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