劉薇
摘要:土木工程并不是單一的局限在某一施工平面上,它是一項立體式的工程技術,有可能在地上也有可能在地下,而且也需要運用多種建筑專業知識來完成土木工程的施工,這就給土木工程的現場管理帶來了較大的難度,其管理的對象不僅涉及土木工程本身,還包括人員、物料、施工過程等環節的管理。本文就土木工程的現場施工技術管理應用進行了分析。
關鍵詞:土木工程;現場施工;技術管理;應用
1土木工程的現場施工技術進行管理的重要性
在土木工程的建設施工的過程之中對使用的技術進行科學合理的管理是為了更好的使技術的各項技術達到土木工程的施工標準,以保證之后的施工建設的任務能夠順利的進行。對施工建設的技術進行科學合理的管理的重要性如下所示。(1)對企業自身的經濟效益能夠更好的增強,在土木工程進行施工的工作之中,需要對工程的物理、人力、資金等施工的資源進行科學的配置,并且還需要注意對施工的方案檢測更加科學的設計,選擇效益最高、施工效率最好的方案實施工程的建設。因此,企業可以通過對工程的施工方案、施工要素等因素進行科學合理的管理,更好的為企業經濟效益進行進一步的提升;(2)對現場施工的技術進行科學的管理有利于工程的質量不斷的提高。對工程的施工技術進行科學的管理,針對不同的施工技術采取不同的管理方案,使施工的技術能夠在實際的應用過程之中更加的符合相關規定的要求,從而可以使建筑的一些功能能夠更加符合施工的設計方案,增強建筑物的質量,滿足業主的各項要求;(3)科學的對施工技術進行管理還可以對企業在行業之中競爭力得到更大的提升。土木工程的管理人員對施工所采用的一些技術手段與施工方案中的要求進行對比,選取最為合適的技術才用到土木工程的建設之中,更好的增強土木工程的施工效率,增強企業在建筑行業之中的競爭力。
2土木工程現場施工技術管理應遵循的原則
2.1經濟性原則
確定施工技術方案時,應該對工程造價和對工程質量造成影響的各種因素進行綜合考慮,確保施工方案具有一定經濟適用性。此外,工程現場施工人員還應該調查市場,合理采購施工材料,減少工程成本投入。
2.2規范性原則
土木工程的最終的目的是為消費者提供最好的建筑產品,保證建筑產品在使用過程中能夠發揮最大的經濟和社會效益,而效益最大化是以良好的產品質量為保證的,只有通過規范化的施工才能有效的保證建筑鏟平的質量。
2.3科學性原則
時代在不斷進步,科技在不斷發展,土木工程行業相關的技術也在不斷的更新和改進,當今的土木工程施工技術相較于以前有了極大的改觀,更加的科學合理,我們應當緊緊的把握發展的脈搏,充分利用現代科技帶來的便利,在土木工程施工過程中應用先進的技術和現場管理理念,合理配置土木工程施工所需的資源,提高施工質量和效率,使建筑工程以更加科學的方式完成。
3優化土木工程現場施工技術管理的措施
3.1構建合理現場施工技術具體管理制度
(1)構建合理施工圖紙具體會審制度。對施工技術圖紙以及實際現場情況存在的差異進行分析,從而讓技術人員可以全面了解工程施工圖紙具體內容和各種要求,這樣對解決工程施工以及技術圖紙設計出現的矛盾非常有利,使現場施工的有效進程得到保障;(2)構建施工企業具體參與制度。工程施工企業必須在條件允許情況下參與到工程施工技術方案整個制定和設計環節,把工程建設單位、設計單位和施工單位等有機結合起來,保證施工技術方案既符合技術管理規范,又可以留給施工單位充足的時間對施工技術進行準備,從而合理確定方案具體設計方向,有效反饋工程施工信息,確保施工技術方案具有足夠的可行性,避免產生設計方案返工問題。
3.2提高現場材料的實際管理效率
土木工程成本中的材料成本占據較大的比例,土木工程材料的質量也對工程的質量有這最直接的影響,因此應當規劃好材料的采購環節,首先控制好土木工程材料的質量,從根源上保證土木工程的質量,其次應當選擇質優價廉的材料產品,多方考察材料市場,審核好土木工程材料生產廠家的生產資質,多種產品對比,達到節約材料成本的目的。另外土木工程材料的采購一定要做好規劃,盡量不要出現無計劃購買的現象,材料的儲存領用等環節也要流程化、規范化。
3.3嚴格管理工程施工進度
(1)保證勘測設計所給施工數據和實際施工現場情況一致,進行土建施工前,相關設計人員應該到現場勘測并且收集有關數據。然而實際上,勘查設計里面標注的具體工程地質條件往往和現場實際情況存在出入,使得施工組織設計缺乏科學性,對施工進度產生嚴重的影響。所以,施工單位一定要安排專業人員對施工現場進行勘測,同時反復核查,盡量確保兩者相符;(2)合理選用以及設計施工技術,避免技術失誤。因為土建工程本身具有較高復雜性以及技術性,實際施工中很容易出現技術變更等方面的失誤。雖然技術失誤具有必然性,可工程施工單位應該在實際施工前對施工設計圖紙進程嚴格會審,提高施工設計所具有的技術性以及可行性。
3.4科學合理的對施工現場的機械進行調配
在實際的土木工程施工建設中,機械是施工建設的一項必不可少的工具,對工程的施工合適的技術常常需要相應的機械設備進行配合,所以要增強現場施工的技術管理工作,增強機械的調配是一項很有效的措施。現場有關的施工人員需要結合設計圖紙以及具體的現場情況選取合適的機械進行作業,然后需要對機械的作業操作進行科學的計劃,使機械能夠真正的發揮出其作用,增強機械的使用效率,達到相關規定的要求。機械在使用一段時間和需要對其進行保養以及維修,以保證器械能夠在運用的過程之中不出現安全以及其他的事故。
3.5對工程施工現場進行檢查監督管理
土木工程施工現場非常重要的一項工作就是檢測并且監督施工安全,所以項目經理應該在施工中嚴格依據相關規范對施工過程進行檢驗,特別是那些重大危險源位置,應該多次檢查。安排工作人員每天對工程施工現場的情況進行巡查,嚴格管理施工安全。每隔一定時間檢查所有項目,一個月的安全檢查次數不能低于一次,這樣能夠督促施工人員進行科學施工。
4結束語
土木工程的現場施工技術管理關系著工程能否順利完工,還影響著土木工程的質量、工程造價等,土木工程的現場施工管理并不是一成不變的,也是隨著時代的進步而不斷的完善和改進,同時還會隨著土木施工現場的不同而出現差別,我們應當遵循施工現場的客觀條件,合理利用土木工程現場施工管理相關的科學管理理念及技術,發展出符合與土木工程企業自身條件的現場施工管理模式。
參考文獻:
[1]李洪川.建筑工程施工技術及現場施工管理探討[J].城市建設理論研究(電子版),2016(23):32~33.
(作者單位:桂林建筑安裝工程有限公司)