米濟南
摘要:隨著社會的快速發(fā)展,城市化進程也在不斷加快,這也推動了市政工程的發(fā)展。目前,市政工程也面臨著改革,不僅要優(yōu)化自身的管理機制,同時也要保障施工的質(zhì)量與效率。因此,當(dāng)下的市政工作者要著重解決市政工程管理中存在的一些問題,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建一套更加完善與系統(tǒng)的管理機制,從而為社會的發(fā)展與城市化提供最基本的保障。
關(guān)鍵詞:市政工程;工程管理;主要問題;優(yōu)化措施
中圖分類號:TU99;文獻標(biāo)識碼:A
引言
市政工程建設(shè)是我國目前城市發(fā)展中的重要組成部分,市政工程的建設(shè)質(zhì)量和市民的日常生活和工作都具有非常密切的關(guān)系,其更加能夠代表一座城市的發(fā)展水平。因此,我國各個地區(qū)必須要注重市政工程建設(shè),加強對市政工程的管理,全面的提升市政工程的建設(shè)質(zhì)量,充分的將市政工程的后期應(yīng)用價值發(fā)揮出來。但是在我國目前很多城市的市政工程管理中仍存在著很多的問題,導(dǎo)致我國市政工程在建設(shè)的過程中狀況頻發(fā),進而嚴(yán)重阻礙我國市政工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。因此,必須要針對這些問題,采取有效的措施,不斷的提升市政工程管理的水平,促進市政工程建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展。
1市政工程施工管理現(xiàn)狀及問題分析
1.1安全管理與質(zhì)量管理存在問題
一方面,出現(xiàn)安全管理的問題,主要是因為在工程的建設(shè)過程中,對于可能發(fā)生的危險的提示不夠明確,施工單位對于危險的預(yù)防措施做得不夠,甚至工人們對于如何保護自己沒有準(zhǔn)確的認識,也沒有相應(yīng)的制度可以參照。另一方面,是因為工人個體流動性很強,施工單位其實沒有一個人員穩(wěn)定的隊伍,所以管理起來非常復(fù)雜,管理人員每天都在面對新面孔,很難做到長久有效的安全管理。市政工程出現(xiàn)問題,將會很大程度地威脅到居民的日常生活,給居民帶來安全隱患,也威脅到整個城市的穩(wěn)定發(fā)展。
1.2市政建筑工程的市場監(jiān)管不健全
通過專業(yè)調(diào)查研究后,我們可以發(fā)現(xiàn),當(dāng)前時代下,我國有許多市政工程實際上并沒有遵照國家出臺的相應(yīng)規(guī)章制度來進行施工。其中最為常見的就是質(zhì)量監(jiān)督程序并沒有發(fā)揮作用,畢竟許多工程都是讓當(dāng)?shù)氐氖┕挝贿M行承包作業(yè),經(jīng)常會出現(xiàn)工程銜接不流暢方面的問題,對于施工現(xiàn)場的安全性也是一大威脅,負責(zé)這方面的隊伍難以發(fā)揮監(jiān)督作用,更難以保證施工現(xiàn)場的安全。
1.3市場的管理不規(guī)范,施工技術(shù)滯后
我們所說的市場管理問題,通常情況下都是指施工方在進行施工的過程中,關(guān)注的重點經(jīng)常是施工進度是否符合計劃,而最重要的工程中的問題則并不予以關(guān)注,發(fā)生問題的時候也時常會想辦法推卸責(zé)任,這種不良狀態(tài)極大威脅了市政工程的安全性。除此以外,施工單位的技術(shù)不合格也是一大問題,工程建造非??粗丶夹g(shù)能力,如果技術(shù)不過關(guān),那么建造出來的工程就沒有質(zhì)量可言,不僅無法發(fā)揮作業(yè),還會帶來巨大的傷害。
2市政工程管理措施
2.1嚴(yán)格遵守施工規(guī)范,確保施工進度合理無誤
針對現(xiàn)階段市政工程施工進度延誤問題,建議現(xiàn)場施工管理人員必須嚴(yán)格遵守施工規(guī)范,貫徹與落實現(xiàn)場進度管理責(zé)任,確保各項施工流程安全、合理。與此同時,對于現(xiàn)場施工秩序混亂的問題,建議相關(guān)人員必須及時調(diào)整施工狀態(tài),采取切實可行的管理手段,解決當(dāng)前施工延誤現(xiàn)象。
2.2做好質(zhì)量管控工作,夯實現(xiàn)場施工質(zhì)量
若想從根本上確?,F(xiàn)場施工質(zhì)量安全,管理人員就必須做好施工材料及設(shè)備的質(zhì)量核查工作。對于入場使用的施工材料,必須采取合理的檢測手段,如采取抽樣調(diào)查方式,檢測入場施工材料是否存在大批量質(zhì)量隱患問題。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須及時更換或者返廠處理。對于入場使用的施工設(shè)備,必須在正式使用之前,檢測該設(shè)備的實際性能,是否存在運行老化問題。與此同時,施工設(shè)備使用結(jié)束之后,應(yīng)該做好定期維護與保養(yǎng)工作。
2.3加強對現(xiàn)場材料和機械設(shè)備的管理
在市政工程建設(shè)施工的過程中會需要大量的材料和機械設(shè)備,這些差不多占總工程項目投入資金的很大一部分。因此,在市政工程管理中必須要加強對現(xiàn)場材料和機械設(shè)備的管理。對于材料管理,必須要按照材料的性質(zhì)和特點對其進行分類管理,避免將容易受潮和易銹蝕的材料放在潮濕的環(huán)境當(dāng)中。另外,每當(dāng)完成一個階段的施工之后,需要對材料的數(shù)量進行仔細的檢查,避免出現(xiàn)超額使用的現(xiàn)象發(fā)生。對于機械設(shè)備管理,一定要定期的對機械設(shè)備進行保養(yǎng)和維護,發(fā)現(xiàn)老化和磨損嚴(yán)重的零件要及時的進行更換,確保機械設(shè)備的正常使用。
2.4加強市政工程管理的過程檢驗
市政工程涉及的施工項目是多樣的,對原材料的需求也是視情況而定的,這就對原材料的采購提出了更高的要求。因此,負責(zé)采購的工作人員一定要選擇有經(jīng)營資格且生產(chǎn)質(zhì)量合格的廠家進行合作,同時也要嚴(yán)格檢驗所采購原材料的質(zhì)量。不容忽視的是原材料的存儲環(huán)節(jié),例如不要把水泥存儲在墻壁附近,對規(guī)格不同的水泥要分別保存等。只有保證原材料的質(zhì)量,才能保障施工的質(zhì)量。
2.5建立有效的工程監(jiān)管體制
加大對市政工程的監(jiān)管力度,最首要的工作還是建立起一個完善的監(jiān)管體制。一方面,政府要制定相應(yīng)的管理制度,明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),確保整個工程在政府統(tǒng)一的監(jiān)督之下,并不斷增強施工單位的安全責(zé)任意識。另一方面,政府要建立一套科學(xué)的管理體系,不斷完善施工的監(jiān)督機制,同時還要與施工單位內(nèi)部的管理模式相協(xié)調(diào),明確各部門、各職工的責(zé)任,從而保障施工質(zhì)量。
2.6強化施工安全管理強度,消除施工隱患問題
施工安全管理工作可以從人員管理與技術(shù)管理兩個方面入手。對于人員管理而言,現(xiàn)場管理人員必須及時夯實施工人員的安全意識,明確安全施工的重要意義,避免出現(xiàn)施工隱患問題。對于技術(shù)管理而言,現(xiàn)場管理人員必須及時明確各個施工工序所需的技術(shù)內(nèi)容,嚴(yán)格把控現(xiàn)場技術(shù)施工力度,從根本上確保現(xiàn)場施工技術(shù)的應(yīng)用合理性與安全性。
2.7加強安全管理,提高人員素質(zhì)
首先就需要提高管理水平,在設(shè)備方面加強管理,讓設(shè)備都保持在較好的狀態(tài),不會臨時發(fā)生故障,也不會影響工程質(zhì)量。在安全意識方面擴大宣傳,讓施工單位和施工個人都意識到在工程建設(shè)中安全問題的重要性,提高管理層的安全意識,提高施工個人的安全保障。在施工方面加強技術(shù)性,招收更多有經(jīng)驗的技術(shù)人才,或者是專業(yè)等級高的專業(yè)人才,科學(xué)性與經(jīng)驗相結(jié)合,既注重專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用,也關(guān)注以往經(jīng)驗帶來的教訓(xùn)。
2.8加強技術(shù)創(chuàng)新,注重工程建設(shè)環(huán)境
在談及創(chuàng)新之前,需要掌握好現(xiàn)如今的技術(shù),打下堅實的理論基礎(chǔ),再到實踐中積累一定的經(jīng)驗,然后才能夠?qū)⒛抗夥诺郊夹g(shù)創(chuàng)新上去。對此,我們可以引進國外的先進技術(shù),研究成功案例,發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵點,結(jié)合我國的實際情況,做好前期規(guī)劃。信息化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)給許多行業(yè)都帶來了發(fā)展的活力,在工程建造方面也有很強的發(fā)展前景,我們要利用好信息化帶來的便利,攻克工程建造中暴露出來的問題,積極發(fā)揮主導(dǎo)作用。
結(jié)束語
市政工程是城市快速發(fā)展的重要組成部分,與城市居民的生活、工作息息相關(guān),人們生活質(zhì)量不斷提高,對城市基礎(chǔ)設(shè)施的需求也隨之提升。加強工程管理,完善相關(guān)規(guī)章制度,不斷提高管理人員和施工人員綜合素質(zhì),加大工程監(jiān)管力度,確保工程質(zhì)量,滿足人們的需求。市政工程質(zhì)量和管理水平是城市發(fā)展的標(biāo)志,通過加強市政工程管理來不斷提升城市形象。
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