房建工程項目設計管理若干問題的探討

王浩

摘要：房建工程項目設計管理是管理工作中較為獨特的管理方式之一，這種管理方式與傳統的管理方式的不同之處在于，這種管理方式對管理者的專業知識要求最高，要求管理者必須精通整個建筑設計乃至整個建筑工程施工的全部技術。本文闡述了房建工程項目設計管理的概念和內涵、房建工程項目設計在工程建設中的地位和作用、房建工程項目設計存在的問題以及加強房建工程項目設計管理的措施。

關鍵詞：房建工程項目；設計管理；問題；措施

1導言

建筑設計工作對建筑的功能、造價以及使用等各方面有著決定性的作用，加強房建工程項目設計管理對更好地完成建筑生產具有積極意義，本文對房建工程項目設計管理的若干問題進行了探討。

2房建工程項目設計管理的內容

房建工程項目設計管理主要內容包括明確建筑設計工作的目標和方向，合理安排建筑設計進度，做好建筑設計各方面的協調工作，利用各種技術和手段來保障設計的質量和進度，以達到較好的經濟效益。建筑設計計劃有設計的任務和目標、措施等文字說明，也包括質量、產值、勞務、財務指標等各項計劃指標，還包括各種設計項目的設計項目表等。

3房建工程項目設計管理的作用

工程項目的整個建設過程主要包括工程項目的決策、設計和實施三個階段，影響項目投資的因素主要在于項目決策和項目設計兩個階段，當項目決策一旦確定后，項目投資的關鍵就在于項目設計，由此可見建筑設計對項目投資有著極大的影響，房建工程項目設計管理可以有效控制項目投資。有關研究結果表明，建筑設計費用在建筑工程的整體費用中不足1%，而這不足1%的費用卻對項目投資起著超過75%的影響作用，加強房建工程項目設計管理可以用較小的資源來起到極大的作用。

首先，建筑工程中由于設計不同而選用不同的建筑方案和建筑材料差距極大，例如不同的建筑層高和層數、不同的建筑結構形式、不同的建筑基礎類型以及不同立面形式可以造成投資的極大區別，據可靠數據統計，在建筑功能確定的前提下，能夠科學、合理利用現有技術和資源的建筑設計可以把工程造價降低5個百分點，甚至可以達到20個百分點；其次，需要重視的是建筑設計的質量還在間接地影響著項目投資，在造成眾多工程質量事故的原因中，建筑設計的不合格是產生工程質量事故的禍首、占到40個百分點。

有的建筑設計存在著極大的安全隱患和質量缺陷，導致建筑質量難以保證，甚至造成了巨大的生命財產損失；最后，建筑設計影響建筑經常性費用，建筑設計除了制約著建筑項目建設階段的投資，還對建筑長久使用中的費用有著影響，理論上來講對建筑建設的一次性投資越大，建筑使用中的各項費用就會相應減少，科學的建筑設計可以有效的優化兩者間的關系，在控制一次性投資的同時，也讓暖通、清潔等使用費用處在合理的范圍。

4房建工程項目設計管理存在的問題

4.1缺乏完善的法律法規體系

我國關于房建工程設計的法律法規尚不健全，亟待進一步完善，針對此，房建工程設計隊伍中依然存在很多資質不全的設計單位，房建工程設計市場極易產生惡性競爭、暗箱操作等不良行為，導致建筑市場秩序混亂不堪。因為法律法規中構建執行標準的相關規定尚不健全，另外，評價人員常常受到主觀因素的影響，未能全面考慮房建工程設計中涉及的建筑成本與造價，在一定程度上均會影響房建工程企業的社會與經濟效益。

4.2認識不到優化設計的重要性

國內的很多房建企業，認識不到設計的重要性，把更多的精力放在項目施工的現場。絕大多數的施工方，從招標開始，就想著怎樣降低工程的成本，他們根本想不到，做好項目的設計，也是降低成本的一種方法。工程設計人員在設計時，一般會考慮到業主的需求，很少考慮日后的施工是否順利，這樣就違背了優化建筑設計的初衷。

5房建工程項目設計管理優化措施

5.1審核房建工程的設計方案

在房建工程的設計管理中，審核方案是十分關鍵的一個步驟，需要立足于全部工程項目的基礎上全面地審核設計方案。例如，在設計住宅建筑的時候，應當結合客戶的實際要求全面地進行思考：立足于配套設計、裝修設計、構造設計、安裝設計、布局設計、范圍規劃等，一一進行仔細地審核，倘若發現存在設計跟總體規劃需要不相符合之處，務必要求定期地整改，對于嚴重不符合設計要求的，需要進行重新規劃和設計。對于項目的承建單位來講，需要跟設計單位有效和緊密地交流。

5.2加大對設計管理中設計方案的經濟分析

設計階段的重要任務，是設計管理中設計方案的經濟分析，它是影響房建工程項目的經濟效益的直接主導者。在對設計方案的確立時，既要對施工的可靠性進行周密的考慮，還要對經濟效益進行充分的分析。在設計管理上要注意，設計方案不能超過房建工程的整體預算，不能只對其功能、技術、外形進行考慮，還要對因為這些因素致使工程成本增加的因素進行考慮。

5.3工程設計人員管理

項目負責人是工程建設的主要人物，其主要是對建設項目設計的質量進行檢查。因此，項目負責人的任務較為艱巨。在設計項目管理過程中，項目負責人要對各個環節的工作進行調配，并激發各建設項目人員的工作熱情。另外還需要對其他建設項目設計人員進行培訓，不斷提升其專業知識，以及實踐技能，使他們達到良好的綜合素養，只有這樣才能保證建設項目工程的質量。

5.4健全建筑設計市場相關的規章制度

健全的規章制度，是規范設計市場秩序的關鍵。盡管目前我國已經制定了一些和房建工程相關的法律法規用于規范工程建設的秩序，但是這些法律法規不夠完整，構不成一個體系。國內的建筑業，要進一步健全相關的制度，用于整個工程的監管，包括：工程招投標、工程成本、工程設計等等各個方面。同時，成立建筑設計招投標代理機構，嚴格管理招投標秩序，構建良好的建筑設計招投標運行機制；第二，本地房建工程項目設計管理部門必須嚴格監督和管理建筑設計招投標工作，嚴格仔細審查參與招標的建筑設計單位的資質，明確建筑設計招標要求，參與投標的設計單位應當制定完整的招標文件；第三，必須針對建筑設計招投標管理出臺科學的評標機制，避免受到本地保護主義的影響，營造公平、公正、公開的招投標氛圍。

6結語

綜上所述，房建工程項目設計管理是至關重要的。因此，應及時發現房建工程項目設計管理中的問題，并及時解決，從全面著手加強房建工程項目設計管理，以提高建筑項目的綜合效益

參考文獻：

[1]王大山.歷洪恩.淺析建筑工程施工現場管理工作之要點[J].建設科技，2010（10）.

[2]任祝雯.建筑設計管理中問題和對策解析[J].建材與裝飾，2015，48：69-70.

（作者單位：羅定市國有資產管理中心）