我國農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易問題研究

王月琦　賈娜 李雪琪

摘要：自加入WTO以來，我國在國際貿(mào)易中的地位逐漸提升，市場占有額也不斷增強，尤其是在農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易方面，我國更是憑借強大的先天優(yōu)勢，將農(nóng)產(chǎn)品遠銷海外，成為推動我國經(jīng)濟增長的重要途徑。因此，文章將繼續(xù)對我國的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易問題進行分析，以期確保其經(jīng)濟效應(yīng)的持續(xù)發(fā)揮。

關(guān)鍵詞：國際貿(mào)易? ?農(nóng)產(chǎn)品? 問題? ?對策

引言

近年來，我國的綜合國力有了明顯提升，并在眾多經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的支持下，逐漸成為了世界第二大經(jīng)濟體系，然而，一些國家出于對自身國家利益的維護，采取了一些保護政策，特別是在農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易方面，如綠色壁壘等，從而對我國的農(nóng)產(chǎn)品對外貿(mào)易產(chǎn)生了巨大的沖擊，因此，在國際貿(mào)易方面，我國急需采取必要的措施積極應(yīng)對，以確保國家及民眾利益的不受損害，推動我國經(jīng)濟的向前發(fā)展。

一、我國農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易存在的問題

1、出口市場相對過于集中，抗風(fēng)險能力弱

21世紀(jì)以來我國的出口市場范圍越來越廣，進口主要是技術(shù)密集型。特別在非洲、拉丁美洲等新興市場的出口幅度大大高于原來的傳統(tǒng)市場。但是，我國的農(nóng)產(chǎn)品出口還是集中在日本、韓國、美國等傳統(tǒng)市場，香港和臺灣如果計入內(nèi)銷的話，出口更加單一。這些傳統(tǒng)的市場國家占比出口率70%以上，不管從產(chǎn)品和品類來分析都是相對過于集中，容易遭受市場經(jīng)濟的風(fēng)險。

2、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的專業(yè)化、機械化程度不夠

由于我國深受幾千年來的傳統(tǒng)農(nóng)耕文化的影響，種植仍是采用培育方式的原始生產(chǎn)方法，使得我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體大部分以家庭為單位，經(jīng)營相對松散，特別是現(xiàn)代化和標(biāo)準(zhǔn)化程度很低，與國際接軌較少，產(chǎn)品的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)達不到國際市場要求。就目前而言，我國大部分農(nóng)產(chǎn)品出口競爭優(yōu)勢集中在低價銷售，缺乏農(nóng)產(chǎn)品附加值，不利于農(nóng)產(chǎn)品出口，難以形成核心的競爭力，同時也限制了我國的農(nóng)業(yè)科技進步。農(nóng)產(chǎn)品附加值少，產(chǎn)品不夠精細，創(chuàng)新能力少，不能適應(yīng)國際市場的瞬息萬變，品牌意識淡薄，在國際上沒有馳名的農(nóng)產(chǎn)品品牌。

3、我國出口管理體系尚未健全

我國政府對于農(nóng)產(chǎn)品的出口，現(xiàn)階段主要實行多部門分割的新型管理體系。每一個部門實施不同階段的管理，對接不夠緊密連貫，不僅不能對從生產(chǎn)到出口的整體流程進行有效的管理監(jiān)督，更沒有各類處理突發(fā)事件的應(yīng)急體系和預(yù)案。大大小小不同的分散的小農(nóng)生產(chǎn)和開放大市場間，缺乏能夠?qū)⒉煌霓r(nóng)戶聯(lián)合起來的農(nóng)業(yè)合作組織。大部分經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)都是生產(chǎn)和貿(mào)易相互分離，不僅會損害農(nóng)民群眾的利益，同時農(nóng)民群眾不能切實了解到全球農(nóng)產(chǎn)品市場的各類信息，更無法快速地調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品的種植或者養(yǎng)殖的結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)制造出能夠有效滿足國際市場導(dǎo)向的各類農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品。隨著國內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)間的相互惡意競爭，跟風(fēng)種植或者養(yǎng)殖，也為農(nóng)產(chǎn)品的出口帶來后患，容易導(dǎo)致對外貿(mào)易當(dāng)中的傾銷和反傾銷事件的發(fā)生。

4、遭遇綠色壁壘

我國農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者，是廣大的農(nóng)戶和大量農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。改革開放40年來，他們雖然學(xué)習(xí)了國外的先進經(jīng)驗和技術(shù)，但是對于質(zhì)量安全的意識仍然欠缺，較為看重眼前的利益，屬于傳統(tǒng)的小農(nóng)思想。有些農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)為了眼前的利益，使用違規(guī)的化肥、農(nóng)藥等，造成了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量不合格，某些元素嚴重超標(biāo);或者違規(guī)使用了國際上禁用的農(nóng)藥，使得農(nóng)產(chǎn)品快速生長或者有害物質(zhì)嚴重超標(biāo)，影響了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、功能以及廣大消費者的飲食安全，因此在國際的農(nóng)產(chǎn)品市場中，容易遭遇到別國的索賠、銷毀甚至封殺。

二、我國農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易的發(fā)展對策

1、加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，即規(guī)范化

我國農(nóng)產(chǎn)品市場一直存在自發(fā)性、盲目性、滯后性的特征。在國際農(nóng)產(chǎn)品的貿(mào)易競爭中，我國農(nóng)產(chǎn)品為了占據(jù)市場相互惡意競爭、相互壓價，單純的市場發(fā)展，不能夠自律，需要政府無形的手來保證市場秩序的穩(wěn)定進行，良性發(fā)展。國家可以出臺相關(guān)專業(yè)性極強的，農(nóng)產(chǎn)品政策，對于農(nóng)產(chǎn)品的查處和檢查要有法可治，執(zhí)法必嚴，使得農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量有所保證，有條不紊地發(fā)展農(nóng)業(yè)市場，這樣才能生產(chǎn)出高品質(zhì)、高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品，在國際的市場上占據(jù)一席之地。

2、培養(yǎng)專業(yè)人才，組建專業(yè)營銷團隊

大力推行“一帶一路”倡議背景下，實行人類命運共同體，應(yīng)該組建專業(yè)的隊伍，在國際上推銷我國的農(nóng)產(chǎn)品。可以從以下幾個方面著手：第一，對高等院校進行農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易及網(wǎng)絡(luò)營銷技能知識的培養(yǎng)和考核，鼓勵大學(xué)生投身于“一帶一路”倡議背景下的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的事業(yè)中，自主創(chuàng)業(yè);第二，加強農(nóng)民對于互聯(lián)網(wǎng)的認識，鼓勵開設(shè)網(wǎng)店，進而服務(wù)于我國農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易發(fā)展;第三，組建專業(yè)的團隊線下進行宣傳，電視臺、微博、微信、自媒體等大力宣傳提高廣大人民對營銷的了解與認識，吸引大眾參與營銷，人人都是推銷員，增加專業(yè)人才儲備，以便他們隨時隨地都能推銷中國的農(nóng)產(chǎn)品。

3、妥善應(yīng)對農(nóng)產(chǎn)品綠色貿(mào)易壁壘

我國一定要在短時間內(nèi)，建立一套農(nóng)產(chǎn)品管理體系，從農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、監(jiān)管等各個層面上，致力打造國際標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展具有我國特色的有機綠色農(nóng)產(chǎn)品，高于發(fā)達國家農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，樹立我國農(nóng)業(yè)的新形象。這一套管理標(biāo)準(zhǔn)既要符合國情，又要對接國際，用標(biāo)準(zhǔn)組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、施肥、除草等，評價農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量是否合格，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品流通，指導(dǎo)廣大消費者農(nóng)產(chǎn)品消費，實現(xiàn)綠色可持續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展。

結(jié)束語

綜上，鑒于我國在農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易方面存在的問題，筆者認為，我國應(yīng)加強對農(nóng)業(yè)的支持，積極實行綠色有機農(nóng)業(yè)，確保產(chǎn)出高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，實行積極出口的優(yōu)惠政策，提高農(nóng)產(chǎn)品出口的競爭優(yōu)勢。運用國際先進的生產(chǎn)技術(shù)和國內(nèi)的土地資源、人力資源、政策資源等，創(chuàng)造有利的國際貿(mào)易環(huán)境，全面推動我國農(nóng)產(chǎn)品對外貿(mào)易新臺階，新高度。

參考文獻

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