周焱:新形勢下電力企業紀檢監察工作的強化策略

周焱

摘要：企業的紀檢監察機構的日常工作內容和服務范圍主要就是對企業的日常管理工作進行完善。在當前企業發展前景一片大好的趨勢下，如何有效實現企業監督管理工作的效果，進而減少企業不良風氣的滋生成為當前主要的研究問題關鍵詞：改革創新;紀檢監察;工作質量

引言：隨著企業用電、人民群眾用電的需求量增大，電力企業已承擔了與人民生活息息相關的社會責任。而部分電力企業的領導層由于監管缺位，出現各種不法行為，對此在電力企業開展紀檢監察工作尤為重要，加之紀檢監察屬于保密方面的工作，更讓強化力度增加了難度。

1.新形勢下紀檢監察工作的新要求

首先，紀檢監察工作的內容。紀檢監察工作主要是對某一企業進行督導檢查，確保無員工出現不良、不法行為。由于工作的保密性，具體的內容也少有人知;其次，紀檢監察工作的重要性。紀檢監察工作重要性在于;（1）紀檢監察工作以“治標又治本”為出發點，可以概述為從“蛛絲馬跡”尋找“大動作”，是從管理層的督查出發，又回到宣傳教育上的;（2）紀檢監察工作是黨強化內部管理工作時的重要風向標;（3）紀檢監察工作是提高黨性修養的重要武器;（4）紀檢監察工作以維護公平正義和員工利益為直接目標;最后，新形勢下對紀檢監察工作的新要求。隨著新形勢下我國紀檢監察工作力度不斷加大，社會各界對紀檢監察工作提出的要求也越來越高。如何更有效地讓員工在紀檢監察工作中發聲、如何更高效地開展監察工作等，這些都是新形勢下紀檢人員需要考慮和實現的重要目標。

2.新形勢下電力企業紀檢監察的現狀分析

2.1工作模式比較陳舊

我國電力企業在建設與發展過程中，由于企業自身的經營與生產模式固定，并長期在計劃經濟體制的影響效果下，其難以從本質角度上來實現良好的現代化的紀檢監察工作內容的實際應用。即使部分電力企業已經開始設立相關的紀檢監察部門，但是其實際的工作模式仍然是在原有工作的基礎上進行改革，自身并沒有創新性的體現。

2.2工作未得到足夠的重視

電力企業的相關工作人員在實際工作的過程中往往過于重視營業利益和眼前利益的獲取，但是卻忽視了長久利益的建設。其從潛意識里認為紀檢監察工作對企業的經濟效益獲取并沒有直接的影響和效果體現，因此，對于企業的實際發展并沒有那么關鍵的效果延伸。這不僅是表現在電力企業的管理者在相關制度內容的制定上存在一定的缺陷，同時也體現在其不具備有專業的技術和工作管理人員，在工作過程中，一旦出現問題，就會導致相關人員出現責任的推脫，繼而產生各種制度問題和缺陷[1]。

2.3工作制度不完善

企業制度主要是具有長期性和全局發展的特點。因此，在電力企業生產建設的過程中，若是從制度的角度上出現了各種嚴重的披露，那么就會出現嚴重的違紀現象。電力是實現社會發展和國家綜合能力提升的重要基礎，在當前長期發展與建設的過程中，政府也一直在為提升電力企業的紀檢監察工作能力和工作效果做出積極探討。但是從實際發展的角度上探究來看，這些制度在技術角度和層面上存在一定的不足，并在實際工作的過程中，也會由于外界和企業內部的各種原因而出現一定的影響。

3.新形勢下電力企業紀檢監察工作的提升策略

3.1加強紀檢人員的自身建設

提高電力企業的紀檢監察效果除了要加強企業基本員工對此項工作內容的重視之外，其與執法人員的工作能力與工作態度也有十分重要的關系。由于執法的紀檢人員是企業紀檢監察的核心人物，其與紀檢監察工作的工作效果和工作能力息息相關。因此，應在電力企業中實時建立起一支較為完善的紀檢監察工作隊伍。尤其是在當前各種生產事故和違紀行為頻發的狀況下，加強黨風建設和反腐敗形式的工作內容體現，這不僅是電力企業自身建設和發展的需要，也是當前社會和國家對電力企業未來發展模式的實時規劃措施體現。因此，在企業發展的過程中，不斷加強紀檢監察工作人員的自我發展和自我建設提升，在實際工作過程中具有極強的現實意義。企業可以定期對工作人員進行職業規劃的培養，從而加強員工的自身專業知識能力水平和技術能力的體現，并通過參加交流會、培訓講座等形式及時進行工作經驗的交流與積累，以此來讓工作人員實現相互幫助、共同提升[2]。

3.2加大監督力度

電力企業在實際經營與發展過程中實現紀檢監察工作內容的完善，在當前趨勢下已經逐漸成為企業建設與發展的重點內容。監督與管理更多的是從事故發生和違紀行為的角度上來對其進行自我約束。但是此項工作內容的開展并不是要在問題發生之后才開始實現。加大監督力度更為主要的就是要促進工作人員自身的工作責任意識的發展，并在此過程中不斷進行違法工作行為的糾正和錯誤工作態度的管理。同時，從制度上防止漏洞，梳理現有的制度規范，對電力企業內部極容易形成管理層人員貪腐的條款要加大審查力度，防止其“鉆空子”。健全責任追究機制，對黨風廉政建設“兩個責任”

3.3創新紀檢監察的工作機制，完善制度建設

加強電力企業內容的相關制度確立，不僅能夠實現良好的紀檢監察工作能力和工作效果體現，同時也能夠對電力企業運行中可能出現的問題進行事先預防，減少違法亂紀行為出現的概率。在當前新形勢的發展下，電力企業要想實現紀檢監察工作模式的改善，就需要對當前紀檢監察工作機制進行確立，并明確不同員工之間的實際施工范疇和工作職責。電力企業在進行生產建設的過程中還需要加強紀檢監察工作的效果體現，以此才能夠更好地促進企業競爭力水平的發展與提升，為我國電力企業的未來發展模式奠定堅實的基礎。而加強電力企業的監督與管理主要從以下幾個方面實現：首先，在電力企業紀檢監察工作實行的過程中，更為主要的就是要結合電力企業自身的生產經營理念和整體建設的模式，進而實現綜合性的發展與企業建設;其次，對紀檢監察工作內容和工作范圍進行綜合界定，盡可能地促進工作內容的完善和整體工作效果的體現;最后，在工作的過程中要保障紀檢監察工作的連續性和完善性，從而能夠多方面促進系統的建設與發展[3]。

結論：

簡而言之，電力企業的建設與發展在我國當前的經濟建設過程中具有十分重要的作用體現。在社會發展的新形勢下，加強電力企業的紀檢監察工作水平的提升，為電力企業的未來發展起到了積極促進的效果。在今后的發展過程中，相關工作人員要能夠及時認識到自身工作的不足，并在工作過程中不斷進行工作經驗的積累和工作方式的總結歸納，以此來為我國紀檢監察工作的發展與提升作出積極的貢獻。

參考文獻：

[1]季燁.新形勢下電力企業紀檢監察工作的強化策略[J].經濟管理：文摘版，2016（4）：00021.

[2]王媛.淺談新形勢下電力企業紀檢監察工作的強化策略[J].科研，2018（10）：00294.

[3]高山.新形勢下電力企業紀檢監察工作的強化策略[J].科技尚品，2017（9）：99.