關于電力企業財務管理信息化的現狀和問題探討

呂卓蔚

【摘 ?要】隨著當前社會經濟的不斷發展，國內不少企業都極為重視信息化建設，致力于推進企業現代化管理，電力企業也同樣如此。在電力企業管理中，財務管理是重中之重，財務管理信息化有利于更好的提高企業財務管理的效率，降低企業的生產成本，促進電價機制的健全及電力資源配置的最優化。而現階段電力企業財務管理工作依然存在不少問題，其中以信息化建設方面的表現較為突出。文章對電力企業財務管理信息化的重要性進行了闡述，分析了當前電力企業財務管理信息化現狀和存在的問題，并對此提出了相應的信息化管理措施，以供電力工作人員參考。

【關鍵詞】電力企業;財務管理;信息化

現行形勢下，電力壟斷格局已被打破，電力企業面臨的競爭也越來越大，而電力企業要想從競爭愈演愈烈的環境中脫穎而出，做好財務管理至關重要。但是，就目前來看電力企業財務管理方式比較傳統，財務信息的統計很多還是靠手工，在這種方式下，很容易造成財務信息的失真，從而不利于電力企業經營決策的制定。財務信息化管理是電力企業改革的重要內容。目前來看，雖然電力企業認識到了財務信息化管理的重要性，但是財務信息化管理水平還比較低，嚴重影響到財務管理對企業發展的輔助作用。因此，要想促進電力企業的發展，就必須加快財務管理信息化建設，提高財務信息化管理水平。

1.電力企業財務管理信息化的重要性分析

近些年來，隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷建設與發展，越來越多電力企業已樹立了良好的市場經濟服務意識，能夠有效地提升自身的電力服務水平，為社會各界居民提供電力服務。在電力企業逐步向國際化、系統化、專業化發展的過程中，必須及時轉變傳統的計劃經濟經營模式，形成更加開放的市場經濟經營模式，將客戶的需求作為企業戰略導向，以滿足客戶電力需求作為電力企業的核心目標，從而盡最大可能提升電力企業的核心競爭力。

通過信息化財務管理，能夠有效提升電力企業掌控企業資金的效率，使電力企業能夠完成對企業資金的在線監控、銀行賬戶資金的實時監管以及融資情況的實時反饋，從而推動電力企業實現更為優質的財務管理，更好地發貨企業資金的價值，為電力企業的長遠穩定發展提供堅定的支持與保障。

2電力企業財務管理信息化現狀和問題

管理信息化是時代發展的必然結果，對于企業而言，實現信息化管理，可提高管理效率和水平，增強企業自身競爭力?，F階段，雖然管理信息化受到了高度關注，但是電力企業還沒有認識到財務管理信息化的重要性，依然在采用傳統的管理方法和理念，嚴重束縛了電力企業的發展。

2.1對信息化建設的認識不足

雖然管理信息化是社會發展的必然結果，但是在這種必然趨勢下，電力企業還沒有真正認識到管理信息化的重要性，在財務管理中依然采用傳統的管理模式，因為管理信息化建設需要投入更多的資金，這種只顧眼前利益的觀念將嚴重束縛電力企業財務管理工作的開展，影響到財務管理目標的高效實現。

2.2人才匱乏

電力企業財務管理信息化建設離不開專業的信息化人才。目前來看，電力企業的信息化專業人才還比較匱乏，現有的財務管理人員難以滿足財務管理信息化發展的需要。另外，財務管理是一項較為復雜的工作，許多財務管理工作人員工作責任心不強，不能認真對待自己的工作，容易在財務管理工作中留下許多紕漏，影響財務管理水平的提高。

2.3安全管理不到位

電力企業財務管理信息化是建立在網絡的基礎上，而網絡的開放性、虛擬性，使得電力財務管理信息化系統很容易受到黑客、病毒等攻擊，一旦電力企業財務管理信息系統被成功入侵，就會造成財務信息的丟失，從而造成不可估量的損失。目前來看，電力企業財務管理信息化建設過程中存在嚴重“重建輕管”現象，由于管理不到位，使得財務信息的安全得不到保障，進而不利于電力企業的發展。

2.4信息化水平低

企業財務管理中，信息是財務管理的依據，就目前來看，電力企業財務信息難以真正的共享，這取決于電力企業各部門的各自為政，由于各部門之間缺乏有效的聯系，財務信息得不到有效的流通，財務信息不能共享，從而影響到財務管理效率。

3電力企業財務信息化管理的措施

當前時代背景下，電力企業想要得到長足發展，必須積極推進企業財務管理信息化的進程，下文就如何加強電力企業財務信息化管理的有效措施進行簡單的分析概述，僅為電力企業相關人員的工作提供思路。

3.1建立完善的電力企業財務信息化管理體系

以財務管理為基礎的信息中心的經營管理是現代化電力企業管理工作的重要內容，完善的電力企業財務信息化管理體系是促進電力企業財務管理信息化普及的重要方法。對于我國邊遠山區而言，國家相關部門必須加大投資力度，促進這些地區信息化水平的提高，保證他們的網絡資源開發、利用等方面的水平能夠與經濟發達地區接軌。電力企業必須重視財務信息化工作，充分利用一切技術手段提高財務信息化水平，建立健全的現代化電力企業財務管理體系，促進企業更好、更快地發展。

3.2加大財務管理信息化的普及力度

現階段我國財務管理信息化的普及工作還有待加強，發達地區與邊遠山區的電力企業財務信息化水平之間存在較大差距。受到地區經濟的影響，發達地區的財務信息化發展速度普遍較快，信息化技術應用的程度也較高，邊遠山區則明顯較低。因此，邊遠地區應加大電力企業投資力度，將財務信息建設作為主要的突破口，積極開發及利用網絡資源，充分利用計算機技術和互聯網技術，以企業預算管理為核心，建立起一個網絡化、集團化的財務管理信息系統，為電力企業的發展決策奠定財務基礎。

3.3財務信息化應采用高度集中的管理模式

電力產品比較特殊，不能夠儲存，為了保證電力資源配置及調度的合理性，發電到配電的整個過程都必須協同處理，財務集中管理是現代企業財務管理的重要方式，通過建立集中化的財務管理體系，能夠將保證電力企業各部門之間分工明確，有效提高財務部門的工作效率，降低資金成本，提高電力企業的投資回報，對于提升企事業單位的管理水平十分重要，而電力通信系統的發展使得財務數據集中處理成為可能。

3.4積極培養高端綜合性財務管理人才

財務管理信息化要求企業將信息技術及財務管理相關的知識有效地結合，不斷地變革經營管理模式，充分利用現代化的技術提高企業的工作效率，最終促進企業的良性發展。人才是企業發展的基礎，目前來說，我國的電力企業中擁有各類的專業技術人員，但總體而言缺少高素質的綜合性人才，這在一定程度上必然會阻礙財務管理信息化工程的建設。因此，電力企業必須重視高素質綜合性人才的培養工作，重視對現有的財務人員計算機技術、互聯網技術、企業管理等等專業知識的培訓，促進企業財務人員綜合素質的提高，提升財務管理工作的效，為信息化背景下企業的發展奠定人力資源基礎。

4結語

綜上所述，如果說電力企業想要實現全面的進步與發展，并且保證其自身的財務管理信息化能夠跟上時代發展的需要，從而保證其能夠在市場競爭中立于不敗之地，就要求其必須要積極的轉變發展模式，使自己在市場中具有很大的競爭力，因此，要重視財務管理信息化建設的必要性，健全企業管理制度，增加企業文化建設，以適應時代的需要。

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（作者單位：國網山西省電力公司忻州供電公司）