淺談房屋建筑施工技術質量管理

石玉濤

摘要：房屋建筑工程的質量好壞，直接影響著我們的生命安全、財產的損失和正常的生活秩序。所以一定要嚴格把好施工質量關。在房屋建筑工程施工中，有效地進行質量管理是必要的也是可行的。工程施工質量的管理，關鍵在于針對不同類型的房屋建筑特點，制定切實有效的質量監督、管理計劃，并通過建立項目部這一級的質量管理、監督、檢測體系最終達到項目工程質量控制目標。

關鍵詞：現代建筑；施工技術；技術質量；管理？

1 質量控制的原則以及特點

1.1 控制原則

對項目施工而言，質量控制，就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，所采取的一系列檢測、監控措施、手段和方法。在進行項目施工質量控制過程中，應遵循以下幾點原則：

質量第一原則。市場經濟經營的原則是質量第一。房屋建筑產品作為一種特殊的商品，使用年限較長，是“百年大計”，直接關系到人民生命財產的安全。所以，工程項目在施工中應自始至終地把質量第一作為質量控制的基本原則。

以預防為主。以預防為主，就是要從對質量的事后檢查把關，轉向對質量的事前控制、事中控制。從對產品質量的檢查，轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查，這是確保施工項目的有效措施。

貫徹科學、公正的職業規范。建筑施工企業的項目經理，在處理質量問題過程中，應尊重客觀事實，尊重科學，不持偏見；遵紀守法，杜絕不正之風。

1.2 控制特點

影響質量的要素多。如設計、材料、機械、地形地貌、地質條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度、投資成本、建設周期等等，均直接影響施工項目的質量。

產生判斷錯誤。項目施工由于工序交接多，中間產品多，隱蔽工程多，若不及時檢查實質，事后再看表面，就容易產生第二判斷錯誤，也就是說，容易將不合格的產品，認為是合格的產品。

質量檢查不能解體、拆卸。工程項目建成后，不可能像某些工業產品那樣，再拆卸或解體檢查內在的質量，或重新更換零件；即使發現質量有問，也不可能像工業產品那樣實行“包換”或“退款”。

質量要受投資、進度的制約。項目的施工質量。受投資、進度的制約較大，如一般情況下，投資大、進度慢，質量就好；反之，質量則差。因此，項目在施工中，還必須正確處理質量、投資、進度三者之間的關系，使其達到對立的統一。

2 施工中的質量管理措施

2.1 基礎工程。

常見的質量問題。有些施工單位為減少實際土方開挖量，采用直壁開挖而未采取支護措施，造成高壁塌方。基坑排水處理不當；基坑暴曬時間過長；基坑標高錯誤，無墊層；基坑邊坡護壁失穩塌落等等。

質量管理措施。檢查基坑土質是否與勘探一致，基坑支護方案是否安全合理；基坑排水是否通暢；要另有安全防范措施；樁基與基礎完成后，按規定進行復測標高軸線，如需要移交上部施工單位時要辦理交接手續，各方簽證。預留好上部結構的連接插筋，復查插筋、底部錨固鋼筋的位置、直徑、數量、搭接長度等。

2.2 梁板柱工程。

模板。

常見的質量問題。常用鋼模和木模兩種模板，其中鋼模質量較好，木模常常由于周轉次數較多，東拼西湊，拼裝不嚴、支頂不牢、變形過大等現象較普遍。主要表現在軸線偏位，標高不準確，模板拼接不嚴，縫隙過大而跑漿、支頂不牢，混凝土強度未達到要求，任意拆卸模板；鋼模主要是聯結不牢模板變形未修整。

3 房屋建筑施工質量管理的對策

3.1 監理單位質量的行為管理

建設過程中，監理單位是質量管理者一個重要的組成部分，是一個不可缺少的責任方。它是具有專業水平的隊伍，但是從現行建筑市場上監理單位的技術狀況分析，存在諸多問題。雖然監理單位資質等級較高，監理人員資格、監理人數都參差不齊。

3.2 現場質量檢查

現場質量檢查的內容包括：開工前檢查；工序交接檢查；隱蔽工程檢查；停工后復的檢查；分項、分部工程完工后，應經檢查認可，簽署驗收記錄后，才許進行 下一個工程項日施工。此外，還應經常深入現場，對施工操作質量進行巡視檢查。必要時，還應進行跟班或追蹤檢查。現場質量檢查的方法：（1）詢問。在進行現場質量跟蹤時，要勤問，問的內容應該包括原材料的記錄、工人對材料的使用情況、完成工序所需要的時間等，這樣的詢問能夠激發施工的責任感，保證施工人員和組織人員對施工的質量問題更為重視。同時，也能從回答中及時發現問題，做出合理判斷。（2）測量。對現場施工的質量檢查不能不用到測量方法，測量不可能面面俱到，要針對某一點進行實際測量，通過抽樣測量來評估整體施工質量。（3）實驗檢查。這種檢查手段就比較正規了，也是采用現場抽樣的方式，對施工現場材料的質量問題進行檢驗，也可以現場進行實驗，對房屋的承重能力進行檢驗。

3.3 原材料質量的管理

首先要優選采保人員，并提高他們的政治素質和材料質量鑒別水平。采購員應挑選那些誠實守信，事業心強，并具有一定專業知識的人擔任。其次，掌握信息，優選送貨廠家，通過廣泛調查，全面掌握質量、價格、供貨能力的信息。

3.4 培訓管理人員

任何規范有效地質量管理措施都必須通過人的能動作用才能得以實現，在實現能動管理的過程中要發揮人的作用就必須要加強技術培訓，嚴格要求管理人員、各工種作業按施工規范要求施工，樹立創優意識和為用戶著想的思想，嚴格管理，精心施工，堅決消除工程質量通病。管理人員培訓的培訓工作要本著實際和創新的原則，對培訓的具體內容安排要適應房屋建設的實際情況；對管理方式的傳遞要創新新的管理方式方法，保證管理的實效性。對管理人員的培訓還必須要重視對其思想層面的教育，要培訓管理者不要進行不合理壓價和墊資或變相墊資施工的行為，也要明確禁止以速度壓質量的行為。

4 結語

建筑工程質量，是指建筑工程應當具備安全、適用、經濟、美觀等特性的綜合體現。房屋建筑工程的質量不僅關系到項目投資能否成功，更為重要的是，建成后的項目直接參與到人們的日常生產和生活中去，還關系到國家和人民的生命、財產安全。因此，在工程管理的眾多方面中，質量管理是關鍵和核心。

參考文獻：

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[3]李森梅.房屋建筑施工管理淺析.中國高新技術企業，2010年第27期.

（作者單位：山東金潤建設咨詢有限公司）