工業企業安全生產管理信息化設計研究

摘 ?要：工業企業的安全生產管理行為是通過一系列規范化、標準化、科學化和系統化的管理制度及操作程序，對危險源、風險因素進行識別、評價、控制，進而使得工業企業進行安全生產的目的。工業企業面臨的需求日益復雜使得企業自身管理體系變得復雜化、結構化。新一輪技術革命和產業變革推進了信息化與工業化融合，用信息化手段進行生產安全管理，優化工業企業管理，提升管理能效、增強企業綜合競爭力。

關鍵詞：安全管理;信息化建設;生產安全

一、安全生產管理理論發展

安全生產管理理論出現較晚其涉及到多個學科、發展的速度比較快。發展的階段主要從事故學研究到危險分析與風險控制研究再到安全科學理論。工業的發展推進了事故預防科學。

早在上世紀30年代，美國安全工程師海因里希發表事故致因理論奠定了事故學理論基礎。上世紀50年代到80年代出現了危險分析與風險控制理論，之后以安全工程等理論為基礎的風險控制理論快速發展，上世紀90年代至今，現代生產安全科學管理理論出現并不斷發展、完善。

二、安全生產管理現狀

當前國際上普遍采取系統安全管理模式。國內工業生產企業的安全生產管理以過程管理為主，對風險的控制比較有限，近年來我國對安全生產逐漸重視，努力構建高效的風險控制安全管理機制。在系統安全管理模式下，信息是重要的管理資源也是企業決策、管理的依據。工業企業的生產安全管理通過信息化，構建企業安全生產管理體系，提高安全生產的管理效能。

三、生產安全信息化管理存在的問題

工業愜意生產安全管理信息化程度相對落后，難以適應現代安全管理的要求。信息未在、數據庫的支持下形成共享、信息的集成，利用率比較低。系統缺乏統一標準的接口，沒能實現真正的系統集成。安全過程控制薄弱，在問題處理過程中，涉及多角色，多部門協同工作，沒有按嚴格規定的業務邏輯控制業務的進行來保證信息的傳遞。缺乏安全分析改進。

四、安全生產管理信息化設計

1、理論層面：由基本管理和綜合管理構成。基本管理實在生產管理原理基礎上，對工業企業安全生產有指導性的通用方法、準則，從而準確、有效處理在企業安全生產管理過程中的諸多要素間的關系，以實現生產安全管理的目標。工業企業安全生產管理涉及諸多領域，建設一個完整的系統，需要相關領域的知識框架給予支撐即綜合管理。綜合管理包括了事故學理論、系統工程原理、安全法原理等，這些理論與工業企業安全生產結合，為企業的管理水平的提高帶來幫助。

2、技術層面。在理論的基礎上通過相關技術來實現業務管理。現代信息技術有信息管理、監測預警、安全評估、應急響應、事故管理等，融合最新的物聯網、云計算等。通過信息技術的有力支撐，實時收集工業企業在生產過程中的各項安全相關數據，通過網絡和管理系統在企業的安全管理平臺上共享，對各項數據加以綜合分析及時作出行動決策，以保證工業企業安全生產管理目標得以高效實現。

3、業務層面。為企業安全生產管理提供系統、全面的安全業務管理功能。主要包括信息采集、基礎管理、監控管理、檢查管理、風險評估與應急響應、環境控制。（1）信息采集。建立信息中心采集工業企業生產過程中的各種安全相關數據，加以分析、處理和傳輸，充分開發和有效利用生產過程的安全數據，向管理層及時提供安全決策、預測和控制的必要信息。（2）基礎管理。主要有工業企業安全目標管理、安全法律法規管理、安全教育管理、安全生產事故管理、設備設施管理、安全績效與改進管理、職業健康管理等。（3）監控管理。主要包括危險源監控和管理等。（4）檢查管理。指工業企業定期安全檢查、事故排查機制，生成各類報表。（5）風險評估與應急響應。主要包括了工業企業應急救援、風險評估等。（6）環境控制，使企業在生產過程中加強對環境與能耗的管理。

4.信息儲備層面。工業企業安全生產管理中要遵循的各種法律、法規、標準以及規范，提供工業企業生產安全管理的信息儲備。

工業企業安全生產管理信息化是滿足當下工業企業安全生產監管管理的工作要求，利用現代化信息技術結合安全管理理論，更加高效、便捷地實現工業企業生產安全管理的目標。

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作者簡介：蔡俊（1981-），男，上海人，碩士，工程師，中級職稱，研究方向：計算機技術、安全生產、應急技術。