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土木工程施工管理及質量控制的分析

2019-10-21 12:33:42林志強
名城繪 2019年4期
關鍵詞:施工管理質量控制

林志強

摘要:建筑產業與現代化人類的生產生活關系密切,土木工程建設施工管理和質量控制是建筑公司在該行業市場競爭中能獲取長遠發展的有力手段,因此,其施工管理和控制手段顯得尤為重要。就此,文章簡要結合土木工程施工管理及質量控制方法進行分析,以望對促進土木工程的發展起到一定促進作用。

關鍵詞:土木工程;施工管理;質量控制

1引言

土木工程施工管理和質量控制是整個施工工程管理水平和質量高低的體現,是貫穿于整個工程項目建設中的關鍵環節。現階段我國建筑業的發展處于上升階段,建筑產業與人類的生產生活息息相關,因而應把土木工程施工管理及質量控制納入到整個工程建設中,提高企業施工質量管控力度。下文簡要分析了土木工程施工中的突出問題,并提出相關有利于土木工程施工管理和質量控制的發展對策,對提高建筑公司的核心競爭力具有重要意義。

2土木質量施工管理的重要性分析

2.1防御質量缺陷,減少質量問題

在施工過程中,建立完善的質量管理體系是實現施工質量的基礎要求。在施工前做好充分的防御準備,能夠提前防止安全隱患的發生,實現管理初期的目的。在初期對施工圖紙和細部構造的審查,確保減少圖紙差錯;詳細掌握工程施工環節的主要特點和關鍵施工所需質量要求,有助于施工人員明確各自負責內容,便于加強對施工質量的控制,從而有效防御和控制土木工程中的常見質量問題。

2.2確保施工材料,提高工程質量

土木工程建設場地屬于露天試驗場,易受天氣氣候條件、地質條件等因素的影響,施工的周期也會由于施工中的不同因素而變長,同時工種交叉作業的情況比較普遍。又隨著市場競爭不斷加劇,某些施工企業為了獲取較大利潤空間,采取不正當手段,偷工減料,種種因素影響都對土木工程的質量產生嚴重危害,造成工程出現意外混亂局面。因此,有必要在土木工程施工中做好監督管理和質量管控。只有確保工程建設質量的合格,才能節約成本計劃和縮短工期計劃,為建筑公司爭取最大化利益。

3土木工程施工管理中存在問題分析

3.1施工中存在的安全問題

在土木工程施工管理中安全問題屬于首要問題,建筑過程中涉及高空作業等危險項目,安全管理是施工管理的重要任務。包括場地行為、安全管理和安全技術管理方面,通過對施工人員的行為技術規范管理和物料環境狀態管理來消除場地內施工中存在的安全隱患。

在上述項目管理中具體針對的事項包括:相關人員及時對現場設備和場地的清潔;是否對設備進行正確指揮;土木工程人員是否帶安全帽;高處安全作業裝備設施是否齊全等多項內容。施工管理人員應根據工程項目特點制定適應的安全技術措施,確保安全施工。

3.2土木工程監理機制不健全

現階段現代化的土木工程建設項目都實施投標,中標人能夠隨意轉分承包商城建,大部分承包商為了獲取利益,而忽視土木工程施工中質量管理的監理程序,導致工程質量不合格,施工不規范等現象屢屢出現。監理始終貫徹于土木工程建設過程中,而企業監理人員缺乏實際經驗,大多素質偏低,法律意識淺薄,一定程度上嚴重制約著監理工作在質量控制中的作用,真正實行的監理職權范圍很小,不能真正在整個項目中發揮監理作用。導致工程施工中存在的問題不能及時發現并排除。在工程監理市場中,大多企業普遍壓低監理價格,僅為了購得項目而勉強接受監理,嚴重抑制了工程監理市場的良好有序開展,阻礙監理事業的健康發展。

3.3土木工程施工質量有待提高

工程質量是土木工程建設的重要方面,對建筑物的使用有直接影響。任何一個環節出現質量問題,都可能導致該建筑出現重大安全事故,會對包括投資人、承包商和施工人員及居民業主都造成嚴重影響。而以現在的施工來看,整體施工質量不高,存在磚砌體縱橫墻與砌筑不同步、鋼筋成形綁扎不正確、排水系統故障、砌筑砂漿配合設計不合理等主要問題,都會導致整個施工質量低下。

4加強土木工程施工質量的控制工作分析

4.1 重視完善質量控制體系

質量控制體系為施工的有序進行提供了良好的空間,以質量控制為平臺,圍繞這個中心實現質量體系理論與實踐的雙重進步,施工單位應當結合自己的體制基礎,加強工作流程的規劃,完善質量控制系統,全方位立體化地進行創新進步。并使得質量控制系統不斷向著更好的方向發展,使得工程的具體部分也能適應質量管理的要求。發展體系自身,使其能夠與真實的質量效果之間有一個平衡點,不能使用脫節而不完整的施工制度,嚴重制約質量體系的發展,創新土木工程的作業能力,加入科學因素,使工作的有序性得到充分的發揮。

4.2 加強施工規劃管理

施工規劃管理對工程施工質量有著重要的影響,是現代土木工程施工質量控制與管理工作的重要內容。由于施工規劃工作不當造成工程施工質量問題發生屢見不鮮,其已經成為影響現代土木工程施工質量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術交底過程中,施工企業即應組織相應的人員進行施工規劃工作,對施工場地進行科學的規劃,對施工用材料存放、設備存放、設備養護時間等進行合理安排,以此滿足工程施工需要,為保障土木工程施工質量奠定基礎。

4.3提高施工項目質量管理

4.3.1人員和施工材料和設備的控制

首先,人才是保障質量的關鍵,只有提高員工的技能,增長員工的專業知識,提高員工的責任心和工作效率才能夠從根本上保證工程項目的質量。其次,材料是建筑產品的主要組成部分。能夠保證材料的質量對于施工項目的順利進行是非常關鍵的。最后,實現施工機械化最主要就顯示在施工機械設備的使用上,現代化施工項目離不開施工機械設備。

4.3.2控制施工環境與施工工序

土木工程施工的過程之中,有很多的因素將會對工程質量帶來影響。就環境因素來看主要是工程技術環境。為了給施工項目營造有質量和安全保障的工程技術環境,應該采取合理有效的措施進行控制,重點是施工的現場。

5結語

總之,隨著我國城市化的不斷發展,我國的土木事業從建設規模、建設質量、建設標準取得長足的進步,土木施工技術得到了很大的發展,對工程管理帶來一定的挑戰。

參考文獻:

[1]葉利軍.淺析土木工程管理的制約因素及應對措施[J].企業改革與管理,2014,(22).

[2]楊桂安.對土木工程管理的制約因素及應對措施研究[J].江西建材,2015,(21).

[3]張萬年.提高土木工程管理效率的辦法解析與具體步驟[J].土木質量,2016,(10).

(作者單位:哈爾濱五建工程有限責任公司)

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