電力企業安全生產管理的措施及管理方法

喻志武

【摘 要】隨著我國社會經濟的快速發展，社會對于電力供應的需求越來越高。電力企業也得到了發展機會，同時對電力企業的安全生產管理也提出了更高的要求。本文針對目前許多電力企業的安全生產管理仍然跟不上快速發展的電力建設的形式需求這一現狀，提出電力企業安全生產管理的措施及方法。

【關鍵詞】電力企業;安全生產;管理措施

在現代化普及的今天，電力能源是社會最主要也是最普及的供應能源，電力的運用在社會生活的各個方面，這對電力企業的安全生產管理也提出了更高的要求。只有安全管理落到實處了，電力企業的生產效率和企業利潤才能穩步提高。安全生產也是企業員工具有幸福感的重要保證，是保障社會穩定，提高企業經濟效益，促進企業發展的先決條件。

一、電力企業安全生產管理的重要性

1.維持社會穩定和行業正常發展

社會的發展離不開動力能源的支持，而電力作為我國最普及的動力能源，其影響范圍覆蓋全國。同時，電力企業也是國家扶持的重點企業，作為社會基建中最重要的一部分，他為社會的發展提供電力能源。電力供應出現問題，不僅會影響人民的日常生活質量，而且會導致各行業的生產發展陷入停滯或癱瘓狀態。人民的日常生活離不開電力，尤其在智能化普及的今天，供電出現問題不僅會影響照明、供暖和通信，還會導致智能化家居系統的無法工作，高層居民面臨上下樓困難的問題;基本社會的生產發展也離不開電力，行業的正常生產發展離不開電力的供應，若出現大規模的停電現象，會導致公司的辦公系統癱瘓，生產車間停止工作，影響訂單的交貨。若出現長時間的、大規模的供電問題，除了人民基本生存條件受到損害外，嚴重的還會影響社會秩序，甚至產生社會災害，對國家的統治產生極為不利的影響。

2.企業發展的基礎

企業經營業務的質量和生產過程的安全，是一個企業發展壯大的基礎，若企業的自身生產過程的安全都無法保證，那么勢必無法獲取經濟效益。供電作為電力企業最基礎也是最核心的業務流程，若其生產過程的安全性無法保證，勢必會增加企業的生產成本，制約企業的發展前景，影響企業的經濟效益。

二、電力企業安全生產管理的現狀

1.安全責任意識缺失

電力企業在進行員工的培養時，忽略了對員工在安全意識方面的認知缺失，企業培訓流于形式，不全面不具體，同時在員工的實際工作中，也經常會出現把企業的安全教育當耳旁風的現象，說明企業對安全責任意識的培養還不到位。員工方面對標準流程的不遵守，違反管理條例，在不出事就沒有事的心理下，對企業復雜的安全流程選擇性無視，抱有僥幸心理。員工不按照正規流程工作，本事就存在一定的危害性，同時企業的監管不利，實際的檢查校驗工作流于形式，沒有實效，也是造成企業安全責任缺失的影響因素。不按照行業規定的標準流程作業，終究會對電力企業自身造成不良影響。

2.員工思想素質的欠缺

電力企業員工在文化素質上差異較大，企業中高層擁有良好的安全責任意識，但數量最龐大的基層員工，受到自身文化素質的影響，主觀性過強，對于法規和工作標準的漠視，對于安全事故的出現持有樂觀態度，受到自身的主觀影響較大，從而形成了安全意識的缺失。部分基層員工對安全生產的責任心不強，在電力企業組織學習安全知識時，不認真學習，缺乏執行能力。導致員工在實際的生產操作中，經常違反企業條例，貪圖方便忽略安全步驟。

在2009年，某位從業10年并獲取高級維修電工資格證書的修理人員，在進行檢修工作時，沒有按照標準工作流程開展作業，意外觸電，當場死亡。

3.安全監管不完善

電力企業在生產方面的安全監管缺乏制度的支持、方法落后，無法對目前電力企業的安全生產出現問題起到監管作用。企業中的監管大多都流于形式，在開展安全檢查期間，生產部門臨時性要求規范生產作業，領導也敷衍了事，監督人員在實際監管中的消極對待，對監管設備的不利用，都是企業安全監管方面出現的問題。

三、電力企業安全生產管理的措施及方法

1.完善安全管理體系

電力企業首先應該完善自身的安全管理體系，制定完善的標準化作業流程，施工人員可以在科學完善的管理制度的指導下進行行為規范的施工作業，管理人員也可以在安全管理體系的指導下處理不規范行為。安全管理體系建成后，必須嚴格遵守各方意見，認真處理違規行為。借助完善的安全管理體系規范企業的安全生產。

2.做好現場安全監管體系

電力企業應加強生產現場的安全審核。通過指派監管隊伍，加強對生產作業現場的安全規范控制，發揮各級檢查組的作用，并利用現場檢查，微信檢查，遠程監控等手段，全面監控現場的完整性。現場檢查，確保現場檢查出勤率達到100%。監督執行生產作業單位職責，保證生產現場的安全作業，突出監管體系的作用。同時監督督促工作單位負責人工作，監督人員對工作進行監督，跟蹤工作進度，并及時控制現場的危險點，以確保對現場運行過程的監督。

3.加強員工培訓

電力企業可以選擇具有優秀專業素養和富有責任心的員工，特別是熟練的員工或高級專業人員作為培訓師，以營造一種安全的文化氛圍。同時在企業內部定期開展安全培訓，通過員工之間的相互幫助和學習，交流安全經驗，并通過實地演練安全規范操作來完善員工的作業手法。其次，要結合電力企業生產現場的實際情況進行事故預測和反事故演練，并應進行各種形式的安全技術培訓，使企業員工掌握各種事故的應急預案和應急處理措施，提高企業應對安全事故的能力。

4.建立完善的獎懲機制

電力企業應該建立完善的獎懲機制，對于企業的安全生產流程中符合安全規范的生產車間、個人進行精神上與物質上的獎勵，激發員工規范生產作業的積極性，同時對在日常生產作業中不符合安全規范的車間、個人進行懲罰，并對其開展員工培訓和安全教育，抵制不規范生產工作的出現。

5.重視安全教育

電力企業通過企業整體進行安全教育和安全知識進行培訓，是提高企業整體安全意識的有效措施。過去，安全知識的教育不夠系統化，人員學習熱情不足，培訓內容不切實際，導致培訓的實際效果不佳。針對這種問題，電力企業有必要創新培訓方法。具體措施包括：以電力生產建設為基礎，根據實際情況，向員工講述安全隱患對企業和員工造成的重大損失，并舉出怎么避免這些安全隱患。通過示例演示突出安全管理的重要性。既加強了員工對于理論知識的運用，也給員工對于安全事故有了充分的了解。可以在一定程度上減少安全事故的發生。

6.充分發揮安全組織網絡的作用

在工作中，所有部門和人員都應參與安全組織網絡，以確保安全管理的整個過程的動態發展。在安全管理中，有必要設立多名專職安全人員負責生產現場的安全檢查工作，并按照有關安全管理規定及時向安全監管部門報告各種安全問題。以便生產單位可以組織人員及時進行安全整改。

結束語

電力企業的發展離不開安全的生產管理，企業通過對自身的安全管理體系的改進、員工安全意識的建立，來達到電力企業平穩發展的目的。電力企業的安全發展對于社會的穩定和國家的發展是有積極意義的，所以電力企業一定要在重視自身安全生產的前提下，對企業進行全方面的改造升級，更好地為人民與社會服務，背負企業的社會責任，創造企業的社會價值。

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（作者單位：中電建湖北電力建設有限公司）