電力管理過程中的安全生產問題探析

劉雨飛

【摘 要】電力在社會生產和人類生活過程中，發揮著不可替代的作用。電力生產管理是電力企業的關鍵任務，具有一定的綜合性和復雜性的特點，是電力工作人員工作安全性的保證，是社會安定發展的保證，是電力企業可持續發展的保證。因此，要加以關注電力生產管理中產生的安全問題，采取科學合理的措施來進行應對，保證電力生產的安全性和穩定性。

【關鍵詞】電力企業;生產安全;存在的問題;有效措施

引言

隨著“十三五”發展的深入與落實，給電力企業的發展帶來更多的機遇以及挑戰，電力體制改革，使得生產效率以及效益成為企業管理的重點，在新形勢下，電力企業必須以質量效益為中心，加強電力安全生產管理工作，做好全面的改革與管理工作，以積極的適應電力企業經濟發展新常態，促進行業的穩定與持續發展。

1電力企業安全管理存在的不足

1.1匱乏安全管理力度

目前，很多電力企業都太過重視電力方面的生產，具體來講，就是說過于重視經濟效益，忽略安全管理方面的不足，對于安全生產的意識較弱。總體而言，電力企業的相關領導只是以開會的形式展開安全管理工作，使安全管理工作知識一直停留在理論基礎上，無法得到貫徹落實。不具備完善的安全管理機制，就算制定出合理的安全生產機制，也僅是一種形式，無法在實際的安全管理工作中順利的反思，致使安全生產管理工作當中存在很大的風險。總之，如果企業不具備較強的安全生產意識，就屬于造成安全風險的主要原因之一。

1.2缺乏安全生產的監管力度

電力企業在安全生產過程中，既要加強完善安全管理的制度，更重要的必須聘用專業人員來監管生產過程，確保每一環節都能根據企業的規范目標實施，以及確保安全生產與質量。但是，我國多數電力企業當前在具體的生產中仍然缺乏專業的監管人員，關于這一點也是致使出現安全事故的主要原因之一。

1.3加強創新生產設備

電力企業的安全生產整體流程最;離不開的就是工作人員與設備設施。當前我國很多的電力企業所使用的生產設備仍然存在滯后的現象，外加維修設備與修繕工作并未得到貫徹落實，在此過程中，電力企業在安全生產中極易出現風險，因此電力企業在安全生產中設備設施與人員的技術都應當進行很大程度的提高。

1.4安全生產制度并未落實

隨著社會經濟的迅猛發展，國民生活水平的進一步提高，國民對電力的需求也在日漸增長，面對如此的形式對電力企業的質量方面提出較高的要求。只有保證生產方面的安全性電力企業的質量才能得到保障，這也作為前提條件，對于安全生產最重要的保障就是具備合理的規章制度，如今電力企業根本就不具備健全的規范制度，這也是造成電力企業無法健康發展的主要因素之一。

2改進電力企業安全生產的具體措施

2.1做好安全文化建設

基于電力安全生產管理角度，若想確保電力生產的安全性以及穩定性，則必須加強電力安全文化建設，做好管理人員的思想文化建設，使其能夠意識到安全生產的重要性。安全文化建設工作的開展，需要積極的拓展建設途徑，做好全面的安全文化建設。加強企業內部的安全生產文化的宣傳，潛移默化的影響員工，使其能夠在生產的過程中，加強對安全生產的管控。安全文化宣傳工作要落實到實處，切不可盲目的開展，走形式化主義，要系統的培養員工的安全意識，向員工傳遞安全生產知識以及技能。采取人性化管理模式，基于員工的工作實際考慮，合理的分配安全文化宣傳的時間與內容，有針對性的培訓，譬如對于生產人員，則需要重視加強安全生產技能的培訓以及安全意識的培養，對于系統維護人員，則需要做好安全生產原理與生產故障維修等知識的培訓，有針對性的解決影響電力生產安全性的各個因素，使得生產的安全性，能夠得到有效的保障。

2.2加強生產安全監督

電力生產安全管理工作，重在加強生產現場的監督以及管理，這是各電力企業電力生產安全管理的主要內容，為了能夠積極的應對新形勢的變化，電力企業需要精細化做好電力生產現場安全監督與管理工作。管理人員除了要意識到安全生產的重要性外，還需要做好安全生產工作，落實安全生產責任，發動群眾的力量，做好電力生產安全監督工作，生產人員則需要按照電力安全生產標準，開展電力生產工作，定期做好安全生產總結工作，針對電力生產過程中常見的安全問題，要加強研究，采取有效的控制措施，防止發生重大的安全事故，做好事前監督，加強生產過程中的監督與管理，發生安全事故后，則需要積極的采取應對措施。

2.3增加管理的科學性，保證管理工作有序進行

生產安全監督工作是電力企業生產安全管理工作人員的主要工作任務，是保證生產質量和管理治理的前提。因此，對于管理工作人員來說，要樹立積極的管理工作態度，增加對電力企業生產環節各種管理章程和要求的關注度，增加對不同工作的監督和檢查。在檢查和監督過程中，發現存在的工作漏洞和問題，要及時進行提醒和改正，及時進行反思和總結，增加不同環節的交流，建立一體化的安全管理機制，樹立嚴謹的工作態度，增加和電力企業生產工作人員的交流，了解電力生產工作的安全潛在隱患，增加對電力生產安全細節工作的關注，促進電力企業的發展。其次，對于電力運行設備來說，也是電力企業生產管理工作人員應該關注的細節，要注意對電力設備進行檢修，及時的發現電力設備出現的各類問題，開展狀態檢修，對電力設備推廣使用實時監測、紅外測溫等新技術、新設備，為電力企業生產工作打下安全基礎，保證電力生產工作的安全性。

2.4樹立基層人員安全生產意識

對基層人員的安全生產培訓，首先是要加強實際操作能力的培訓，其次是要培養基層工作人員的安全生產意識。實際操作能力的訓練可以通過“技能大比武”等多種形式進行培訓和考核，但是意識形態上的培訓就要十分的慎重，既不能死板教條，也不能玩忽兒戲，可以通過專家講解、分組研討、茶話會座談、生產區與標語宣傳等形式進行深層次的探討，切忌流于形式，形式化的東西不會起到任何的作用。保證他們在平時施工時能夠正常處理安全與生產間的關系，能有效降低因安全生產意識薄弱而造成的安全事故發生率。

2.5建立健全管理制度

健全的管理制度是做好管理工作和防止出現安全事故的基礎。只有把電力安全管理制度建立并健全了，電力管理人員在管理的過程中，才能做到管理工作有章可詢，有度可查。制度是企業的根本，尤其是對電力行業來說，健全的管理制度，更是保證電力安全管理工作有效運行的重之重。健全的管理制度能為電力操作人員提供一套合理的操作規范和程序，能讓工作人員知道違章操作的后果，可以減少違章操作發生，提高工作效率。

結束語

安全生產是每個行業的準則，電力行業更是重中之重，所以，電力部門更要加強對安全管理的精力投入和時間投入，保證國家電力能源的及時供應。電力部門也需要提高人員素質，加強安全技能的培訓，健全安全監管機制，明確各部門的分工，協調好各部門的合作，本文結合實際，對電力的安全管理問題進行了探討，提出了很多想法和建議。相信在我們不斷的改進和發展之下，電力安全管理的現狀必然會更加改善，電力的安全生產與供應定能取得更大的發展。

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（作者單位：國網山西省電力公司檢修分公司）