論述全過程造價控制在建筑工程領域的應用

趙曉波

摘要：建筑行業的快速發展離不開國家經濟的大力支持和政策扶持。在當今建筑行業建筑工程項目一般投入很大而且投資回報期很長，加強對建筑工程的造價審核，對建筑工程項目實施全過程造價控制，不僅是保證不同施工階段順利進行的重要基礎，同時還是保障整個建筑業可持續性發展的必然要求。因此，在建筑企業工程建設中，只有把造價管理工作作為一項核心工作，實現全過程的控制和管理，才能真正降低工程造價，提高經濟效益。

關鍵詞：全過程造價控制;建筑工程;應用

全過程造價控制，是對整個建筑工程的全過程以及全方面進行造價管理，根據不同的建筑工程施工環節和步驟，進行其中造價問題的分析，從而不斷提高造價控制的水平，制定相應的完善措施，最終實現建筑工程更高經濟效益的實現。全過程中的造價控制，無疑是一項具有挑戰性的任務，這需要建筑工程企業內部的造價管理人員不斷提高造價水平與專業技術，從而實現全過程中的造價控制。

一、全過程造價管理模式的概念

全過程造價管理模式的具體概念，是指，在建筑工程之中的各個環節，包括建筑設計、建筑施工以及建筑竣工審查等，以每一個環節之中的具體情況為準，對具體的造價情況進行合理的分析以及管理，從而在保證建筑工程質量的前提下，實現成本的控制與管理。全過程造價管理模式，是對建筑工程中的每個環節進行控制與管理，所以它可以將建筑工程分為不同的環節和步驟，并對其中的每一個組成部分進行精準控制。在當前的建筑工程領域之中，對全過程造價管理模式概念，往往分為了狹義以及廣義兩個方面。廣義與狹義的全過程造價管理模式，主要是對建筑工程環節的劃分有所去唄。在廣義的觀點之中，將建筑工程分為了決策階段、招標投標階段、設計階段以及施工階段等，必須要對建筑工程各環節之中的人力以及物力成本進行合理的分配與控制，嚴格避免因為成本的浪費造成造價控制水平的降低。在全過程造價管理之中，主要包括了以下幾個流程。首先，全過程造價管理將會以建筑工程整個項目作為研究對象，這就要求從決策到施工的各個方面，都需要進行造價管理。其次，在進行全過程造價管理工作時，必須要充分的了解全過程造價管理的概念和含義，并且政府管理部門也要發揮出監管和指導作用，保證建筑工程企業的造價管理能夠順利并且有序的開展。在每一個環節和細節之中，都需要注重全過程的造價控制，才能夠保證建筑工程的順利和高效進行。

二、建筑工程管理中全過程造價控制的重要性

想要在建筑工程領域之中實現全過程的造價控制與管理，就必須要首先對全過程造價控制進行全面的了解和認識，尤其是對全過程造價管理的重要性掌握和理解程度。全過程的造價控制與普通造價控制相比，確實具有一定的優點和長處，但是兩者都是為了實現統一目的所進行的管理工作，那就是節省施工成本，對施工之中各種資源進行合理的配置，從而實現資源和成本利用效率的提高。具體而言，全過程造價控制的重要性，體現在以下幾個方面。首先，應用全過程的造價管理，能夠在建筑工程之中的每一個步驟實現造價控制，相比較于充分的造價控制，它能夠更加細致的控制各個環節中的造價，尤其是對部分比較容易忽略和難以管理的環節，它也能夠發揮出巨大的作用和效果，切實保證建筑工程的成本管理水平。其次，全過程造價控制，還有助于建筑工程施工質量的提升。在很多建筑工程之中，往往不同環節之間的銜接很難完美實現，這是由于不同環節中施工人員和管理人員不同所導致的，但是應用全過程的造價控制，無論在任何一個環節中，都有相同的造價管理人員，因此就能夠保證各個環節之間的順利銜接，從而提高建筑工程的總體質量。

三、全過程造價控制在建筑工程領域中應用

（一）決策階段造價控制

對于建筑工程項目造價，可行型研究階段的投資估算是項目造價的主要依據，在對投資估算進行審查后，投資估算會產生項目工程造價的最大值。因此可以看出，投資估算對整個項目投資決定有很大影響，是要進行好整個工程項目的關鍵環節。在這一步驟中有以下兩方面要提高重視：①對各種評估數據進行歸類整理并記載;②在進行投資評估估算時要進行整體研究，并對工程項目完成后的風險及利益狀況提高重視。規劃時期設計人員要對已經確定的規劃標準及觀念準確了解，然后進行規劃，將獲取的有關信息交給工程造價人員并與造價人員合作開展工作，即要選擇先進的工程技術，又要節省成本在此基礎上獲取更大的經濟利益。規劃人員在進行規劃時要嚴格按照開始的規劃方案和概算投資份額進行規劃，運用科學技術，制定出以保證工程質量、對工程造價進行合理管控為前提的經濟利益型規劃。造價人員要站在造價角度對規劃方案進行合理分析，為規劃人員提供經濟參考依據。規劃人員要保證規劃方案科學合理，并對其進行整合。

（二）項目設計環節

項目設計環節決定著整個建筑工程的走向和發展方向，因此必須要保證項目設計中充分進行造價管理與控制。在項目設計時，往往會對所需要支出的預算和資金進行預計和統計，在這之中如果發現存在設計方案和實際情況不符的問題，要及時向上級匯報，對相應問題進行解決。

（三）項目實施環節

在這一環節里，主要是根據項目設計制定執行計劃。除此之外，在真正實施的時候，可能會發現與項目計劃里不一致的內容，那么就必須對不一致的部分進行變更，或是修改工程造價，對施工的每個環節都進行監控管理，防止工程造價的錯誤影響整個工程的實施以及完成。

（四）建筑工程全過程造價控制

建筑工程造價主要是建筑工程在建造中所投入的物化勞動與活勞動的價值，以及在生產中產生的新價值。而全過程造價控制對建筑工程的前期決策階段、設計階段、施工階段以及竣工驗收階段等環節進行有效控制的一種方式。這種方式要求有關施工單位有效控制建筑工程的施工階段，而且對有關政府部門、中介機構以及設計單位提出更高的要求。一般來說，從建設項目立項到設計圖紙的完成，其中可能節約的投入大致占建筑工程全過程的80%，也就是說，在這個過程中，能夠采取各種措施對各個方案進行經濟性方面的比較，以有效節約投資。在傳統上，工程造價控制并沒有引起有關部門的重視，這是由當時的經濟體制所決定的。從施工圖設計到建筑工程竣工交付使用，能夠節約大約20%的投資，這其中主要有賴于選擇優秀的施工單位，確保建筑工程順利竣工。在以前的結算審核中往往下大功夫確保節約5～10%的投資，而且收效甚微。因此，要從建筑工程的全過程進行造價控制。

四、結語：

工程造價在整個建筑工程建設過程中不但使工程質量得到保障，更多的是為了使其與市場發展的客觀經濟規律有效結合進而對質量進行保證的基礎上盡量使企業獲取最大的經濟效益。我們要從項目規劃時期及項目合同管理步驟及項目建設時期著手，尋找對工程造價進行合理管控的有效辦法。

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