增強黨刊媒體融合的創新傳播方式

張博

摘要：針對黨刊在全媒體時代下辦刊經驗，及在媒體融合發展方面的創新做法，研究探索兄弟黨刊在推進媒體融合發展，創新傳播方式等方面較好的可實施經驗，為黑龍江省黨刊做大做強新媒體融合，起到很好的促進作用。

關鍵詞：黨刊;創新;傳播方式

作為黨的“喉舌”，黨刊的專業和理論是其核心競爭力。貼近普通黨員干部的所思所想，善于抓住社會關注的熱點問題和思想困惑，進行權威的、有針對性的理論引導，對于新形勢下提高各級黨員干部的思想理論水平具有重要意義。然，在媒體融合背景下黨刊如何傳播主流聲音，如何創新傳播方式，增強黨刊的影響力和傳播力，已成為新時期黨刊發展的一個重要課題。

一、調研浙江省共產黨員雜志社在推進媒體融合創新傳播方式的主要做法

經過運營探索，雜志社以內容制作的深度融合為牽引，構建了“黨建+服務”的鏈條模式，目前已經取得了多方聯動的效益增長。一是“黨建+培訓”，形成內引外聯服務鏈。雜志社有針對性的對地方組織部門的黨建領域的需求，承接委托組織黨建培訓班。重要的是，雜志社有意識的抓住了培訓委托方往往與雜志發行市場重合的這一特點，在培訓過程中增強與委托方的高度粘合，在活動環節上增強設計感，既能滿足委托方的定制化需求，還在培訓中帶動提升雜志社的影響力。二是“黨建+活動”，構建以細化需求為核心的服務鏈條。雜志社著重把好的黨建成果策劃成品牌活動，并力爭將黨建活動轉化成優質黨建內容進行推廣。在活動的展示上，雜志社注重策劃先行，項目化執行，融合表達，立體展示。例如，為將優秀的地方基層組織部門黨建工作經驗進行梳理展示，針對主題活動展示的客戶需求，在余杭、五常等地，舉辦“紅領talk”“新老黨員話五九精神”特殊主題黨日活動，以場景式的手法開發多媒體聯動、移動直播等傳播形式。三是“黨建+內容”，構建具備黨刊優勢的服務鏈。隨著黨建工作越來越被各級部門重視，“黨建”工作需求越來越強烈，對黨建傳播的需求量越來越大，個性化需求越來越明顯。因此，共產黨員雜志社以“定制刊”形式服務黨建專題制作，通過輸出策劃、采編和設計力量，以文創設計介入“黨建空間”，構建起黨建+內容服務鏈。

二、共產黨員雜志社創新傳播方式對我社的啟示

“明者因時而變，知者隨事而制。”創新是媒體融合的本然要求，黨的新聞輿論工作要以更生動鮮活、貼近讀者的表現形式、表達方式，真正做到“成風化人、凝聚人心”。

一是要增強內化融媒體傳播意識。作為傳統黨刊社，優勢基于傳統平面紙質媒體，因此在新媒體傳播形式多元化、新技術廣泛應用的倒逼下，如何將紙媒內容在應用音視頻等數字化媒介傳播出去，并且形成自己的特色。在依托省委黨刊定位高，所約稿件質量較高，作者層次社會地位較高的優勢，再以紙媒內容為基礎，跳出傳統紙質平臺的局限，融合視頻創作、環境設計、音效等方面，通過移動互聯網，落地論壇、展會、舞臺等。例如，2017年共產黨員雜志社策劃的“我在之江讀新語”主題專欄，將全書22篇章通過邀請不同層面的領導、一線代表等，用音頻加文字的形式表現出來，全媒體發布，其中教育廳廳長的轉發量達到了21萬次。通過這種自帶流量的人群迅速分發，短時間內形成圈層擴散，遠超同類媒體的傳播效應。

二是要強化選題內容的服務意識。服務是滿足客戶需要的一系列特征的特性的總和，服務的本質就是為一種個性化的需求提供滿足感。面對市場中各種各樣的出版物，每個人都有不同的需求，而在公共性內容前就會有著不同體現。我們一直強調產出內容要有精品意識，而什么樣的內容更契合新時代黨刊用戶對專業指導性的需求呢？媒體對傳播內容的每一次推送其本質上就是一次信息服務的送達，因此，著重根據問題導向策劃選題，提供解決方案就尤為重要了。此外，通過服務內容的提供，讓用戶對我們產生一種依賴。此外，要增強內容的整合能力，在信息大爆炸的時代，用戶在內容、載體等方面都有極大的選擇，因此，要注重對信息的梳理、分發、整合，為用戶提供更加豐富的傳播內容。例如針對組織部門可推出基層黨建問題與對策，針對紀檢監察部門可推出監督執紀問責等等。

三是要增強引導媒體的產品意識。共產黨員雜志社目前打破原有以五六人一組的聲場和出版模式，重新組建采編一部、二部等，這種設置在在集約化利用編輯力量的同時，確立了資源轉化的主體意識，大資源大轉化，多資源多轉化。我社現有編輯室設立是按照工作內容大的門類進行劃分，每一部門同時承擔雜志和新媒體相關內容的采集、制作和編發，對于打造復合型人才極為有利，但同時也使工作內容重復性增多，在人手緊張的情況，內容劃分容易有交叉，很難達到分工協作的合理狀態。因此，我們可借鑒共產黨員雜志社的成功經驗，參照團隊或者項目來劃分部門，組建采編一部專門進行內容的采集和分發，采編二部進行雜志和新媒體的制作，成立專門的視覺中心進行視頻拍攝和照片的采集，并按照媒體需要進行后期打包制作，成立專門部門進行雜志和新媒體的統籌、運營和推廣。深度融合下的媒體運作產生的是媒體內容生產的產品意識。這種產品意識不僅為資源轉化提供的平臺，也為雜志社所需的復合型人才提升能力創造了舞臺，更為雜志社資源轉化效益提供的空間。因此，我們應該嘗試更加豐富多樣的傳播形式，并將逐步將其優質案例固化成經典，將經典案例中的優質贗本固化為產品，使得雜志社從紙質期刊向新媒體融合的傳播過渡，從過去的完全依賴發行的紙媒逐漸向多元化的媒體產品轉化。

參考文獻：

[1]樊巍.淺談黨刊如何應對媒體融合[J].新聞研究導刊，2017.

[2]葉石界.媒體融合：提升黨刊品牌影響力初探[J].新聞研究導刊，2017.