淺談化工生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理

陰華棟 程莉文 李珊珊

摘要：現(xiàn)代工業(yè)至關(guān)重要的一部分就是化工產(chǎn)業(yè)，而且其地位極高。隨著我國(guó)科技空前的發(fā)展，化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)也是日新月異，呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展，因而質(zhì)量管理的重要性也隨著突顯出來(lái)。質(zhì)量管理不僅關(guān)乎著產(chǎn)品的質(zhì)量，而且也關(guān)乎著生產(chǎn)的安全性，因而需要對(duì)其高度的重視，才能促使化工生產(chǎn)安全進(jìn)行。鑒于此，本文主要分析探討了化工生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理情況，以供參閱。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn)；質(zhì)量管理

隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，人們對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來(lái)越高這也為化工生產(chǎn)的過(guò)程提出了新的要求，即加強(qiáng)質(zhì)量管理以提高產(chǎn)品質(zhì)量。由于化工生產(chǎn)過(guò)程中環(huán)境的特殊性和環(huán)境的繁瑣性，導(dǎo)致化工生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理常常面臨一些棘手的問(wèn)題，而這些問(wèn)題是需要我們?nèi)フ暡⒀芯砍鼋鉀Q措施的。

1化工生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量管理重要性

化工生產(chǎn)過(guò)程指從化工企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備開始，經(jīng)過(guò)相關(guān)生產(chǎn)操作到預(yù)定計(jì)劃產(chǎn)出產(chǎn)品的過(guò)程，包含了準(zhǔn)備生產(chǎn)、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)四個(gè)階段，任何一個(gè)階段出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)對(duì)最終生產(chǎn)效果造成影響，輕則導(dǎo)致材料浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)損失，重則引發(fā)安全事故。基于此，在化工生產(chǎn)過(guò)程中，需要切實(shí)做好質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理主要指的是化工產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)，分析其含有的有害物質(zhì)是否在國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定范圍內(nèi)，使用過(guò)程中是否存在安全隱患，使用壽命是否可以達(dá)到預(yù)期。同時(shí)質(zhì)量管理決定了化工產(chǎn)品投入到市場(chǎng)后是否會(huì)引起相關(guān)問(wèn)題的發(fā)生，從某方面來(lái)講，確保化工生產(chǎn)質(zhì)量管理對(duì)于化工生產(chǎn)的安全性及品質(zhì)具有極大的促進(jìn)作用，也在促使內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制強(qiáng)化方面的也有一定的影響作用。

2化工生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理策略

2.1樹立新的管理理念，滿足顧客需求

從某方面來(lái)講，顧客價(jià)值觀主要體現(xiàn)在顧客對(duì)企業(yè)所提供產(chǎn)品的滿意度，而企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)在企業(yè)能否為顧客提供滿意的產(chǎn)品。將顧客的價(jià)值觀和企業(yè)的價(jià)值觀統(tǒng)一起來(lái)就形成了“質(zhì)量?jī)r(jià)值鏈”，這就是全面質(zhì)量觀的核心和本質(zhì)所在。所以，化工企業(yè)只有根據(jù)市場(chǎng)和顧客的需求來(lái)提供令顧客滿意的產(chǎn)品，制定企業(yè)的質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)對(duì)化工生產(chǎn)過(guò)程的全程控制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在質(zhì)量、成本、效率和資源上全面優(yōu)化。才能夠使得自己在市場(chǎng)上建立自己穩(wěn)固的客戶群，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2注重引進(jìn)和研發(fā)先進(jìn)的質(zhì)量管理手段

隨著我國(guó)科技的空前發(fā)展，企業(yè)必須注重質(zhì)量管理水平的最大化提升。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)密切地關(guān)注國(guó)外關(guān)于化工生產(chǎn)質(zhì)量管理的發(fā)展，適當(dāng)向發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)一些先進(jìn)的管理手段；其次，提高化工生產(chǎn)的質(zhì)量管理水平，不能僅僅依靠引進(jìn)國(guó)外技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)，我國(guó)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)化工生產(chǎn)質(zhì)量管理手段的自主研發(fā)力度，可通過(guò)加大人才的投資力度，吸引更多優(yōu)秀的專家或研究結(jié)構(gòu)參與到化工生產(chǎn)質(zhì)量管理手段中來(lái)，真正提高化工產(chǎn)品的質(zhì)量。

2.3建立品牌戰(zhàn)略

在市場(chǎng)上形形色色、成百上千的化工產(chǎn)品中，要想使自己的產(chǎn)品脫穎而出，就必須相信品牌的力量，必須建立起屬于自己的品牌。品牌的建立代表了企業(yè)的形象和產(chǎn)品的質(zhì)量，它可以提高顧客的信任度，也可以很好的遏制非法競(jìng)爭(zhēng)。因而，品牌戰(zhàn)略的建設(shè)也是非常必要且重要的，這對(duì)于化工企業(yè)高附加值、高信譽(yù)度、高市場(chǎng)占有率及高利潤(rùn)的提升具有極大的促進(jìn)作用。

2.4完善信息系統(tǒng)

一般而言，化工企業(yè)質(zhì)量管理主要采用手摸、單純依靠眼觀以及經(jīng)驗(yàn)管理的方法來(lái)完成，這對(duì)作業(yè)人員的操作經(jīng)驗(yàn)及素質(zhì)要求非常高，而且傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法主觀性較高，而且精準(zhǔn)度也是較為匱乏的。對(duì)此，化工企業(yè)需要及時(shí)更新認(rèn)識(shí)，積極引入先進(jìn)技術(shù)，構(gòu)建完善的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理工作的科學(xué)性和精確化。新時(shí)期，信息技術(shù)飛速發(fā)展，使得其在質(zhì)量管理中得到了越發(fā)廣泛的應(yīng)用，化工企業(yè)需要合理利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)等，針對(duì)化工生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，確保人們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。信息技術(shù)的合理應(yīng)用也可以實(shí)現(xiàn)對(duì)化工生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀況的準(zhǔn)確記錄，為技術(shù)人員提供可供查詢的數(shù)據(jù)信息，方便實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理精細(xì)化。

2.5加大外部監(jiān)管力度

為了促使化工生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量管理的最大化提升，相關(guān)監(jiān)管部門必須強(qiáng)化化工質(zhì)量管理法規(guī)及法律的建設(shè)，全面監(jiān)督、管理胡奧給你個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)，從而確保化工企業(yè)可以按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。除此之外，相關(guān)監(jiān)管部門要強(qiáng)化對(duì)化工企業(yè)的日常監(jiān)管，對(duì)化工企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行定期或不定期的檢查，檢查范圍包括原材料的采購(gòu)、產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)、產(chǎn)品的儲(chǔ)存、產(chǎn)品的流通等等，如果在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了企業(yè)有違規(guī)的地方，要給予嚴(yán)厲的懲處，通過(guò)強(qiáng)有力的外部監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)化工的質(zhì)量管理。

2.6開展培訓(xùn)，提高操作人員綜合素質(zhì)

為了順應(yīng)化工市場(chǎng)的需求，促使化工企業(yè)聲譽(yù)及產(chǎn)品質(zhì)量的提升，企業(yè)必須強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理，從而促使企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。企業(yè)生產(chǎn)的核心是產(chǎn)品生產(chǎn)操作人員，操作人員直接接觸產(chǎn)品生產(chǎn)流程，因而對(duì)于培養(yǎng)人員綜合素質(zhì)的提升是至關(guān)重要的。首先需要糾正部分操作人員的工作態(tài)度，樹立企業(yè)榮譽(yù)感、責(zé)任感等，提升工作積極性，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度執(zhí)行生產(chǎn)；其次加強(qiáng)操作人員職業(yè)素質(zhì)，對(duì)操作流程進(jìn)行規(guī)范化，制定完善的生產(chǎn)流程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2.7完善質(zhì)量管理制度

首先，規(guī)范化工生產(chǎn)流程，明確規(guī)定員工的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，要求員工必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程進(jìn)行工作，操作順序不能隨意顛倒，也不能憑借主觀意識(shí)任意修改產(chǎn)品工藝，保證最終生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品的高質(zhì)量；其次，明確規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的產(chǎn)品的具體特點(diǎn)與表現(xiàn)，要求每個(gè)環(huán)節(jié)的員工在完成自己所負(fù)責(zé)的步驟時(shí)，都要認(rèn)真對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查，以確保每步產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，從我國(guó)現(xiàn)階段化工生產(chǎn)的現(xiàn)狀來(lái)看，質(zhì)量管理還存在一定的問(wèn)題，同時(shí)管理意識(shí)、人員素質(zhì)、外部監(jiān)管及制度建設(shè)方面也存在一定的疏漏，這對(duì)于化工質(zhì)量管理的效果的提升具有極大的負(fù)面作用。因而，在化工質(zhì)量管理過(guò)程中，必須要重視這些問(wèn)題，有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)，全面的提升化工產(chǎn)品的質(zhì)量，提高化工質(zhì)量管理水平，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，為我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

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（作者單位：山東金城醫(yī)藥化工有限公司）