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分析提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量

2019-10-21 09:31:11丁海云
關(guān)鍵詞:房屋建筑工程質(zhì)量管理措施

丁海云

【摘 ?要】伴隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,人們的生活水準(zhǔn)越來越高,人們對于房屋的質(zhì)量和水平要求也愈加嚴格。這就要求建筑行業(yè)與時俱進,不斷提好行業(yè)水平,才能創(chuàng)建出更多優(yōu)秀的建筑。工程施工作為形成建筑實體的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),決定著房屋品質(zhì),施工質(zhì)量是整個建筑工程實施過程中的命脈性因素。因此,在工程實施過程中,除了要有先進的技術(shù)和設(shè)備,還需要企業(yè)做好相應(yīng)的組織管理,優(yōu)化資源的分配,從而更好地確保整體的效率和水準(zhǔn)。不斷的完善工程管理制度是提高工程質(zhì)量的重點因素。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程;質(zhì)量管理;措施

1加強建筑工程施工質(zhì)量管理重要意義

1.1提高房屋建筑工程的質(zhì)量水平

建設(shè)工程施工項目質(zhì)量的影響因素繁多,有人為因素如領(lǐng)導(dǎo)的管理能力、工作人員的違紀違章等;方法和工藝因素如技術(shù)方案、工藝流程等;材料因素如材料的成份、物理性能等;機械設(shè)備因素和環(huán)境因素等。加強房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理,能夠有效提高房屋建筑工程的質(zhì)量。因此,施工單位需全面細致地考量房屋建筑工程的各個環(huán)節(jié),確保房屋建筑工程質(zhì)量符合要求,從而提高工程施工質(zhì)量水平。

1.2提升施工單位整體的管理水平

完善的施工質(zhì)量管理體系有助于提高施工單位的整體管理水平。加強房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的過程中,應(yīng)當(dāng)促進施工單位各環(huán)節(jié)各部門之間的相互協(xié)調(diào),促進施工單位工作人員的友好交流,從而提高施工單位整體的管理水平。

1.3提高施工單位的經(jīng)濟效益

房屋的建筑工程是施工單位及其工作人員獲得收益的重要方式,加強對建筑工程施工質(zhì)量的管理,有助于提高房屋建筑工程的質(zhì)量水平,獲得良好的口碑,從而提高企業(yè)競爭力。除此之外,加強建筑工程施工的質(zhì)量管理,對施工各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和控制,能有效減少材料浪費和施工設(shè)備的損壞,節(jié)約成本,從而提高施工單位經(jīng)濟效益。

2房屋建筑工程管理及施工質(zhì)量存在的主要問題

2.1房屋建筑工程管理存在片面性

工程管理的片面性也是由于管理機制不健全造成的,在實際的房屋建筑建設(shè)中,工程項目管理人員在工程整體的監(jiān)管工作不到位,通常是在房屋工程建設(shè)初期監(jiān)管力度比較嚴格,但隨著房屋工程項目的進行,管理人員對施工階段的管理就掉以輕心,并且由于房屋建筑施工時間較長,管理人員時常出現(xiàn)脫管的問題,不能對房屋建筑施工階段進行有效的動態(tài)監(jiān)管,導(dǎo)致施工階段出現(xiàn)的問題不能及時的發(fā)現(xiàn)。目前房屋建筑工程施工中出現(xiàn)事故的原因多數(shù)是管理工作不到位造成的,施工技術(shù)以及施工操作的不合理,會對房屋建筑留下較為嚴重的安全隱患,如不及時的進行處理,勢必會為后續(xù)的施工帶來更大的危害,對施工人員來說也是極不負責(zé)的表現(xiàn)。房屋建筑工程管理的片面性,不能保證房屋建筑工程完整的建設(shè),導(dǎo)致房屋建筑施工質(zhì)量問題頻繁出現(xiàn)。

2.2對房屋建筑工程設(shè)計方案的監(jiān)督審核不到位

工程設(shè)計方案是房屋建筑工程建設(shè)的根本,可以說工程設(shè)計方案的水平?jīng)Q定著房屋建筑質(zhì)量所能達到的高度,完善且合理的工程設(shè)計方案不僅在根本上影響著工程質(zhì)量,還與施工階段的可行性有著密切聯(lián)系。工程項目管理工作也包含著對設(shè)計方案的管理,現(xiàn)階段房屋建筑工程管理存在著對設(shè)計方案的監(jiān)督審核工作不到位的問題,由于房屋設(shè)計不僅要滿足人們的居住需求,還要綜合社會因素的影響。設(shè)計方案的不合理不僅導(dǎo)致施工難度加大,甚至?xí)斐墒┕な鹿?,為施工人員帶來較大的危害,還會導(dǎo)致房屋質(zhì)量的不達標(biāo),因此對設(shè)計方案管理不到位也是現(xiàn)階段房屋建筑工程管理水平不足的根源所在。

2.3對房屋建筑施工材料檢測不徹底

影響房屋建筑質(zhì)量的根源就是材料質(zhì)量不達標(biāo),在施工過程中如果出現(xiàn)了劣質(zhì)施工材料,勢必會對房屋建筑施工質(zhì)量以及施工效率帶來負面影響。房屋建筑施工材料質(zhì)量的檢測是工程施工前所必須做好的環(huán)節(jié),但是目前我國房屋建筑工程建設(shè)存在的普遍現(xiàn)象就是對材料檢測不全面,在材料被運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后,管理人員一般的都是以少量抽查的方式來進行檢測,同時存在管理人員對施工材料檢查工作落實的不到位,并且還存在著少量利用職權(quán)來牟取私利的行為,致使施工材料不合格的問題較為常見。此外就是在確認施工材料合格后,對于后續(xù)的堆放與管理工作不到位,導(dǎo)致施工材料受損,并且不能及時的剔除,將破損的材料同樣用于施工中,導(dǎo)致施工安全隱患的加大。

3提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量措施

3.1強化前期準(zhǔn)備工作

為了達到高質(zhì)量的推動房屋建筑工程實施目標(biāo),還要做好房屋建筑工程前期準(zhǔn)備工作,應(yīng)當(dāng)在工程動工前對施工企業(yè)的資質(zhì)進行評估,保證施工企業(yè)選擇優(yōu)質(zhì)的工程設(shè)備,對施工方案進行充分的審核,在建設(shè)方的主持下建立設(shè)計方、施工方與監(jiān)理方的溝通機制,對施工中的技術(shù)細節(jié)與要求進行充分的討論。還在的施工過程中及時的更新與傳遞工程信息,注重優(yōu)化施工信息的傳遞機制,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與工程項目經(jīng)理保持積極溝通,根據(jù)施工進展情況對工程進行有效分析,有效預(yù)判工程的潛在風(fēng)險,針對性的予以有效控制。第三,還要簽訂好施工合同,在施工合同中做到甲方和乙方達成共識,進一步按照法定程序?qū)Ψ课萁ㄖこ虒嵤┍O(jiān)管,運用科學(xué)的監(jiān)理機制保證各道工序有序施工。

3.2強化施工現(xiàn)場管理

解決好房屋建筑工程管理與質(zhì)量控制方面的問題,還要提高房屋建筑工程施工現(xiàn)場的管理水平。應(yīng)當(dāng)建立有效的投資、質(zhì)量與材料管理的工作體系,加強施工現(xiàn)場的數(shù)據(jù)記錄,按照要求收集施工現(xiàn)場的各種施工證據(jù)資料。甲方應(yīng)當(dāng)長期在施工現(xiàn)場進行監(jiān)督,經(jīng)常性的與設(shè)計和監(jiān)管部門保持溝通,及時圍繞施工進展情況交換建議,從而保證房屋建筑工程的順利實施。在施工過程中還要提高資金的使用效率,運用現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)分析手段監(jiān)控工程資金的使用情況,并且對工程材料的節(jié)約提出合理化的建議,這樣才能保證施工有序進行,嚴格對工程質(zhì)量進行把關(guān),對房屋建筑工程給予必要的指導(dǎo),保證房屋建筑工程順利施工,解決施工中問題目標(biāo)。還要在施工過程中及時的排查安全隱患,注重對施工過程中的不安全因素進行分析,從而找出可能造成施工安全問題的各種隱患,達到集中進行安全監(jiān)管,保證房屋建筑工程順利實施。

3.3提高施工協(xié)調(diào)水平

促進房屋建筑工程管理工作的優(yōu)化實施,切實保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量,及時的消除施工質(zhì)量方面的問題,還要建立必要的施工現(xiàn)場的溝通機制。首先,應(yīng)當(dāng)加強施工人員的協(xié)調(diào)工作,注重建立綜合性的施工協(xié)調(diào)機構(gòu),運用綜合管理機制及時的溝通施工方、設(shè)計方與監(jiān)理方,尤其注重圍繞工程變更、工程質(zhì)量問題、工程污染等重大問題進行及時有效的溝通。其次,還要數(shù)據(jù)化的信息傳遞機制,注重在施工現(xiàn)場普及智能化的管理設(shè)備,由專業(yè)技術(shù)人員及時對施工數(shù)據(jù)信息進行分析,依靠客觀的數(shù)據(jù)定期組織工程協(xié)調(diào)會計,從而有效的解決工程中的問題。第三,還要在地基工程、混凝土澆筑、以及管線工程建設(shè)前加強各方面的溝通,圍繞各部分施工的需要建立相互配合機制,從而做到各道工序的無縫銜接,進一步在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上優(yōu)化工期。

結(jié)束語:經(jīng)濟發(fā)展是維系社會發(fā)展的一個大動力,建筑工程也是維系國計民生發(fā)展的一個重要的社會經(jīng)濟項目。企業(yè)如何有效的提高建筑工程管理系統(tǒng),不斷的優(yōu)化管理中的各個因素環(huán)節(jié),為施工質(zhì)量的提高提供技術(shù)以及管理上的保證。為社會人民群眾的生命財產(chǎn)安全做出質(zhì)量上的保證,企業(yè)需要不斷的提高其自身團隊的專業(yè)以及技術(shù)能力。這樣才能夠促進我國建筑工程業(yè)的發(fā)展,才能夠為我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供強大的動力。

參考文獻:

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[5]宋學(xué).提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施分析[J].建材與裝飾,2016(32):177-178.

(作者單位:山東省煙臺市中立房產(chǎn)測繪有限公司)

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