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根據當前形勢加強現代企業內部審計

2019-10-21 07:46:40曹毅
錦繡·上旬刊 2019年3期

曹毅

摘要:近年來內部審計對于企業經營管理等各方面起著重要的作用,根據我國經濟發展的特點,以十九大精神為引領,為先進典型為榜樣,內部審計人員對審計工作中出現的新問題積極思考與探索,不斷提升審計質量管理水平,推動審計工作發展,保證社會經濟的健康發展

關鍵詞:現代企業;內部審計;增強措施;十九大精神

當今經濟快速發展,經濟組織規模擴大,經濟活動過程越來越復雜化,企業所有權與經營權的分離,企業的組織結構日趨復雜,企業與企業之間的競爭越來越激烈,企業的經營風險也越來越大。這就要求企業一方面要做大做強,增強自身抵御風險的能力;另一方面,要加強企業內部控制管理。內部控制在企業中的作用與日俱增,企業的管理層慢慢開始重視建立健全企業的內部控制制度。內部審計作為企業內部控制的重要組成部分在企業中發揮著越來越重要的作用。

一、什么是企業內部審計

內部審計是企業內部構建的服務于企業經營管理和可持續發展的獨立職能部門,負責對企業內部的各項業務進行獨立評價和審查,評估企業生產經營活動是否符合既定標準、企業方針政策、各項工作的規范化處理程序以及是否有助于企業經營管理目標的達成,在此基礎上為企業經營管理提供建議咨詢和評價。

由于企業是以盈利為主要目的的組織,而企業的內部審計就需要承擔監督、評價、控制等職能。內部審計可以歸納為企業自我監控以及自我促進,自我監控就是通過內部審計發現企業內部不規范和不合理的行為,制約經濟活動中的各種消極因素,保證企業的安全和完整;自我促進是通過內部審計活動對企業的經濟活動進行評價,針對發現的問題和不足,提出改進的建議和意見,從而使經營管理水平與狀況得到改善與提高,實現企業自我完善、發展、協調和進步。

二、內部審計在企業經營管理中的重要作用

內部審計是內部會計控制的重要組成部分,主要體現在以下幾個方面:

(一)預防控制作用

內部審計機構通過對會計部門工作的在監督,有助于強化企業內部管理控制制度,及時發現問題糾正錯誤,堵塞管理漏洞,減少損失,保護資產的安全與完整,提高會計資料的真實、可靠性;通過數據的收集、分析與測試等方法去優化企業內部流程,讓企業內部的資源得到更為充分的利用。

(二)服務促進作用

通過內部審計,可在企業改善管理、挖掘潛力、降低生產成本、提高經濟效益等方面起到積極的促進作用。企業在進行外部審計時,可以借鑒內部審計的信息資料,提高工作效率。

(三)鑒證評價作用

內部審計是基于受托經濟責任的需要而產生和發展起來的,是經營管理分權制的產物。通過內部審計,可以對各部門活動作出客觀、公正的審計結論和意見,起到鑒證和評價的作用,最終使企業的經營管理水平與狀況得到改善和提高。

三、提高企業內部審計質量,應從以下幾個方面考慮

(一)加強內部審計的行業自律與引導作用

我國的內部審計師協會應該建立一整套完整的關于內部審計方面的理論知識體系,包括規定內部審計人員應該具備的知識結構,加深內部審計人員對內部審計的性質、職能及自身定位的認識,加強對內部審計人員的上崗教育和后續教育,提高審計人員的素質,強化內部審計人員的風險意識,對控制和防范內部管理審計風險有著至關重要的作用。

(二)企業管理層對內部審計要足夠重視

管理需要產生了內部審計,并成為現代企業制度的一個必要組成部分。內部審計已經成為企業生存和健康發展的重要保證。現代管理需要內部審計充分發揮主觀能動性,不斷完善自我約束機制,適應市場經濟的需要而有序發展。企業的管理層要給予內部審計機構足夠的權力,使他與承擔的責任相配比,以形成足夠的管理性權威,便于內部審計行使權力和履行責任,提高內部審計的效率和效果。

(三)合理設置企業內部審計機構,使內部審計能更好的發揮其作用

我國的內部審計機構主要是在本部門或本單位主要負責人的直接領導下開展工作。機構的設置主要有三種形式:1、受本組織總會計師或主管財務的副總經理領導;2、受本組織總經理領導;3、受本組織董事會領導或審計委員會領導。從審計的獨立性和有效性看,領導層次越高,內部審計工作就會越有成效。

(四)提高內部審計人員素質

內部審計人員工作能力的高低直接直接影響企業內部審計工作質量的優劣,加強內部審計人員隊伍建設,對內部審計工作質量的提高起著重要作用。首先,我國要加強內部審計人員的培養,可以在高校專門開設內部審計專業,增強校企合作。其次,提高企業內部審計人員的素質,遵守職業道德、審計準則、法律法規、具有專業。勝任能力并通過后續教育保持和提高專業勝任能力。為內部審計人員提供形式多樣的培訓實踐,拓寬審計人員的思路和視野,豐富審計業務知識,培養內部審計人員敏銳的洞察力和判斷力,同時輔以管理審計師考核或考試制度。第三,適當調整審計人員結構,讓經驗豐富的審計人員對其他人員提供更詳細、更經常、更及時的指導和監督。

(五)拓寬企業內部審計范圍,改進審計方法

內部審計要緊跟經濟發展的步伐,經濟發展到哪里,內部審計就要跟到哪里。重點強化事前、事中審計,參與和控制經濟活動的整個過程。事前審計可以起到預防的作用,有助于減少決策失誤,事中審計時效性強,可以及時查明經濟目標和預算的實現程度,有助于企業及時采取措施糾正偏差,改善管理,保證最終目標和預算的實現。如果缺少事前和事中審計,當發現問題,已經造成后果,甚至無法糾正時,事后審計從某種意義上講,就沒有多大意義。

隨著數字經濟時代的到來,云計算大數據等一系列新興技術手段在各行業廣泛應用,國家倡導“互聯網+”與各大產業相結合。在內部審計上,信息化技術越來越多地融入到審計工作中。信息系統審計逐漸完善,遠程審計節省人力和資金成本;通過大數據、網絡信息獲取技術,提高了數據信息獲取效率,推動了審計工作高效進行。

(六)以十九大精神為引領,以先進典型為榜樣,推動內部審計工作再上新臺階

黨的十九大提出到本世紀中葉,中國將以社會主義現代化強國的昂揚姿態屹立于世界民族之林的偉大目標。實現偉大夢想,必須進行偉大斗爭,必須建設偉大工程,必須推進偉大事業。我們要立足當前,這眼未來,深入學習貫徹十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐,加強內部審計制度建設、業務建設、作風建設和隊伍建設,不斷提高內部審計監督與服務的能力和水平,推動內部審計事業不斷向前發展,為決勝全面建成小康社會,實現中華民族偉大復興的中國夢貢獻力量。

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