水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)研究

付傳猛

摘要：黨的十九大描繪了水利新篇章，統(tǒng)籌謀劃了水利改革發(fā)展。在具體工作中，要全面推動(dòng)水利高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)美麗中國(guó)建設(shè)，構(gòu)建民生水利發(fā)展新格局。完善水利基礎(chǔ)設(shè)施，要堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、強(qiáng)化質(zhì)量等原則，加快水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)，推動(dòng)水利發(fā)展。本文主要分析探討了水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)，以供參閱。

關(guān)鍵詞：水利工程；管理；現(xiàn)代化；精細(xì)化

隨著我國(guó)工業(yè)技術(shù)的發(fā)展，水利工程的重要性逐漸凸顯出來(lái)。其中，水利工程管理質(zhì)量的高低是決定水利工程最終效益的關(guān)鍵因素。在水利工程的施工過(guò)程中，施工管理工作的順利展開(kāi)有利于節(jié)約建設(shè)成本，提高各項(xiàng)資源的利用率和綜合效益。現(xiàn)階段，國(guó)家有關(guān)部門需要認(rèn)識(shí)到施工管理的重要性，針對(duì)性地分析管理過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題，并積極采取改善策略。

1水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化概念與內(nèi)涵

水利工程管理現(xiàn)代化是為適應(yīng)水利現(xiàn)代化需求而創(chuàng)建一流、先進(jìn)、科學(xué)的水利工程管理體系，其不僅是硬件的現(xiàn)代化，也是軟件的現(xiàn)代化、人的思想觀念及行為方式的現(xiàn)代化，主要包括與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理體制、科學(xué)合理的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度、高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化管理設(shè)施和先進(jìn)的調(diào)度監(jiān)控手段、掌握先進(jìn)管理理念和管理技術(shù)的管理隊(duì)伍等，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。精細(xì)化是現(xiàn)代工業(yè)化的一個(gè)管理概念，精細(xì)化管理的定義是“五精四細(xì)”，即精華、精髓、精品、精通、精密，以及細(xì)分對(duì)象、細(xì)分職能和崗位、細(xì)化分解每一項(xiàng)具體工作、細(xì)化管理制度的各個(gè)落實(shí)環(huán)節(jié)。精細(xì)化管理的特征就是重細(xì)節(jié)、重過(guò)程、重基礎(chǔ)、重具體、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果，講究專注地做好每一件事，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精，力爭(zhēng)最佳。其基本原則是“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”，精是做精、追求最佳；準(zhǔn)是準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)；細(xì)是做細(xì)，把工作做細(xì)、管理做細(xì)、流程做細(xì)；嚴(yán)就是執(zhí)行，主要體現(xiàn)在對(duì)管理制度和流程的執(zhí)行與控制。即通過(guò)提升人員素質(zhì)，加強(qiáng)內(nèi)部控制，強(qiáng)化鏈接協(xié)作，進(jìn)而從總體上提升單位整體效益。概言之，精細(xì)化管理就是要求將管理工作做到制度化、格式化、程式化，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。精細(xì)化是一種意識(shí)、一種觀念、一種認(rèn)真的態(tài)度、一種精益求精的文化。如果管理沒(méi)有達(dá)到精細(xì)化，就談不上現(xiàn)代化；同樣，如果說(shuō)實(shí)現(xiàn)了管理現(xiàn)代化，那么具體管理工作也一定做到了規(guī)范化、精細(xì)化。

2水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)措施

2.1提升內(nèi)部管理的改革重視程度

當(dāng)前水利工程項(xiàng)目逐漸增加，國(guó)家對(duì)此十分關(guān)注，并且投入了大量的資金，但在資金的運(yùn)用方面還存在很多問(wèn)題，這給水利工程的穩(wěn)定性運(yùn)行帶來(lái)了不便，服務(wù)水平也隨之下降。只有進(jìn)一步深化改革，提升每一個(gè)部門對(duì)管理的重視程度，才能讓內(nèi)部的改革得以強(qiáng)化。實(shí)際建設(shè)工作當(dāng)中，全面落實(shí)每一個(gè)部門和每一個(gè)工作者的責(zé)任，建立起現(xiàn)代化管理意識(shí)，這樣才能將關(guān)乎民生的水利思維模式培養(yǎng)起來(lái)，才能將具體工作落實(shí)下來(lái)，提升每一個(gè)人的管理理念和管理意識(shí)。

2.2加強(qiáng)水利工程管理隊(duì)伍建設(shè)

水利工程管理中，注重專業(yè)人員的引進(jìn)，提高工程管理隊(duì)伍的從業(yè)素養(yǎng)是保障水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的必要條件。引進(jìn)具有先進(jìn)管理理念和扎實(shí)管理基礎(chǔ)知識(shí)的人才，將有效提高工程管理隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，從而為推動(dòng)水利工程現(xiàn)代化與精細(xì)化管理做好準(zhǔn)備。除此之外還要注重管理人員的日常培訓(xùn)，通過(guò)組織各種形式的學(xué)習(xí)來(lái)不斷豐富和完善管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，使之在提高自身文化水平的同時(shí)掌握現(xiàn)代化與精細(xì)化的管理理念和具體要求，從而有效推動(dòng)水利工程管理現(xiàn)代化和精細(xì)化的建設(shè)。在水利工程管理中也應(yīng)該建立一些促進(jìn)工程隊(duì)伍健康、快速發(fā)展的相關(guān)激勵(lì)政策和機(jī)制，只有切實(shí)關(guān)心工作人員的自身發(fā)展與自身需求，才能夠激發(fā)勞動(dòng)者的積極性，把整個(gè)水利工程管理隊(duì)伍的積極性真正調(diào)動(dòng)起來(lái)。

2.3管理手段的先進(jìn)化

水利工程管理要加快信息化、智能化的建設(shè)步伐。要充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設(shè)水利工程管理系統(tǒng)，包括監(jiān)視系統(tǒng)、維修養(yǎng)護(hù)巡檢系統(tǒng)、安全評(píng)估系統(tǒng)、運(yùn)行管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)系統(tǒng)等。監(jiān)視系統(tǒng)用于監(jiān)控水利工程的日常運(yùn)行，運(yùn)行的關(guān)鍵要確保監(jiān)視點(diǎn)分布合理、數(shù)量充足，信息傳輸迅速清晰。其中，要重點(diǎn)建設(shè)智慧化、智能化的數(shù)據(jù)分析安全評(píng)估系統(tǒng)，便于實(shí)時(shí)掌握水利工程的運(yùn)行狀況，及時(shí)察覺(jué)存在的問(wèn)題，采取有效的措施加以解決。同時(shí)，要重視水利工程的日常維護(hù)，對(duì)一些重點(diǎn)位置的維護(hù)需借助GPS技術(shù)、地理信息技術(shù)、移動(dòng)通訊技術(shù)來(lái)全面了解工程的具體情況，保證維修養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)的高效運(yùn)行。

2.4重視高新技術(shù)和信息技術(shù)的應(yīng)用

隨著高新技術(shù)和信息技術(shù)的不斷應(yīng)用，各行業(yè)都有了迅速的發(fā)展，在水利工程建設(shè)中也應(yīng)該重視計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用。通過(guò)對(duì)信息技術(shù)的有效應(yīng)用，來(lái)建設(shè)水利工程的監(jiān)管系統(tǒng)、安全評(píng)估系統(tǒng)、檢修養(yǎng)護(hù)巡查系統(tǒng)、運(yùn)行管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)系統(tǒng)，從而確保水利工程的正常運(yùn)行。水利工程的日常維護(hù)更應(yīng)該充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)進(jìn)行全方位的信息掌控，做好重點(diǎn)部位的防護(hù)。通過(guò)對(duì)信息技術(shù)的有效應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化水平的提高和水利工程管理工作的精細(xì)化，從而促進(jìn)管理水平的提升。

2.5強(qiáng)化各個(gè)領(lǐng)域之間的合作，發(fā)展聯(lián)合的管理方式

水利工程現(xiàn)代化和精細(xì)化管理過(guò)程中，需要在人事、通信以及規(guī)劃方面加強(qiáng)合作，并掌握每一個(gè)環(huán)節(jié)的具體細(xì)則，全面落實(shí)各個(gè)部門之間的精細(xì)化合作。在前期規(guī)劃上建立起現(xiàn)代化管理理念，將目標(biāo)和效果放在每一項(xiàng)工程建設(shè)當(dāng)中。現(xiàn)代化管理中，系統(tǒng)化和規(guī)范化是追求的主要目標(biāo)，需要按照網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、地理中的相關(guān)編碼信息以及GPS技術(shù)等建立起維修和養(yǎng)護(hù)的檢查系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息的輸入和輸出，讓信息系統(tǒng)具備位置查詢和實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)報(bào)告等功能，有效推動(dòng)整個(gè)維修養(yǎng)護(hù)管理工作的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)水利工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和投資的持續(xù)加大，給各大企業(yè)也帶來(lái)了更大的發(fā)展機(jī)遇，想要更好地適應(yīng)快速發(fā)展的現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就需要對(duì)水利工程管理進(jìn)行精細(xì)化和現(xiàn)代化管理，充分運(yùn)用各種現(xiàn)代化管理手段和科學(xué)技術(shù)，創(chuàng)新管理模式，提升管理隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)水平和綜合素養(yǎng)，最終實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和現(xiàn)代化管理目標(biāo)。

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（作者單位：湖北浩遠(yuǎn)建設(shè)工程有限公司）