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基于大數(shù)據(jù)的電力營銷服務體系探討

2019-10-21 05:35:45趙金慰
科學導報·科學工程與電力 2019年37期
關鍵詞:電力營銷大數(shù)據(jù)

趙金慰

【摘 要】電力營銷不僅僅會在很大程度上影響著電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,甚至會間接影響到社會民生的發(fā)展。因此,電力企業(yè)必須要緊跟時代發(fā)展的全新形勢,積極致力于電力營銷方式的創(chuàng)新與改變,竭盡全力提高電力營銷工作的質量,充分利用起大數(shù)據(jù)的重要作用,將其作為推動和促進電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一種主要力量。

【關鍵詞】大數(shù)據(jù);電力營銷;服務體系

1大數(shù)據(jù)在營銷服務中的重要價值

第一,海量的數(shù)據(jù)能夠在很大程度上實現(xiàn)更高效率的轉化與使用,在經過相關數(shù)據(jù)分析工作后,可以幫助更多的社會群體提供幫助,諸如降低成本、提高決策準確性以及提高效率等等。然后,大數(shù)據(jù)中包含著非常豐富的數(shù)據(jù)流,如果能夠高效使用起大數(shù)據(jù),必然會使得各種營銷目標更加明確,而且會具有顯著的可追蹤性、可優(yōu)化性以及可衡量性。最后,其實大數(shù)據(jù)營銷的本質便是精準營銷,精準營銷會是我國未來營銷工作的一個重要方向,其能夠體現(xiàn)出營銷工作的核心價值。

2大數(shù)據(jù)對電力營銷服務產生的影響

2.1人才結構的變革

隨著電力信息化的快速發(fā)展,建設信息化專業(yè)人才隊伍的需求日益突出。未來的電力營銷管理部門除了電力專業(yè)人才外,還會引進大量的IT人才和DT(數(shù)據(jù)處理技術)人才等。

2.2服務方式的變革

隨著互聯(lián)網、移動互聯(lián)網技術的發(fā)展,通過訪問Web頁面、基于移動互聯(lián)技術的APP終端、社交服務軟件等方式即可關注電力企業(yè)的相關資訊,使溝通更加便捷。面向大數(shù)據(jù),供電企業(yè)的電力服務應該更加的精確化、主動化和透明化,用戶可以通過多樣化的渠道獲取到更多的信息。供電企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)的采集和共享,逐漸的構建新的電力營銷服務體系。

2.3服務流程的變革

隨著供電企業(yè)廣泛應用互聯(lián)網技術、云計算和大數(shù)據(jù)分析等,未來供電服務響應速度會更快,流程更簡化,監(jiān)督也更透明。

2.4電力數(shù)字品牌價值的提升

電力營銷服務涉及用戶范圍廣,這些與用戶共同衍生出的數(shù)字生態(tài)鏈將產生巨大的商業(yè)價值。未來的供電企業(yè)不僅是電力供應商,也是信息服務商,通過大數(shù)據(jù)平臺的信息抓取與聚集,根據(jù)電力用戶自身的行業(yè)特性,向其提供更多有價值的內容。而為大數(shù)據(jù)服務的電力營銷數(shù)據(jù)庫也將成為整個數(shù)字產業(yè)鏈的核心。

3大數(shù)據(jù)下電力營銷平臺建設的建議

3.1政策層面

通過與專業(yè)公司、機構開展咨詢合作,分析當下大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展情況,結合政策與供電企業(yè)實際,制訂一個短期與長期相結合的發(fā)展規(guī)劃;開展與相關數(shù)據(jù)行業(yè)領軍企業(yè)以及跨行業(yè)企業(yè)的合作,如運營商、硬件廠商、大數(shù)據(jù)軟件廠商等;組織開展多層次、多樣式的高端學術交流研討會,提高企業(yè)內部人員學習的積極性、主動性;對內提升供電企業(yè)信息化從業(yè)人員的專業(yè)水平,對外引進相關專業(yè)人才;充分認識互聯(lián)網+電力、移動互聯(lián)網+電力、云計算和大數(shù)據(jù)等為企業(yè)帶來的潛在價值以及面臨的轉型壓力;建立企業(yè)上下統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)范與數(shù)據(jù)標準,并形成共識,為大數(shù)據(jù)發(fā)展打好基礎;定期征集企業(yè)內部員工對現(xiàn)有應用系統(tǒng)的評價及改進建議,鼓勵員工大膽提出業(yè)務設想,形成需求建議。

3.2實施層面

3.2.1加強對企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)的升級和完善遙

面向大數(shù)據(jù)的供電企業(yè)電力營銷服務體系構建的過程中,應該注重加強對企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)的升級和完善,充分利用企業(yè)日常經營中采集的有效數(shù)據(jù),生成更具完整性的指標數(shù)據(jù)和報表數(shù)據(jù),以此對企業(yè)現(xiàn)有的一體化系統(tǒng)和預付費抄表管理系統(tǒng)進行合理的完善。加大遠程采集監(jiān)控系統(tǒng)、自主收費終端等的普及和使用,提高企業(yè)數(shù)據(jù)共享的流通性,從而推動電力營銷服務體系的構建。

3.2.2推進新業(yè)務平臺的建設

推進大數(shù)據(jù)下的電力營銷新業(yè)務平臺的建設,主要有APP平臺、信息推送系統(tǒng)、電子支付結算平臺、監(jiān)測預警系統(tǒng)、客戶管理平臺以及95598客服呼叫系統(tǒng)等。第一,加強集行業(yè)咨詢、信息發(fā)布、網絡繳費、數(shù)據(jù)查詢、客戶服務、用電申請、客戶資料采集及其他增值業(yè)務的“Web+APP”平臺的建設與推廣,拓展電力營銷服務渠道,隨著電力體制的改革,該渠道的布點范圍將反映企業(yè)的服務水平和競爭力。第二,建設適應大數(shù)據(jù)營銷的消費互動系統(tǒng)和信息推送系統(tǒng),其中信息推送系統(tǒng)不等同于短信系統(tǒng),推送系統(tǒng)是大數(shù)據(jù)營銷的核心系統(tǒng)之一,是精準營銷的保障。第三,加強實時數(shù)據(jù)的采集、監(jiān)測和預警系統(tǒng)的建設,通過對設備終端的模塊升級,逐步加強預監(jiān)控功能的導入,一旦設備出現(xiàn)異常立即發(fā)出告警指令,利用信息推送系統(tǒng)準確通知運行人員或者用戶,在提高監(jiān)管水平的同時,也可以及時為用戶做出相關提示。第四,推進網絡交易結算平臺的建設。為滿足客戶多樣化需求,持續(xù)提升客戶體驗,供電企業(yè)應積極拓展電費和資金結算的網絡渠道,建設集電費繳納、資金結算、客戶賬戶管理為一體的自有支付平臺,同時可以開辟第三方支付接口。第五,建設適應大數(shù)據(jù)發(fā)展的客戶服務系統(tǒng)。當用戶提出服務需求后,系統(tǒng)可以直接將雙方的信息推送至雙方的移動終端,用戶的評價、投訴等均通過該系統(tǒng)進行處理。第六,建立和完善營銷服務人員的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),與95598服務熱線對接,用戶呼入電話后,客服座席人員可以準確將相關服務人員的聯(lián)系方式以推送、轉接等方式告知用戶。第七,建設其他業(yè)務增值系統(tǒng)。隨著大數(shù)據(jù)挖掘技術的發(fā)展,聚集的數(shù)據(jù)資源不僅為供電企業(yè)提供分析和決策依據(jù),還可以為電力用戶提供有價值的數(shù)據(jù)、報表、圖文、視頻等相關資訊,更好地提供區(qū)別化的用戶管理策略。

3.3專業(yè)技術層面

第一,數(shù)據(jù)存儲采集系統(tǒng)的建設,包括主存儲系統(tǒng)、Hadoop平臺、分布式數(shù)據(jù)庫(MPP)和數(shù)據(jù)采集ETL的建設;第二,系統(tǒng)組網的建設,ETL、Hadoop集群、MPP分別組網后通過萬兆以太網網口接入?yún)R聚交換機;第三,安全防御系統(tǒng)的建設,隨著供電企業(yè)數(shù)據(jù)量的暴發(fā)式增長,給安全防御提出了新的挑戰(zhàn)。

4結語

總之,隨著互聯(lián)網的迅猛發(fā)展和大數(shù)據(jù)時代的來臨,營銷體系不斷受到沖擊。作為經濟改革的先行者,電力營銷企業(yè)應變被動為主動,迅速轉變工作思路,轉換思維模式,嘗試采用不同的途徑和方式來應對大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢,不斷開拓創(chuàng)新,優(yōu)化營銷策略和體系,進而為電力營銷企業(yè)在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢地位,贏得先機。

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(作者單位:云南電網有限責任公司昆明石林供電局)

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