房建工程造價的作用及優化措施研究

郭啟明

【摘 要】工程造價，顧名思義便是指工程的建造價格。而工程造價人員的能力應涉及各工程專業施工規范、造價定額、相關工程建設管理制度、各專業工程的計量規則，同時還要具備較強的工程量計算能力，還要具備較好的編寫能力以編制工程項目各個階段的造價文件。由此可看出，工程造價是一項極為復雜、困難的工作，只有不斷對其進行完善才能達到最佳的工作效果，從而為建筑企業創造巨大的經濟效益，并保證房建工程項目的整體質量。

【關鍵詞】房建工程;工程造價;作用;優化措施

1、房建工程造價作用概述

1.1提升建筑企業經濟效益方面

工程造價在房建工程開始施工之前對整體成本進行預估，因此工程造價與房建工程的成本自己之間具備極強關聯性，做好工程造價的管理工作是減少房建工程整體施工成本的重要巨作，有效提升建筑企業的經濟效益。而在房建工程建設之前對工程整體進行審計工作，可以確保工程建設過程中對人力、物力、財力進行妥善安排，并制定出完善的布置計劃，使得在房建工程施工過程中可以對施工人員、工程任務進行妥善安排。這樣不僅可以提升房建工程的整體建設效率，同時大幅度增加了建筑企業的經濟效益。

1.2確保招投標工作順利開展

房建工程是我國建筑行業中不可或缺的重要部分，而隨著市場競爭不斷趨于白熱化，只有加強建筑企業的市場競爭綜合力，才能不斷提升自身的經濟效益，并從激烈的市場競爭中脫穎而出。因此便要利用良好的工程造價管理提升建筑企業的綜合管理能力，并在招投標過程中順利中標。良好的工程造價管理與建筑企業的招投標工作關系密切，是保證招投標過程公平、公正、公開的重要舉措，同時也是滿足市場機制的必要條件，以最大限度保證招投標的合理性、科學性。而在招投標過程中，通過各個建筑企業之間的競爭從而競選出適合房建工程項目的建筑企業，因此只有將工程造價工作不斷完善，才能加強企業自身的招投標競爭力，并在市場中樹立良好的企業形象，進而提升建筑企業自身的綜合市場競爭能力。

1.3對房建工程定額編制形成有效管理

進行房建工程項目施工是必須要付出成本的，建筑企業要利用施工成本采購施工材料、施工設備等一些列工程施工所用品，其中還包含施工人員的招聘等各項成本支出，只有將這些施工成本進行良好控制，才能確保成本在支出范圍內被合理利用，從而保證房建工程項目的施工進度、施工質量。但隨著目前市場價格浮動較大，導致對施工成本控制較難，尤其是針對房建工程這種工期較長的工程，無論是施工材料、施工設備還是勞工市場中的勞務價格，都具備極強的不確定性。而在工程造價管理工作中，可以在房建工程施工之前對施工場地、材料市場、勞務市場進行仔細勘察、調研，并制定出合理的定額編制管理，以確保建筑企業可以對施工成本更加合理、科學的利用，提升施工成本的利用率，從而為房建工程項目可順利進行、降低施工成本提供良好保障。

2、房建工程造價管理的優化對策

2.1創建房建工程造價約束制度

在實際中，為了房建工程造價管理工作良好的開展，工程管理人員應該對當下工程造價進行強化管理。在具體的操作中，造價人員可以從項目法人的責任、招標機制、合同監督管理制度等幾個方面采取相應的措施。首先，房建工程管理人員需要對施工人員進行嚴格的要求，確保施工人員具備專業的技術水平，能夠熟悉房建工程建設的各個流程。其次，對造價管理部門應該進行嚴格的監督，避免一些惡性競爭情況發生。最后，政府審計人員也需要提高自身在這方面的重視程度，對房建工程造價管理工作進行有效的監督，實現造價費用管理工作良好進行。

2.2提高房建工程決策階段造價重視程度

目前在很多房建工程建設中，很多造價管理人員對于工程建設成本費用管理很多都是集中在工程施工階段，而對于工程的初期階段決策階段卻不是非常重視，沒有進行有效的成本預算編制。在這種情況下，房建施工人員在進行工程施工情況時，很容易出現費用超支情況。因此加強這方面的管理是非常重要的，在實際中，造價人員應該提高自身對于這方面的重視程度，對于房建工程的資金來源、施工方案等進行科學仔細的分析，然后根據這些情況進行成本費用預算管理編制，實現工程成本費用良好規劃和管理。同時造價人員應該深入建筑市場環境，對于工程施工材料價格進行詳細的了解，結合工程具體實際情況進行材料采購。此外，對于大型的機械設備，造價人員應該采用招標方式來實現價格設備良好控制。

2.3加強房建工程設計階段成本控制

設計階段作為房建工程建設的初期階段，對于工程后期建設具有重要的導向作用，可以保證工程各部門之間有序的工作。因此，對設計階段的成本費用進行管理是非常有意義的。在具體操作中，造價人員可以從以下三個方面進行成本費用控制。首先，造價管理人員要確保工程設計符合國家建筑行業建設的標準，能夠滿足基本的功能需求。其次，對于設計圖紙，工程設計人員應該進行多次的審核，確保其合理性，避免工程出現變更情況，而且還需要對設計方案進行優化，從中選擇最優的建設方案，實現工程費用良好管理。最后，造價人員應該根據房建工程投資估算，對設計圖紙進行有效的成本費用預算，保證生產各階段成本費用良好控制。

2.4加大房建工程施工階段成本費用控制力度

要做好房建工程施工階段成本費用良好管理，造價人員可以從人工費用、施工材料成本和機械使用消耗的費用進行相應的管理。在實際中，造價人員應該對材料采購點進行合理的選擇，避免出現采購點較遠而增加運輸成本費用的現象發生。同時造價人員要對材料市場價格進行詳細的了解，做到貨比三家，實現材料成本的降低。另一方面，對于人工成本費用的控制，造價人員應該根據工程建設的工程量，進行施工人員的合理安排，從而確保人工成本的合理性，實現人工成本費用良好控制。最后對于機械設備費用控制，造價人員應該根據房建工程實施具體情況，進行機械設備合理選擇，避免設備費用浪費現象發生。

2.5建立房建工程竣工階段的成本管理機制

作為房建工程建設的后期階段，竣工階段的成本費用管理對于工程整體經濟效益提升具有積極的作用，因此造價人員應該加強這方面的管理。在進行這方面管理時，造價人員應該對工程建設內容進行嚴格的審核，確保建設內容與工程建設的要求相吻合。同時在竣工成本費用管理過程中，造價人員對于施工材料價格、取費標準等方面應該進行詳細了解，嚴格按照施工合同進行管理，確保工程成本費用得到有效的控制。此外，對于房建工程中的一些隱蔽工程，造價人員在進行這方面的審查時，需要確保其與竣工圖紙標準相吻合，實現成本費用良好管理。

2.6進一步完善工程造價的法律法規

如今，我國現有的工程造價發法律法規中的一些內容存在著一定的矛盾和沖突，這就需要各個地方上的工程管理部門與施工團隊之間要進一步加強合作和溝通，通過相互監督與相互制約的方式來維護法律制度的唯一性與權威性。此外，由于在原有的法律內容中存在著一些過時的內容，所以各個工程企業與監理單位還要配合國家立法部門來對這些多余條例進行及時的整理與剔除。

3、結語

房建工程的建設與發展與我國的經濟建設與發展以及民生的建設息息相關，所以在工程之中確保工程造價的有效管理能夠為工程的順利完成提供有效保障，房建工程雖然在工程造價的管理方面依然存在很多的問題，但同時也有很多的優化策略對工程造價的管理提供有效的幫助且促進工程的發展。

參考文獻：

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[3]董文倩.房建工程造價的作用及其優化措施分析[J].科技與企業，2016（6）：67.

（作者單位：合肥建工集團有限公司）