謝萬友
摘要:道路橋梁作為基礎性的建設工程,決定了人們出行的安全性與國家建設水平的基礎性。因此,施工單位對于道路橋梁的施工技術(shù)與管理手段需要更加嚴格管控。當前我國在道路橋梁的施工技術(shù)與管理方面還存在一些問題,對加快施工進度、提高施工質(zhì)量等造成了限制。為了有效提高道路橋梁的施工質(zhì)量,保障人們出行安全,文章以當前道路橋梁施工技術(shù)與管理存在的問題為切入點,探討問題的解決對策,以便為道路橋梁施工專業(yè)人員提供基礎性資料,推進該行業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:道路橋梁;施工管理;問題;優(yōu)化措施
道路橋梁施工的質(zhì)量對經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民的生命財產(chǎn)安全都有著重大的意義。所以在我國各類道路橋梁施工企業(yè)都非常的重視道路橋梁施工管理工作,并且隨著科學技術(shù)和公司管理機制的不斷完善,道路橋梁施工管理中的問題有了一定改善,但相比于城市化進程還是遠遠不夠的。所以未來也要不斷探索不斷改變和提高企業(yè)自身,這對道路工程行業(yè)的發(fā)展和市場健康機制的建立都有著長遠的意義。
1道路與橋梁工程施工項目管理存在的問題
1.1安全管理不夠規(guī)范
安全管理不夠規(guī)范帶來的負面影響是深遠的,不合格安全管理的主因是多方面的。在這一過程中盡管我國出臺了對應的控制法規(guī),并且施工企業(yè)自身也擬定了細致繁雜的安全生產(chǎn)標準,但是在這一過程中需要注意的是,實際施工過程中這些法律、條例、法規(guī)并不一定得到徹底的貫徹與執(zhí)行,這部分是因為施工安全意識沒有得到徹底的樹立,而多是要求施工人員從自身去著手,增強施工人員的安全意識。
1.2專業(yè)技術(shù)人才不足
道路橋梁工程建設不同于一般的工程建設內(nèi)容,在專業(yè)性上要求更高。專業(yè)性很強的施工設備要求施工技術(shù)人員也需要具備較強的專業(yè)技術(shù)能力,但由于道路橋梁工程一般屬于較大類型工程項目,資金的調(diào)配難以在短期內(nèi)充分到位,所以對施工設備與施工技術(shù)人員的要求會有所降低,并且長期使用同一施工設備也會造成設備的老化,難以達到道路橋梁的基本施工需求。目前也存在道路橋梁施工隊伍中專業(yè)技術(shù)人才不足的情況,專業(yè)知識與專業(yè)技能的不足使得施工工程成為隨意性工作,施工技術(shù)人員在缺乏專業(yè)知識的情況下很難科學把握施工規(guī)范與施工質(zhì)量,例如,在選擇材料、施工工藝等方面都缺少了合理性。
1.3道路橋梁施工監(jiān)管體制中的不完善
盡管人們對道路橋梁建設的質(zhì)量標準和要求越來越高,對工程施工標準要求越來越嚴格,但不夠完善的監(jiān)管制度一直以來都是我國大多數(shù)道路橋梁施工項目中存在的一個大問題。非常多的施工單位對于監(jiān)管制度都只停留在書面上,走過場的形式主義成分較重,沒有付出實際行動,不會完善與運用監(jiān)管體制,使得道路橋梁管理無法落到實處。其中人員配置是一個重點,如果監(jiān)管人員不負責,就極有可能導致道路橋梁的工期被拖延,或者監(jiān)管措施不恰當讓一些道路施工項目無法正常實施。其次,在國內(nèi)的道路橋梁管理過程中,有一部分企業(yè)經(jīng)濟管理工作得到有效的落實,造成施工成本高。此外,在道路橋梁管理環(huán)節(jié)中要減少盲區(qū),如果部分監(jiān)督管理工作存在失誤或者沒有被監(jiān)管到,可能也會很大程度上直接影響到施工質(zhì)量,可能還會存在返工的情況,嚴重降低了道路橋梁施工的效率不說,還會增加道路橋梁建設的成本,降低企業(yè)的綜合效益。
2道路與橋梁工程施工項目管理的關(guān)鍵點
2.1加強施工質(zhì)量控制管理
道路橋梁控制施工管理首先需要從施工質(zhì)量控制管理入手。施工管理人員在施工質(zhì)量管理控制時,首先應當理解和掌握施工階段的質(zhì)量并控制施工過程,因為施工過程是一系列相互關(guān)聯(lián)、受限的操作過程,施工管理人員理解和掌握了施工階段的質(zhì)量,就可以更仔細地控制每個過程,以確保每個過程的質(zhì)量,最終保證整個工程的質(zhì)量。其次,施工管理人員在施工質(zhì)量管理控制時還應當嚴格禁止施工偷工減料現(xiàn)象的出現(xiàn),并定期要求質(zhì)檢部門協(xié)同實施嚴格的施工質(zhì)量檢驗與監(jiān)督管理工作,確保每個施工部件和施工環(huán)節(jié)都能夠跟標準要求相符。此外,施工管理人員在施工質(zhì)量管理控制時,還應當熟悉工程周圍的環(huán)境,編制科學的施工方案,保證施工方法的經(jīng)濟性、適用性和合理性。在施工過程中,還應根據(jù)施工過程中存在的問題,及時調(diào)整施工措施,確保施工順利進行。
2.2完善施工管理的管理制度體系
道路橋梁施工管理中由于涉及的單位和人員都比較多,所以必須把施工管理中的制度和所涉及的方面細化,形成一個完善的道路施工管理體系,建立這個體系主要在于兩個方面:一方面要制定一個明確的道路橋梁施工管理方案,對施工管理工作進行細化、分解和落實,確保施工管理工作讓所有的工作人員都參與進來,形成一個的完整的施工管理制度體系,實現(xiàn)一加一大于二的最終目的,提高施工管理的效率,促進企業(yè)健康發(fā)展。另一方面要加強管理人員的責任意識,把具體任務落實到具體的施工管理人員,利用目標責任制,明確管理人員以及施工人員和其他工作人員的關(guān)系,讓施工管理人員能夠主動協(xié)調(diào)不同部門之間的工作,加強對施工現(xiàn)場的管理。
2.3強化施工技術(shù)與管理各個環(huán)節(jié)控制
道路橋梁的施工質(zhì)量要求在施工流程中的每一個環(huán)節(jié)都得到重視,強化施工技術(shù)與管理各個環(huán)節(jié)的控制,在相應規(guī)范與準則下盡量提高施工標準與施工要求,從而提高施工工程的建設質(zhì)量。第一,在工程建設之前應制定相應方案,并交由專業(yè)人員進行審核與再次設計,保證工程結(jié)構(gòu)的完善,并合理控制工程質(zhì)量。第二,工程建設前需要對自然環(huán)境與地理位置進行綜合考量,結(jié)合環(huán)境需求對施工材料與成本進行控制,設置施工時所需的排水、防滲水工作等必要內(nèi)容。第三,在工程施工過程中需要按照規(guī)定開展質(zhì)量檢測工作,以提高工程質(zhì)量的有效性,對于不足之處也能及時預防、改進,提高施工整體質(zhì)量。第四,對于施工工程應時刻做好管理維護工作,提高施工質(zhì)量的同時對于可能性問題做好相應規(guī)劃。
3結(jié)束語
綜上所述,只有在施工之前制定合理可行的施工方案及進度計劃、加強對施工資源的整合管理以及完善安全防范機制,在施工過程中對施工質(zhì)量及安全進行嚴格的監(jiān)督管理,做到統(tǒng)籌監(jiān)控,落實及執(zhí)行各規(guī)章制度管理,保障工程項目順利完成,優(yōu)質(zhì)的管理才能使施工企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和良好的社會影響。
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(作者單位:重慶市榮昌區(qū)公路局)