項目精細化管理對路橋施工的重要性研究

張蘇 李開朋

摘要：目前，我國社會經濟得到了迅速的發展，使路橋施工企業之間的競爭愈發激烈。因此，為了提高企業的競爭力，提升路橋施工效率，需要對路橋施工管理過程進行不斷地精細化，提高工程施工質量，延長路橋工程的使用壽命。論文對路橋工程施工中精細化管理的重要性以及加強措施進行了分析。

關鍵詞：項目精細化管理；路橋施工；重要性

隨著我國經濟的不斷發展，人民生活水平的不斷提高，人們對路橋工程的施工要求越來越高。因此，為了要滿足路橋施工更高的建設要求，需要對路橋施工的精細化管理進行更深入的分析。目前，我國路橋施工中的精細化管理體系還不能滿足路橋工程的具體要求，還需要對其進行不斷的完善與改進。

1精細化管理對路橋施工項目的重要性

路橋施工最重要的是精細化管理體系，在節約成本和優化管理的同時能夠促進路橋施工項目的整個進程，保證項目質量。為了提高施工項目的效率，必須建立健全管理體系。在每個部門設置相應的管理職責。路橋施工是個復雜的工程項目，涉及到許多工作人員，經常會出現機器設備故障或者丟失的情況，所以應該在部門設立相關職位，對機器設備進行統一編碼管理，定期保養設備。施工單位也可以設立值班崗位進行巡查，防止出現夜間丟失設備的情況，這樣也可以為施工項目節省一部分開支。

精細化管理運用現代化管理理念，將影響項目管理的各種因素，比如施工人員和施工材料等。將這些進行規范性組織，以確保項目順利進行。施工人員的專業技能和素質對整個路橋施工項目起到重要作用，提升項目精細化管理有利于提高施工人員專業技能和管理人員素質，進而更好地保障路橋施工質量。因此若想實現精細化管理，有必要對專業人員的專業技能進行崗前培訓管理，使其對項目的施工的重點和控制點有必要的了解。同時建立獎懲制度，讓優秀的施工人員得到相應的獎勵，施工中部分員工如忽視安全知識和專業技能就應該得到相應的懲罰，以此激勵員工，從而最大限度地挖掘施工技術人員潛能。另一方面要想實現精細化管理，就要實現崗位對口化管理，管理人員具備管理崗位需要的相關專業知識，盡量避免專業不對口的人參與項目管理。要培養管理人員的責任意識，清楚自己的崗位職責，并按照相關懲罰條例對員工進行獎勵或者處分等。提高管理人員的自主性和主動性，能夠主動發現問題并解決問題，遇到現場未能解決的問題，及時上報主管領導，做到“有問必答”。

2路橋施工項目精細化管理的措施

2.1建立健全現場施工管理制度

建立健全路橋工程的現場施工管理制度，應重點做到以下3個方面工作：1）施工單位應根據不斷更新的行業規范，制定具體的管理方案，保證方案的時效性和可行性，更好地指導現場施工。2）路橋工程施工單位應基于工程實際并結合類似工程的施工經驗，建立以“安全環保第一、質量第一”為核心的現場施工管理制度，從而統籌兼顧，科學、合理地安排各道施工工序與人員，保障路橋工程在工期內保質保量地完工。3）成立專門的現場施工管理小組并落實崗位責任制。將管理責任分類、分級的落實到每一個管理人員肩上，哪項環節出現問題，即追責相關管理人員。

2.2加強路橋工程的過渡段施工

面對路橋工程過渡段施工中存在的軟土地基與橋背路堤壓實度不足等問題，可采取以下2項措施予以處理：1）嚴格選用路堤填料，以確保其質量符合標準。為避免出現彈簧地基現象，選定填料時，技術人員需對多種填料進行比選，以確保其松鋪厚度和塑限、液限等均符合該路橋工程建設要求。2）全面監管并控制壓實度。為增強路橋工程的壓實度，施工人員應采用一次填土、分層填筑的方法，并確保每層填土的碾壓厚度不得高于0.15m。

2.3嚴格控制路橋工程材料質量

為進一步杜絕偷工減料或不合格材料進入施工現場的現象，物資部與工地試驗室必須把好材料采購關與檢測關，并同時做到施工原材料的妥善存放、抽樣檢查與管理。一方面，工地試驗室應嚴格依照相應流程選擇出滿足施工要求的施工材料，并不斷完善施工材料進入現場的過程檢測機制。

2.4對人員的管理

在路橋施工過程中，對施工人員的管理必不可少，因此，施工單位應建立健全施工人員教育培訓制度。在施工過程中，各個工序都存在一定的危險，尤其是在交叉作業的情況下，對施工人員的專業知識及技術水平提出了更高的要求，施工單位應定期對施工人員進行技術培訓，還可以為施工人員制定崗前計劃，提高施工人員的技術水平，并且施工單位要堅持“以人為本”的理念，激發每位施工人員的積極性和工作熱情。

2.5施工技術管理

“點多線長”是路橋施工的典型特征，要投入大量的人員及設備進行施工。整個施工過程中，會遇到交叉施工環節，這時需要各部門相互協調工作，從而保證路橋施工的順利進行。進行技術交底時，應要求施工單位的全部施工人員參加，使每一位施工人員都快速掌握施工技術要點，同時要明確自己所在小組的整體任務，方便對自己的任務進行提前安排、規劃，有利于確保工程的順利進行以及按時完工，減少路橋施工過程中遇到問題。

下面就混凝土質量管理以及橋梁結構質量管理進行分析。

2.5.1加強混凝土質量管理

施工企業需要嚴格按照國家的相關要求和行業規范進行原材料的采購工作，保證水泥材料的質量，特別是大體積混凝土構件一定要選用水熱化低的水泥。在施工的過程中，還需要注意混凝土的配合比、溫度，在分層澆筑時做好養護措施，可以適當的采用覆蓋土工布、草簾等方式來降低溫度應力，并及時進行灑水養護，從而減小混凝土溫度裂縫出現的概率。最后還需要特別注意，在進行混凝土澆筑的過程中，做好振搗工作，在管線比較密集的位置更是需要振搗密實，以此來保證氣泡能夠排出，達到混凝土澆筑密實。

2.5.2加強橋梁結構質量管理

想要做好橋梁結構的質量管理工作，需要施工單位從以下幾個方面來努力：第一，做好測量，確保放線定位準確，不應超出規范要求的偏差。第二，由于橋梁施工工序復雜，技術難度較高，施工人員一定要嚴格按照施工設計圖紙來開展工作，對施工過程進行嚴格的控制和管理，提升橋梁結構的承載能力。第三，在保障橋梁結構實用性的同時也要兼顧美觀性，防止因施工導致的缺陷引起的不美觀。

3結束語

路橋設施是我國交通路網構建的重要組成部分，但是由于傳統的粗放式管理成本高、效率低，拖慢了整個路橋施工的進度，為此研究路橋施工對精細化管理的重要性。路橋施工項目是一項繁瑣的工作，需要投入大量的資金，耗用很多的物力和人力。如果可以將項目精細化管理運用其中，就可以達到節約成本，提高路橋施工工作效率的目的。

參考文獻：

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[2]孫友明.路橋施工技術及質量控制措施探討[J].中國設備工程，2017（24）：176-177.

（作者單位：中交第三航務工程局有限公司江蘇分公司）