建筑工程預算在工程造價控制中的作用

夏嬌 仲維強

摘要：建筑工程的預算工作，可為投資方和施工單位進行有效的協調。且為了避免發生不必要的爭執，所以相關人員一定要準確的對建筑工程進行預算，這樣才可有效的保障雙方的經濟效益。

關鍵詞：建筑工程;預算;工程造價控制;作用

1 建筑工程預算在工程造價中的作用分析

1.1 促使工程造價控制工作更加科學

建筑企業在開展工程造價控制工作的過程中，不能盲目控制。若是控制工作不合理，那么很有可能影響工程建設質量。因此通常情況下企業都是以工程預算為基礎開展造價控制。當建筑企業確定可以進行工程施工后，會依據工程建設規模以及質量要求等對工程建設中需要的材料、機械、人工等資源進行估算。估算出每一階段施工需要的成本，一直到工程竣工驗收完成。當完整的工程預算編寫完成之后，需要將其上交給相關部門進行審核。審核通過后，工程預算才能被制定成工程投資計劃文件。確定好的投資計劃文件是雙方簽訂合同的基礎，更是工程造價控制工作有效開展的依據。造價控制人員會根據階段資金預算進行資金控制，在不影響施工質量的同時盡可能的節約資金。工程預算可以提高工程造價的科學性和實施性，對工程造價工作的開展有著積極的影響。

1.2 促使工程造價控制落實到位

工程造價涉及的方面比較多，所以面臨著一定的挑戰。最有效的方法就是依托工程預算進行控制，工程預算的開展為工程造價控制的落實奠定了堅實的基礎。在造價控制中，控制人員根據制定好的施工圖紙，對組織設計以及資金投入等工程消耗有機結合，從而實現各項施工費用的控制。因此工程預算的開展可促使工程造價控制的落實。

1.3 促使工程預算編制工作有效開展

在進行工程預算編制的過程中，需要以施工成本為基礎，同時根據國家針對工程量出臺的相關法律法規，對已經通過了審批的工程圖進行詳細地分析和計算，確定其工程量。然后參考相應的工程預算定額來完成施工直接費用和相關費用的統計工作，通過完整的計算來確定工程預算成本，這樣的工程預算可為工程后期的造價控制落實提供便利。

2 建筑工程預算現狀及存在的問題

2.1 預算管理監督工作不到位

對企業各部門來說，預算的編制只是一個基礎前提，實際情況中仍會由于企業缺乏相應的監督機制造成預算在執行過程中，由于沒有專門人員或部門對預算執行工作進行監管，使預算工作盲目隨意的進行。

2.2 工程預算定方法相對滯后

近年來，在市場經濟的影響下，建筑行業施工企業的經濟效益空間越來越小，這不僅與激烈的行業競爭有關，更主要的是人工費和機械費、建筑設備、材料的價格也發生了大幅度變動，在這種形勢下，當以過去的人工、材料、建筑設備和機械費的價格標準統計為基礎，來作為工程預算的確定方法，明顯不符合市場動態，從而是預算結果達不到預期的作用和效果，這是目前我國現行的工程預算確定方案的弊端所在。

2.3 施工階段隨意變更設計

在建筑工程實施階段，一些建筑企業常會因為由于經濟或其它方面因素，急于對項目進行開工，這就使企業在投資額度要求等問題上未能進行充分考慮，同時對建筑標準的把握也有所欠缺。在沒有相應監管措施和對更改造成的損失沒有相應的責任制約的基礎上，建筑企業往往偏離原有預算計劃，且施工中工程隨意甚至多次更改現象較為普遍，嚴重打亂設計，從而對整個建筑工程項目質量造成不良影響。

3 基于工程預算的建筑工程造價控制的措施

3.1 對工程資料信息進行深入了解

工程造價預算編制的落實工作是整個造價工作的開始，這需要造價預算的工作人員對整個工程項目有一個細致的了解并提前進行科學的預測，對工程方面的資料進行多方面的搜集，并且對施工項目的相關工程的信息進行搜集，如果需要在經濟性方面對造價預算工作進行加強時，則需要對項目今后的發展及附近的相關配套信息進行搜集。工作人員在進行工程造價編制前還需要對現場施工技術、施工情況以及相關設備進行了解，確保施工時各項編制充足，保障施工順利進行，提高預算編制的可行性。

3.2 提高工程預算的技術水平

為了提高建筑工程預算工作的質量及效率，在工程預算中采用先進技術，確保工程預算工作的準確性。由于我國目前在工程預算及工程造價控制中的方法存在一定的滯后性，對各類資料不能及時收集，工程造價控制工作缺乏保障，對數據資料收集后缺乏妥善保管及處理，造成了對數據資料的浪費，不利于加強工程造價控制工作。因此，將先進的技術應用到工程預算中，對工程造價控制進行有效管理，通過信息平臺及互聯網技術加強工程造價預算的管理，從而有效的控制工程造價。

3.3 嚴格控制工程變更，減少對工程造價的影響

工程變更常常會出現在建筑工程施工實施過程中，例如，不完整的建筑設計引發的變化。我們都清楚，項目變化一般都會帶來工程造價的變化，所以，必須要嚴格控制工程變更，通過技術分析和經濟論證確認變更是否可行、有無必要，最大限度的減少由于變更造成的造價變化。與此同時，由于工程變更影響著其他方面的造價，要嚴格對其進行控制，還要嚴格控制工程造價，嚴格控制工程的變更審批程序，最大限度的降低工程變更對工程造價的影響。

3.4 培養并提高造價預算控制人員素質

建筑工程造價預算管理不僅要求預算管理人員要全面掌握工程預算的相關知識，還要求預算管理人員熟知相關的預算管理政策和現行的法律法規。另外，建筑工程造價預算管理工作艱苦不說，還要求工作人員仔細認真，預算管理人員往往要深入工程前線，收集資料。所以，工程造價預算管理人員不僅要具備專業知識，還需要有優良的職業道德以及能為工作奉獻的愛崗敬業精神。

4結束語

對工程造價預算的有效控制大大降低了工程項目的建設資金，有效提升工程項目的經濟效益。只有掌握工程造價預算控制要點，科學合理地應用技術手段解決工程建設過程中的實際問題，才能使工程建設的各個階段都采用科學的計價方式，使工程造價預算控制日趨完善。

參考文獻：

[1]屈瑞花.建筑工程預算在工程造價控制中的作用[J].門窗，2014.

[2]潘博.建筑工程預算在工程造價控制中的作用分析[J].科技與企業，2014.

（作者單位：大連帝誠建筑工程有限公司）