淺析中小企業工商管理存在的問題與對策

張穎

摘 要：隨著國民經濟的快速發展，中小企業在其中的作用越來越重要，由于中小企業數量眾多的特性，使得中小企業在市場中的競爭異常激烈，地位也是越來越高。工商管理作為企業管理的重要組成部分，對于企業的發展起著重要的作用，所以提升工商管理的水平，能夠使企業適應新的形式，有效的推動企業的發展。本論文從不同方面闡述中小企業工商管理存在的問題與對策，希望為研究中小企業工商管理的專家和學者提供理論參考依據。

關鍵詞：中小企業;工商管理;存在問題;解決措施

就目前的形勢分析，工商管理在企業管理中占的比例十分大，對企業的長遠發展也有著推動作用。那么，為什么工商管理如此重要呢？我們主要從以下幾個方面展開論述：首先，企業的長遠發展離不開金融、經濟等方面的支持，工商管理與其息息相關;第二，企業要想長遠的發展，提高內部的管理水平不可缺少，工商管理作為企業管理中不可缺少的一部分，理應受到人們的關注;除此之外，企業管理的進步主要得益于管理人才的水平，工商管理作為人才培養最有效的手段，在一定程度上也影響著未來企業的發展水平。綜上所述，工商管理在企業管理中的意義重大。

1 中小企業工商管理存在的問題

1.1中小企業融資較為困難

對于我國絕大多數的企業而言融資難已經成為共識問題，特別是對中小企業而言因為其本身的規模較小、投資風險較大、市場競爭又相對較為激烈所以在融資上的難度相較于大型企業而言更加困難。即便近些年來我國已經加大了對中小企業的政策扶持，但是中小企業本身的整體素質相對較低，缺乏創新能力、財務管理工作不夠健全等問題十分嚴重，也就嚴重影響了信貸業務的良好開展。

1.2缺乏優秀的工商管理人才

絕大多數的高新人才往往認為只有身處大企業、國有企業之中才能最大限度的發揮出自己的作用，在就業時根本沒有將中小企業放在眼中，以至于高新技術人才往往都流向了大企業或者是國有企業。中小企業想要招聘到高新技術人才難上加難。而對于任何企業而言，人才優勢都是一個企業所具備的重要軟實力，是他們進步發展的重要強大動力。因此如若中小企業無法招聘到優秀的工商管理人才，那么勢必會在激烈的市場競爭之中降低企業的核心競爭實力，無法在市場競爭中站穩腳跟。尤其是隨著我國經濟結構的轉型與升級，工商管理人才短缺這一問題會越發嚴重，長此以往不僅無法幫助企業進行科學有效的管理，更加無法促進企業的健康穩定發展。

1.3工商管理技術落后，缺乏創新性

我國提倡的是大眾創業、萬眾創新的經濟結構模式。而經過近些年來的不斷發展與完善，基于此背景下我國的科技水平也有了十分顯著的進步，但與發達國家相比在創新能力與創新意識上還存在著較大的差距。尤其是在我國的中小企業中，仍然以勞動密集型企業作為主體，對其投入的創新經費每年都要占我國研究經費的一半以上，這也就意味著我國在創新上可謂是較為落后的，在國際發展上仍然不具備一定的優勢。而恰恰現如今許多走在世界前沿的信息技術因為中小企業本身的限制都無法加以利用，工商管理人員也并未將創新當成是自己的基本責任與義務，甚至是根本不具備創新意識，可他們恰恰負責對中小企業實施創新的任務，也就嚴重制約了中小企業的可持續發展。

2 中小企業工商管理的優化對策

2.1培養企業創新意識

加強先進技術引進產品是一個企業的核心競爭力，而對于產品的提升，關鍵在于先進的技術引進與創新能力的提升，所以要想促進一個企業的發展，應利用科學技術加強產品的研發與提升，全面提升企業產品的科技含量，從而滿足社會的需求，推動社會的發展。

2.2進一步拓展中小企業的融資渠道。

眾所周知，中小型企業與大型企業相比缺乏更多融資的機會，可利用的流動資金非常有限。因此，要想改變這種現狀，就要求中小型企業要不斷地尋求機會，擴展融資范圍，培養相關方面的人才，利用各種可能的機會。我國法律對中小型企業的發展也是十分支持的，企業領導人要利用相關的法律法規，以政府的引導作為主要力量，不斷增加各種融資的可能。

2.3確立明確的價值目標

由于我國經濟處于快速發展的階段，企業要想在這個階段中發展做大自己，就必須要緊跟時代的潮流，不斷創新與改革。對此，企業的管理者在對企業的發展謀劃時，不僅僅要考慮利益上的追求，還應該重視環境市場的創新，勇于承擔社會責任，使企業能夠從全方面發展自身。比如對于員工的招聘，可以從失業人員方面著手，這樣不僅能減緩國家就業率，還能提升企業的責任感。另外加強對員工創新思維的培養，這樣對于企業的發展，將有著良好的推動作用。

2.4加強對中小企業工商管理人員的培養

人才優勢就是企業軟實力的重要體現，因此確保中小企業具備充足的人才資源，才能夠有效充實企業的軟實力。所以，中小企業必須要加強對工商管理人才的培養，給予高度的重視。對工商管理人才進行知識與技術的雙重灌輸，引導工商管理人才能夠積極的學習新知識，努力提高自身的學習能力。同時，對工商管理人才的管理工作尤為重要，只有健全的人才管理機制才能夠為中小企業吸引更多的人才，并留住人才。因此，中小企業要注重人事化管理，加強對員工們的了解，尊重員工、關心員工，為他們提供全方位的提升機制與良好的激勵機制，從而讓工商管理人才具備主人翁精神，更好地服務于企業。

總之，我國經濟水平有了很大程度的進步，尤其是改革開放以來，我國的政策提到改善，經濟水平有了大幅度的飛躍。在這種大趨勢下，我國的自主經濟的發展水平非常快，各種企業應運而生，在一定程度上也促進了我國經濟的進步。企業發展的核心因素就是對企業進行有效的管理，因此，中小型企業要想得到長遠的發展，完善工商管理方面的不足十分重要。

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