公路橋梁隧道工程項目建設管理

高小明 王萬明

摘 要：目前，我國公路橋梁隧道發展相對較晚，很多細節管理相對落后。雖然中國的建筑業正在不斷的努力改善，但是在管理過程中仍然存在很多問題。因此，針對我國公路橋梁隧道的現狀，我們應進一步加強施工管理，提出了有針對性的加強措施。

關鍵詞：公路橋梁;隧道工程;項目建設管理

1 公路橋梁隧道特點

公路橋梁隧道工程項目相對于其他建筑工程來說，內容更多，管理人員需要開展的工作環節多樣化。其中除了需要對材料及設備等的性能進行分析之外，還需要使用不同的技術，針對不同部位進行施工。因此，公路橋梁隧道整體施工系統比較復雜，需要運用多樣化的產品，會給工程建設施工管理帶來一定的難度。公路橋梁隧道施工環境一般比較復雜，在施工過程中容易受到天氣、氣候等因素的影響，導致工程施工變更問題的產生。在實際開展工程建設施工管理的過程中，施工及管理人員經常需要流動，其建設施工區域會產生一定程度的變化，這是公路橋梁隧道流動性的體現。

2 工程項目建設管理內容

2.1 管理制度不完善

就我國當前的情況來說，公路橋梁隧道工程項目建設管理還是缺乏完善的管理制度，導致工程建設施工管理不符合要求。在實際應用管理制度的過程中，其中還是存在較多的遺留問題，使工程管理與現代化社會的發展脫節。管理制度中沒有明確指出管理人員的職責，導致管理人員在開展項目管理的過程中沒有規范自身的行為，給管理工作帶來了一定的難題。管理人員的素質參差不齊，主要是由于管理制度沒有明確不同部門管理人員的工作內容，導致工程建設施工環節無法銜接。工程建設施工單位沒有針對單位的發展特點及工程施工特點，制定針對性的管理制度。導致管理人員在開展工作的過程中管理能力缺失，拖延工期，降低管理效用。

2.2 安全管理意識不強

公路橋梁隧道工程是一個比較繁雜的項目，在開展工程建設施工管理的過程中，需要按照要求實施其中的安全管理內容。但是管理人員在開展工作的過程中，缺乏安全管理意識，導致公路橋梁隧道施工效用不佳。公路橋梁隧道施工的場地一般比較惡劣，在這個過程中，施工人員還需要進行流動施工，使復雜的施工系統難度提升。在開展管理工作的過程中，管理人員安全意識不強，遇到雨雪天氣沒有開展防護工作，導致施工人員面臨生命安全威脅。在高溫天氣開展施工，也會有部分施工人員產生不良的身體反應，致使其暈倒等。這些情況的產生不僅會使工作人員自身受到危害，還會使施工單位的市場信譽度不佳，難以進行長遠發展。

2.3 施工工藝不強

在開展公路橋梁隧道施工的過程中，施工工藝的使用不僅是施工人員的職責，還是管理人員需要負責的工作內容。在實際開展相關管理工作的過程中，工程管理人員與施工人員缺乏溝通交流，導致施工工藝的選擇不合理，施工難度較大。在開展公路橋梁隧道施工的過程中，管理人員經常不會與施工人員進行協調，其對施工工藝不了解，導致施工現場壓力較大。甚至部分管理人員認為，施工工藝的選擇及應用是施工人員需要負責的內容，導致其沒有對施工工藝進行加強，影響工程建設施工管理作用的發揮。

3 工程項目建設管理措施

3.1 規范質量檢測評定標準

質量檢測評定標準顧名思義能夠使工程建設施工管理更加規范。需要注意的是，施工單位不僅需要對管理人員進行行為規范，還需要對其進行思想教育。這樣能夠使其從根本上意識到管理工作的重要性，強化質量檢測體系效用。工程建設施工單位需要按照交通部門的規定實施法律制度，對管理人員進行嚴格的規定。質量檢測評定標準能夠使工程建設施工管理相關內容達到要求，為工程建設管理工作的實施提供依據。在這個過程中，管理人員需要保證施工內容滿足要求，對各個環節的工序進行檢查。然后還需要對施工設計及管理等進行評定，使相關人員能夠按照施工規定完成相關內容，保證施工質量，為管理效用的提升提供保障。

3.2 提高工作人員素質

工作人員素質的提升不僅要求施工單位對其進行嚴格管理，管理人員自身還需要進行自律，遵守施工管理要求。管理人員擔任著監督管理施工人員的職責，一旦其自身素質不高，就會導致管理效用降低。因此，在開展公路橋梁隧道工程項目建設管理工作的過程中，就需要對各個層級的管理人員進行規范，使其從思想上嚴格要求自己。同時，需要規范管理人員的行為，使其嚴格遵守施工管理要求，保證管理工作能夠達到標準。在開展工作的過程中，施工單位需要對管理人員進行培訓，使其了解管理流程，明確崗位工作特征。管理人員需要明確工作重點及難點，提升公路橋梁隧道工程建設管理水平，加強自身的專業素質。

3.3 完善安全管理

安全管理工作的落實和完善能夠使公路橋梁隧道工程建設施工質量得到根本性的加強。在開展管理工作的過程中，管理人員需要對其中的安全隱患進行巡查，使施工人員在實際施工過程中能夠對其進行避免。管理人員需要對施工人員進行安全管理，使施工人員在各個環節的施工過程中能夠注重安全施工。公路橋梁隧道工程建設施工存在一定的危險性，管理人員需要讓施工人員在實際開展工作的過程中，做好安全防護措施，為其提供充分的施工設備，使施工人員能夠保障自身的安全。

3.4 嚴格開展施工現場管理

施工現場管理作為公路橋梁隧道工程項目建設管理的核心，要求管理人員與各個部門的工作人員合作，認真做好每一項工作內容。現場施工管理包括的內容較多，在實際開展現場管理工作的過程中，管理人員需要對每一個施工環節進行分類，按照施工分類對管理程序進行完善。在這個過程中，施工單位需要建立安全管理體系，使施工人員能夠按照施工體系開展工作，做好基本的現場管理工作。管理人員需要對施工材料、設備及人工等進行合理的管理，特別在運輸材料及大型設備時，需要對其進行標準化管理。為了使工作人員能夠按照要求開展施工，管理人員需要提升自身的責任意識，將管理制度落實到位，強化管理效用。

4 結語

公路道路橋梁工程的建設管理是一項系統性工作，建設管理過程中，需要堅持安全、科學、規范、有效的原則，確保施工環節的安全性和可靠性，為工程質量提供保證。

參考文獻：

[1]郭星.淺論公路橋梁隧道工程項目建設管理[J].城市建設理論研究（電子版），2017（09）：83.