大數據技術在站段物資管理中的運用分析

高天桂

摘 要 基于大數據技術在站段物資管理中的運用為中心，分別從以下幾個方面進行詳細闡述與研究，目的在于提高站段物資管理質量。

關鍵詞 大數據技術;物資管理;物資招標;物資存儲

1站段物資管理應用大數據技術的必要性

安康機務段智能配送QC小組，自2016年以來，小組成員以“強基達標、提質增效”為工作主題，結合物資管理工作重點對材料工具積壓情況和因配件質量問題造成的機車故障信息進行了統計分析，發現材料積壓、機車質量問題日漸突出。如何提升物資壽命化管理水平，已成為當前我們面臨的重大課題。表1為2016年機車月均故障件數情況調查統計。

根據表1內容制作機車月均故障件數餅狀圖，見圖1。

2站段物資管理問題

站段物資管理中，存在的問題主要體現在四個方面：第一為人員管理方面，職工業務技能差，業務培訓少，出庫作業把關不嚴，人為原因造成不達標配件上車使用。第二為站段機械設備方面，硬件設施差、計算機數據處理速度慢、軟件管理功能少、軟件沒有配件壽命化管理功能[1]。第三為管理制度方面，技術標準、管理制度不夠完善和細化。第四為站段環境方面，配件倉儲環境差、電子類配件沒有專用存儲場所、配件擺放沒有按管理要求定置擺放。

3大數據技術在站段物資管理中的運用

3.1 物資采購管理中大數據技術的應用

站段物資管理中，采購環節至關重要。利用大數據技術創新物資采購管理模式，科學規避供應商價格壟斷問題，同時以大數據技術掌握物資最新價格與市場需求，以此來控制物資采購成本。制定綜合評價體系，及時對物資采購期間的質量、價格、服務、供貨周期等加以評價，從而提高物資管理質量[2]。了解供應商的信用等級與銷售評價，選擇更優質供應商，節省站段物資管理成本，實現站段物資管理效益最大化。

3.2 物資庫存管理中大數據技術的應用

物資庫存中大數據技術的應用，改變傳統物資庫存期間車間班組提報模式，根據物資管理經驗進行物資的季節性準備，這種管理模式缺少實質性的參考依據，導致物質被消耗浪費，甚至出現數量不準確或者貨種不齊全等情況。大數據技術的應用，制定物資庫存管理系統，及時總結之前物資庫存變化情況，抓住時間變化周期，提前預知物資庫存管理中貨種的變化，為庫存管理人員做好準備工作提供有效參考，并且避免過度存儲或者庫存混亂等造成物資浪費。

3.3 物資招標管理中大數據技術的應用

物資招標是市場競爭發展中，增加物資管理優勢的關鍵性手段。物資種類增多，價格波動大，不同的質量與售后服務，會直接影響到物資管理質量。大數據技術的應用，打造公開招標方式，避免在物資招標期間部分采購人員出現徇私舞弊的現象，確保物資招標的質量達標。通過大數據統計軟件，及時統計之前物資招標的數據資料，并且對供應商信譽進行評價[3]。嚴格控制產品質量與供貨周期，選擇售后服務質量好的供應商作為招標主要對象。

3.4 創設軟件增加壽命化管理模塊

針對站段物資管理的現場調研以及存在的問題，積極在物資管理中創設軟件增加壽命化管理模塊，在材料工具一體化管理系統中增加物資壽命化管理功能，積極組織對軟件管理人員培訓，提高其大數據技術能力，確保物資管理中涉及的軟件系統運行正常，并且延長軟件使用壽命。

3.5 健全技術管理標準與物資管理制度

針對站段物資管理中存在的技術管理標準與物資管理標準缺失現象，為了保證大數據技術應用價值得以正常發揮，站段領導積極組織對技術管理標準進行修廢補建，從入庫、驗收、壽命化管理等方面制定詳細的技術管理標準。物資管理制度方面，對照自身制定的管理制度，制定了詳細的制度體系建設方案和制度建設工作推進計劃表，編輯了物資管理制度匯編。積極改善物資庫存環境，尤其是電子類配件改善存儲環境，選擇電子類配件存儲需求標準的防靜電自封袋，確保電子類配件存儲安全。

4結束語

綜上所述，站段物資管理中因為管理技術、管理制度等方面的不足，導致物資管理期間出現一些問題。積極應用大數據技術，創新物資管理模式，建造物資管理規范化體系，實現物資管理的數據共享，改善物資管理問題，提高物資管理質量。

參考文獻

[1]朱定法.物資采購供應信息管理系統建設研究——大數據技術在特大型建筑企業集團項目物資采購供應管理的應用[J].鐵路采購與物流，2018，（04）：23-25.

[2]席劍.大數據技術在站段物資管理中的運用[J].鐵路采購與物流，2018，13（12）：96.

[3]何崢嶸.大數據分析在站段物資庫存控制中的應用[J].鐵路采購與物流，2018，13（12）：49-50.