淺談項目質量管理理論在電力施工安全管理中的應用

徐勁

摘 要：本文基于項目質量管理理論的基礎思路，基于電力施工中的特征，從管理計劃、管理控制的角度著手，簡要分析項目質量管理理論在電力施工安全管理工作中的應用，希望可以為相關工作者提供幫助。

關鍵詞：項目質量管理理論;電力施工;安全管理

引 言

隨著近些年電力體制的持續性改革，電力施工的行業競爭壓力不斷提高。如何有效的強化電力建設施工管理工作綜合水平，并基于長安全生產周期以及常態化管理機制非常重要，這也是推動電力行業持續發展的關鍵。電力工程施工的安全管理主要是基于電力工程施工項目施工期間，做好組織管理工作，因為施工現場屬于一個動態化的多工種、立體化的施工作業，再加上生產工作本身的臨時性以及作業環境的多變特性，導致人、機、物料等存在動態化的集中表現，所以安全隱患相對較高，以往也有許多關于電力施工的安全事故案例。對此，探討項目質量管理理論在電力施工安全管理中的應用具備顯著實踐性價值。

1.電力施工管理現狀

目前電力的現場安全管理工作中尚存在一些問題，其主要問題體現在下面幾點：1、管理。當前對于電力而言雖然有許多的管理條例以及具體的管理要求，但是在具體實施過程中并沒有針對項目的具體措施，管理人員對于電力的管理工作存在明顯的主觀性，管理過程不嚴謹或不夠重視，無法及時構建維護管理的長久性機制。對于施工過程而言，經常是出現問題之后才進行維護管理，導致維護管理工作無法有效落實，缺乏相應的獎勵與懲罰機制，導致整體管理工作執行效果不足，嚴重影響了電力的維護和管理[1];2、人員。施工人員因為缺少責任感，導致在施工過程中經常出現馬虎大意的現象，不會注重施工過程中的安全問題，忽略相關施工風險，尤其是在設備安全問題方面的隱患無法及時排查，因而電力的施工管理效果不佳[2];3、施工。伴隨著科學技術水平的不斷發展，電力的施工技術也在不斷的創新發展，正是因為電力的龐大特性，在施工過程中涉及到的施工質量控制的問題比較多，當前電力施工期間各個方面都會因為自身特定空間和時間方面的要求，形成許多的矛盾與相關問題，同時也間接提升了電力施工管理的難度。另外，每一個施工專業都具備一定的特殊性與個性化，每一棟電力都有特定的產品，例如管線、設備都有一定要求，在施工技術水平較差的情況下必然會導致各種施工質量問題的發生。

2.項目質量管理理論在電力施工安全管理中的應用

2.1及時創新工程管理理念

電力企業在生產建設期間，安全管理也就是質量管理、設備管理、安裝管理、操作方式管理等多方面管理的結合體現。在目前電力行業發展過程中，對于工程管理的工作現狀來看仍然存在不重視的問題，對于許多管理人員而言，管理工作存在隨意性的特征，管理期間不重視，管理實效性相對較差[3]。因此，對于電力行業而言，只有在充分發揮現代化電力項目管理理念的同時，不斷的積極轉變工作思維，并與時代共同發展，才可以更好的推動與提高管理綜合水平。在具體管理工作中，管理人員需要及時構建正確的管理理念，及時完善管理制度，根據工程管理的實際現狀、問題等因素，不斷的優化管理措施，真正投入到具體的管理工作中，以項目持續穩定進行作為核心目標，將安全、質量管理融入到日常工作中，從而推動電力企業持續發展。

2.2建立并不斷完善管理機制

首先，需要針對電力項目特征，做好施工現場的管理制度建設工作，及時構建工程管理技術以及相關的會審制度體系，全面掌握施工圖紙當中的相關內容，并根據圖紙以及相關理論當中的內容做好施工問題的處理。確保施工整體質量以及施工的有序性。企業方面需要根據施工方案的進展情況以及施工圖紙的設計規劃目的等做好不同環節的整合，尤其是做好不同施工方的協調，促使施工效率的高效率。還需要進一步強化施工材料方面的檢驗，及時構建合理的施工材料檢驗管理制度，確保施工材料的安全性，尤其是構建施工技術管理檔案，確保施工中內容的準確性，真正提高施工現場的質量水平。

2.4施工安全管理措施

因為電力施工許多項目都處于偏遠地區，大多數都是在河流、山峰等特殊地區進行施工，所以遭受自然因素影響的現象比較突出，再加上施工現場屬于露天施工，施工環境相對比較潮濕，無法有效的封閉隔離，導致施工現場的安全管理難度較高。施工現場因為涉及到的工序非常多，再加上作業范圍比較廣泛，安全相關隱患的分布也比較廣泛。另外，施工技術方面的要求比較高，施工過程中難度比較高，這也是導致施工安全問題的關鍵。在具體管理工作中，需要做好三個方面的落實：1、強化人員的安全教育和培訓管理。盡可能提升施工人員的安全意識，促使施工人員可以從思想層面上消除消極、危險性施工行為，盡可能規避人為因素所導致的安全事故。及時制定并落實相應的安全施工技術措施，從根本上消除危險源。做好針對性的安全管理措施;2、做好安全防護工作的應用。尤其是對于一些特殊的施工崗位，如高空施工崗位，必須確保施工期間安全帶等施工安全保障用品的質量與水平，同時需要定期做好防護用品的防護效果檢查，確保安全隱患可以有效控制;3、全面落實現場安全巡查管理工作。在平常施工過程中，需要嚴格落實并根據實際情況不斷調整安全巡查與管理工作，及時辨別現場所存在的各種危險源，并做好危險源的評估判斷，如果危險源危險風險較高應當及時處理。在處理安全和施工進度、成本等因素關系的同時，應當將人員的安全放在首位，不能忽略安全而談工期、進度和程度，這也是保障電力綜合經濟利益、社會效益的關鍵。

3.結論

綜上所述，隨著近些年電力施工項目的增多，關于電力的施工質量管理等難問題也顯得越發的突出和重要。在今后，需要針對電力的施工特征，充分認知并合理應用項目質量管理理論，結合項目特殊性，應用合理的技術手段解決各種質量問題、安全問題，在確保質量可靠性的同時進一步強化電力的安全施工綜合管理水平，推動電力持續發展，進一步提高電力綜合經濟效益與社會效益。

參考文獻

[1] 高德榮，廖治清.淺談電力建設施工安全管理與質量控制管理[J].中小企業管理與科技，2018，1（1）：32-33.

[2] 張先勇.安全管理及質量控制管理在電力工程施工中的應用研究[J].住宅與房地產，2018，519（33）：139-140.

[3] 黃師齊.國軍標質量管理體系在國防科技項目質量管理中的應用研究[D].2019.