變電站值班員的運行管理提升策略

周海洋

摘 要：變電站運行管理與人們生活息息相關(guān)，因而設(shè)備的安全運行管理理應(yīng)得到應(yīng)有的重視。不僅如此，它還直接影響變電站的發(fā)電以及設(shè)備維護人員的安全。所以對變電站值班人員的運行管理具有相當(dāng)?shù)谋匾酝ㄟ^查閱相關(guān)的數(shù)據(jù)，有很多的傷亡事故都是由于疏于對相關(guān)工作人員的安全管理，尤其是值班人員。對于變電站的值班人員來說，正確的操作是一項非常重要的任務(wù)。如果沒有按照相應(yīng)的規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行具體的操作，容易發(fā)生誤操作的問題。所以有必要讓值班的工作人員建立規(guī)范的操作意識。然而，我國變電站系統(tǒng)仍存在不少問題亟待解決，以下將對變電站值班人員在管理中存在的問題進(jìn)行討論。

關(guān)鍵詞：變電站;值班員;運行管理;措施;分析

1導(dǎo)言

變電運行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運行操作和維護管理工作。其特點是維護的設(shè)備多，出現(xiàn)異常和障礙的機率大;工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故，輕則造成經(jīng)濟上的損失，重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全，甚至?xí)o社會帶來不安定因素，影響社會的穩(wěn)定。每個值班員是保證電網(wǎng)安全運行、穩(wěn)定運行和經(jīng)濟運行的直接執(zhí)行者。隨著電網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，變電站應(yīng)用了大量的新設(shè)備及裝置，運行人員急需了解它們的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理、操作和檢修方法等深層次的知識，以滿足運行高標(biāo)準(zhǔn)要求變電站的運行和管理與人們的生活息息相關(guān)。因此，變電設(shè)備的安全運行和管理應(yīng)得到應(yīng)有的重視，它不僅直接影響到變電站的線路安全，而且還關(guān)系著設(shè)備維護人員的安全，變電站值班人員的操作和管理非常重要。通過對有關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查分析，許多事故和傷害主要是由于忽視了工人的安全管理，尤其是值班人員的安全管理。

2人員管理存在的問題

2.1缺乏相關(guān)的基礎(chǔ)知識操作不合乎規(guī)范。企業(yè)在員工入職前對員工的知識培訓(xùn)過于形式化，并不能夠起到學(xué)習(xí)知識的作用，導(dǎo)致變電站工作人員基礎(chǔ)知識不具備，工作中不能滿足實際需求，在上崗工作時由于知識原因出現(xiàn)各種問題和麻煩，由此帶來的各種事端不容小覷。工作人員對規(guī)章制度置若罔聞，把相關(guān)要求當(dāng)作耳旁風(fēng)。對于基本的安全知識學(xué)習(xí)手冊也沒有進(jìn)行學(xué)習(xí)和閱讀，這往往導(dǎo)致他們在工作中馬虎大意，不注重細(xì)節(jié)問題，沒有根據(jù)要求按照規(guī)定操作規(guī)范和規(guī)章制度進(jìn)行操作。然而變電站在安全運行管理中的一些要求都是根據(jù)實踐總結(jié)出來的經(jīng)驗，有必要落實到實處，可是有些人認(rèn)為這個過程繁瑣復(fù)雜，浪費大量的時間和精力，就私自簡化過程，偷工減料地完成任務(wù)。同時忽略安全操作的意義使安全管理最終成為空談。檢查人員對違章行為審查不認(rèn)真，馬虎大意，包庇縱容，給變電站的安全管理帶來隱患。

2.2對安全問題的責(zé)任意識不夠。就供電企業(yè)這樣有高度危險性的企業(yè)單位而言，安全管理知識的落實具有深遠(yuǎn)意義。責(zé)任意識的存在是很有必要的，具有不容忽視的積極意義，如果工作中能夠明白自身價值，了解自身工作責(zé)任，這樣的前提下必然能能做到自我規(guī)范，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真工作，保證較高的工作效率。為保障電力工作的穩(wěn)定開展，監(jiān)管人員在巡查時，思想上，態(tài)度上要認(rèn)真嚴(yán)格對待，消極怠工和完成任務(wù)的心態(tài)去工作是影響工的主要因素之一。如果值班人員不能夠充分意識到自己的責(zé)任和工作的意義，這樣就很難達(dá)到對變電站設(shè)備的巡管理效果，無法對潛在安全隱患作出判斷，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2.3不能準(zhǔn)確檢測出設(shè)備存在的安全隱患。變電站的管理階層人員沒有采取定期培訓(xùn)來提高員工的不足，或者采取其他有針對性的措施是員工不能準(zhǔn)確判斷設(shè)備安全狀態(tài)的原因之一。然而技術(shù)是在不斷發(fā)展和進(jìn)步的，隨著時代的變遷和生活需求的不斷提高，人們在電力方面的需求也在不斷調(diào)整和改變中，這就從客觀上要求工作人員不斷更新自我能力，提升自己以適應(yīng)時代的需求，做好本職工作。而這與實際情況存在較大的沖突，這就導(dǎo)致了在實際的變電運行管理中工作人員不能夠滿足變電站發(fā)展的需求，技術(shù)水平不能得到及時的提高，不能準(zhǔn)確檢測出設(shè)備中存在的安全隱患，這樣就難以適應(yīng)社會發(fā)展的需要。

3變電站值班人員的運行管理提升策略

3.1堅持變電站安全運行管理的原則。我們必須堅持全面覆蓋變電站安全運行管理的原則，工作計劃應(yīng)反映變電站安全生產(chǎn)的生產(chǎn)性或非生產(chǎn)性運行，必須堅持變電站安全運行和均衡生產(chǎn)的原則。根據(jù)各變電站的具體情況，科學(xué)合理地安排各階段的工作計劃，保證整個工作計劃的順利實施。必須堅持變電站安全運行管理的重要原則，安排各項任務(wù)，確定各項規(guī)劃的順利進(jìn)行。

3.2提高變電站安全運行管理人員素質(zhì)。對相關(guān)技術(shù)人員，必須制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，將培訓(xùn)和考試常態(tài)化，考試合格后才能完成工作。提高相關(guān)人員的安全素質(zhì)，提高安全意識。時刻關(guān)注員工的心理狀態(tài)，及時引導(dǎo)和糾正突發(fā)事件。

3.3落實變電站安全運行管理的日常工作。變電站應(yīng)加強管理臺賬、圖紙、生產(chǎn)記錄和生產(chǎn)報表，以確保在發(fā)生問題時，做到有據(jù)可查，有據(jù)可依。加強變電站管理，對于無人值班變電站，應(yīng)配備固定的值班人員。這樣，一旦操作出現(xiàn)問題，就可以第一時間去現(xiàn)場進(jìn)行處理，就地操作開關(guān)、斷路器和主變等。變電站在施工、改擴建后，應(yīng)當(dāng)按照各種設(shè)備的規(guī)定進(jìn)行驗收。

3.4定期進(jìn)行考核加強訓(xùn)練。定期開展知識評估活動，確保工作中的所有問題得到正確處理，避免小錯，造成不必要的麻煩。在考試中，不僅要考查基礎(chǔ)知識的掌握，還要檢驗實踐中處理問題的方法。在實際工作的發(fā)展中，靈活處理是很重要的。面對問題，反思問題，注意問題，積極解決問題。當(dāng)然，考核的形式也是多種多樣的，筆試和實操考試同等重要。一個是用來檢查基本知識，一個用來檢查實際工作的應(yīng)變能力，因為變電站內(nèi)各種突發(fā)事故的處理的重要依據(jù)和必要前提是具有較強的專業(yè)知識。兩者都要抓，相互相成，不能顧此失彼。

3.5加強專業(yè)基礎(chǔ)管理。為做好電力變壓器運行管理的順利開展，必須制定月度工作計劃，包括變壓器運行檢查系統(tǒng)，電氣設(shè)備驗收系統(tǒng)，設(shè)備定期更換系統(tǒng)和缺陷管理系統(tǒng)。這些系統(tǒng)的主要目的是在變電站的日常運行中管理，以確保變電站的安全穩(wěn)定運行。此外，還需要做好變電站運行管理過程中數(shù)據(jù)的收集和整理工作。同時，對這些數(shù)據(jù)的內(nèi)容進(jìn)行分析，形成設(shè)備運行的分析材料。為了保證變電站設(shè)備的持續(xù)穩(wěn)定運行，必須加強監(jiān)控管理，總結(jié)經(jīng)驗，采取有效措施，保證變電站設(shè)備的穩(wěn)定，線路的安全運行，因此必須要引起足夠的重視，保證其變電站可以更加安全穩(wěn)定的運行，提高電力企業(yè)自身的整體效益。

4結(jié)論

綜上所述，變電站是電力系統(tǒng)的重要節(jié)點和功能部件。實現(xiàn)變電站的安全運行和管理，既是電力企業(yè)的現(xiàn)實需要，也是社會保障和電力發(fā)展的基礎(chǔ)。要加強對變電站安全運行和管理過程的管理，提高變電站的運行水平，從而為變電站的安全運行提供有力的保證，要大力建立變電站安全運行管理新機制和新體系。

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