立足生產(chǎn)、創(chuàng)新求變，打造一線服務(wù)型黨支部

吳惠婷

十九大報告提出了中國發(fā)展新的歷史方位——中國特色社會主義進(jìn)入了新時代。在新時代，如何發(fā)揮基層黨支部服務(wù)功能，實現(xiàn)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相輔相成、相融共促，成為黨的十九大以后我們所面臨的重大課題。通過調(diào)查，現(xiàn)就電子及信息技術(shù)研究院黨建工作調(diào)研情況報告如下：

一、電信院黨建工作基本情況

電子及信息技術(shù)研究院現(xiàn)有員工102人，黨支部共有黨員21人。從調(diào)查的情況分析，黨支部能較好地發(fā)揮政治核心作用，能認(rèn)真執(zhí)行黨和國家在企業(yè)改革方面的政策，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院員工在各項生產(chǎn)經(jīng)營中穩(wěn)步發(fā)展;能組織廣大黨員執(zhí)行公司的有關(guān)決策，并能耐心細(xì)致地做好員工的思想政治工作，幫助困難員工解決一些實際問題。黨員要堅持貫徹“兩學(xué)一做”的學(xué)習(xí)方針，深入的研習(xí)十九大提出的相關(guān)要求，作為一名黨員不僅要有黨性，還要認(rèn)真履行黨員義務(wù)，按時交納黨費，帶頭完成組織交給的各項任務(wù)，并在本院發(fā)展過程中起到主心骨的作用。

二、黨支部加強黨建工作的主要做法

以十九大精神為指引，圍繞運營“安全生產(chǎn)專項整治年”主題，致力于公司信息化管理水平的不斷提升、電子研發(fā)及計量檢測能力的逐步增強，秉承規(guī)范化運作、精細(xì)化管理、親情化服務(wù)的科學(xué)理念，黨支部從“嚴(yán)”、“活”、“實”三字著手開展黨建工作，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為看得見的專業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，努力打造一支戰(zhàn)斗力強、凝聚力高、信譽度好的服務(wù)型隊伍。

（一）“嚴(yán)”字當(dāng)頭 夯實堡壘勁頭不松

要想讓黨建工作融入到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中是一個漫長而踐行的過程。電信院黨支部要在黨建工作中始終保持一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，促使黨員思想建設(shè)能夠貫穿整個經(jīng)營發(fā)展過程，即使在黨組織的生活中也要講究一個“嚴(yán)”字，促使黨風(fēng)更加的清正廉明。將黨的政治建設(shè)擺在首位，不僅要領(lǐng)會十九大報告的要求，還要學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的系列講話，要求黨員貫穿“四個意識”、“四個自信”，使得黨員的政治信念不被動搖。黨支部要站在全局的角度上進(jìn)行黨建工作的監(jiān)督、管理，不僅要注重日常的黨建工作的開展，還要深入到經(jīng)營管理過程中，著眼于企業(yè)的未來發(fā)展，構(gòu)建完善的黨建體系，將責(zé)任機制有效的落實到日常工作中，構(gòu)建業(yè)務(wù)工作與黨建工作“雙責(zé)任”體系，確保日常的工作職責(zé)清晰、各司其職、相互監(jiān)督、相互協(xié)調(diào)，真正做到抓管理筑堡壘、抓規(guī)范強基礎(chǔ)。

黨支部以年前開展組織生活會為抓手，對于問題較為明顯的要給予高度的重視和解決，同時還要對經(jīng)營管理中出現(xiàn)的沖突、矛盾進(jìn)行著重的處理，按期跟蹤推進(jìn)情況，開展科學(xué)、高效的閉環(huán)管理措施，基于業(yè)務(wù)工作與黨建工作的“雙責(zé)任”、“雙閉環(huán)”，將黨員在日常工作中的表現(xiàn)、其在群眾中的評價及與各級評價推舉想關(guān)聯(lián)，確保日常工作的規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性常態(tài)化，促使基層黨組織更加的堅實、鞏固。

此外，黨支部充分利用“三會一課”以及釘釘群信息推送平臺，開展原汁原味學(xué)習(xí)黨的十九大精神、一筆一畫抄寫黨章、身臨其境接收紅色教育、紅臉扯袖的廉政座談、切合實際的職業(yè)講座，同時還要輔助開展多樣化的、生動化的、活潑有趣的組織活動，促使黨員能夠積極地活躍起來。

黨支部持續(xù)強化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，及時將各項工作任務(wù)和年度專項活動及時宣貫到基層，從支部到個人層層傳導(dǎo)責(zé)任和壓力，嚴(yán)肅整治“四風(fēng)”問題，筑牢拒腐防變的“防火墻”，黨建工作的最終目的是要讓黨員能夠?qū)ψ鳛楣伯a(chǎn)黨的一員而驕傲、自豪，明確黨員要更具使命感、責(zé)任感，這樣就能夠為企業(yè)的發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。

（二）“活”字著手 創(chuàng)新激情競相迸發(fā)

電信院黨支部要明確主次、先重急后輕緩，并對經(jīng)營發(fā)展中的關(guān)鍵點作為黨建工作的重點，將黨建與經(jīng)營建立緊密的聯(lián)系，將黨組織優(yōu)良的思想作風(fēng)充分的發(fā)揮出來，推動本院各項工作。

為進(jìn)一步督促全員著手于當(dāng)下，在日常的工作中能夠盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、勇于面對的責(zé)任意識，黨支部結(jié)合人才隊伍建設(shè)“短板”，聚焦員工素質(zhì)提升，以“黨建+”模式融入中心工作，以“讓員工精神上被尊重”為抓手，深入探討制定一系列有效的非物質(zhì)激勵措施：一是對電信院績效考評制度做進(jìn)一步補充和改進(jìn)，增加主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人給管轄員工個人月度績效加分環(huán)節(jié)，通過被上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，激勵員工開展工作的積極性。二是結(jié)合專業(yè)、能力、特長等原則，組織開展“群策共贏”主題活動，充分征集員工對專業(yè)、綜合等方面的創(chuàng)新工作設(shè)想，通過開展內(nèi)部評比的方式，為員工搭建平臺，打通渠道， 切實激發(fā)員工主動思考，勇于創(chuàng)新的工作熱情。

黨支部緊抓生產(chǎn)安全、廉政安全和員工業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，通過中層、亮身份，于其他員工建立交流，將黨員的模范作用在基層工作中顯現(xiàn)出來，通過黨建指導(dǎo)企業(yè)的開展各項業(yè)務(wù)工作，使全院工作有了核心和主線。思路和方法的靈活帶來了黨建和群團(tuán)力量的充分激活。黨政工團(tuán)基于同業(yè)對標(biāo)、業(yè)績考核、技能競賽等進(jìn)行培訓(xùn)、考核，對全體黨員進(jìn)行廉政風(fēng)險排查治理，推動黨建和群團(tuán)工作網(wǎng)格化、常態(tài)化管理，促使全體員工能夠積極爭先鋒，并在今年成功創(chuàng)建了公司級“E客空間”創(chuàng)新工作室。黨建與業(yè)務(wù)相結(jié)合不僅促使經(jīng)營管理的有效開展，還鞏固了黨支部的核心地位。

（三）“實”字立足 服務(wù)功能有效凸顯

電信院直接面對運營公司全員用戶，服務(wù)功能最為突出。黨支部重視服務(wù)型黨組織的建設(shè)，使得企業(yè)的服務(wù)水平得到顯著的提升。

黨支部把服務(wù)作為自覺追求和基本職責(zé)，探索出一條改善黨建工作、推動企業(yè)發(fā)展的新途徑，確保業(yè)務(wù)工作開展到哪里，黨建工作就延伸到哪里，建強服務(wù)型黨員隊伍，把黨建工作滲透到生產(chǎn)“末梢神經(jīng)”，堅持民主評議黨員，可將企業(yè)的骨干、精英作為黨員培養(yǎng)的對象，確保黨員的力量能夠在服務(wù)中發(fā)揮引導(dǎo)作用。

黨支部堅持以人為本，黨政、黨群合力，建立職工思想狀態(tài)定期分析制度，以中層進(jìn)班組、領(lǐng)導(dǎo)下訪接待、談心談話為抓手，開展事前指導(dǎo)、事中督導(dǎo)、事后開導(dǎo)的“三導(dǎo)”工作法，了解各個職工的能力特點和思想狀況、了解隊伍管理中的薄弱環(huán)節(jié)和優(yōu)勢所在、了解各項任務(wù)指標(biāo)的進(jìn)展情況及保障措施、了解安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定等重點工作的基本狀況、了解與公司要求相比有哪些差距和優(yōu)勢。通過此類舉措，充分發(fā)揮黨支部把關(guān)定向、政治引領(lǐng)作用，在具體工作中協(xié)調(diào)補位、查遺補缺，營造了和諧的黨群氛圍，促進(jìn)了本院各項工作的發(fā)展。

黨支部以“服務(wù)中心、推動發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)效、精益管理、凝心聚力、保障有力”為主題，明確服務(wù)型黨支部建設(shè)的主旨、方向、重點。結(jié)合本院信息化、電子維修與研發(fā)、計量管理專業(yè)優(yōu)勢，探索運用現(xiàn)代科學(xué)方法，堅持統(tǒng)籌謀劃，把加強基層服務(wù)型黨支部建設(shè)與完成中心工作結(jié)合起來，使各項工作銜接緊湊、推進(jìn)有序。一是配合公司黨委利用網(wǎng)絡(luò)平臺，創(chuàng)新在線學(xué)習(xí)活動方式，拓寬基層黨建工作的領(lǐng)域和空間。二是扎實推進(jìn)公司紙質(zhì)流程電子化工作，全面提高了業(yè)務(wù)流程審批的辦公效率。三是深化“阿里釘釘”在公司應(yīng)用推廣工作，解決了公司日益增長的移動審批和移動溝通的迫切需求。四是開展的電子板件預(yù)防性維修有效降低了板件故障率，為公司的設(shè)施設(shè)備提供了有力保障。五是確立電子部件集中維修模式，實現(xiàn)運營電子維修規(guī)模化效益。六是推廣使用機房溫濕度檢測設(shè)備，在汛期前完成公司部分重點設(shè)備房的安裝工作，有效防止設(shè)備房受潮引發(fā)安全隱患。六是計量器具自主檢測項目穩(wěn)步增加，進(jìn)一步為公司增收節(jié)支、降本增效……在強化黨組織服務(wù)功能的過程中，黨員的宗旨意識隨之不斷強化，越來越多的員工把服務(wù)當(dāng)成了自覺的追求和基本的職責(zé)。

“搞好黨建工作就能夠改善經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，增強企業(yè)核心競爭力、凝聚力。”電信院黨支部要踐行十九大的黨建工作要求，對于黨建與業(yè)務(wù)工作融合進(jìn)行不斷地探索與實踐，確保黨建工作能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益。