大數據時代企業人力資源管理的創新探討

譚佩

摘 要：為促進大企業的內不管理水平更高，人才得到更為科學的價值調動，本文對大數據時代下的企業人力資源管理創新工作落實進行分析。首先，概述了大數據下人力資源管理特點，如人員決策得到數據支持、人才選聘模式定量化、保證薪酬管理精細化水平更高等，企業的管理者應抓住大數據時時代的機遇，注重轉型、注重發展。

關鍵詞：大數據時代;企業人力資源管理;管理創新

引 言

大數據技術的出現，不僅讓企業的內部管理工作出現變動，也讓企業的外部發展方向發生了轉變，但是此項技術的價值扔在開發階段，所以企業應注意結合當前的發展需要與規模，進行相關管理工作的模式革新，如人力資源管理，管理人員必須及時適應時代發展需求，為人才提供一個更好的工作環境。

一、大數據下人力資源管理特點

1.1讓人員決策得到數據支持

企業在落實人力資源管理工作時，進行一些重要的工作決策時，主要根據自身的管理經驗。但是這種人力資源管理方法由于缺少精確的數據支持，很容易受到人力資源管理人員的文化程度以及個人情緒影響。如果判斷不準確，導致決策失誤，對企業的長遠發展來說影響是無法具體估量。大數據技術的出現，員工的工作狀態得到了數據形式的動態追蹤，因此決策者可以借助大數據指向進行決策，保證決策的準確性。

1.2人才選聘模式定量化

大數據技術在企業的實際應用過程中，能夠讓人力資源管理工作落實得更加高效，同時在很多層面對此項工作進行指導。不僅能夠讓員工的崗位能力，工作狀態得到更為精確的分析，還可以幫助人力資源管理工作人員進行輔助模型的建立，讓職位的選拔獲得更加精確的參考標準，進而保證崗位可以配置到最為適宜的人。與傳統的工作模式相比，不僅讓招聘效率得到提升，還保證了人員崗位價值的全面發揮。

1.3保證薪酬管理精細化水平更高

得到大數據技術的支持，企業的經營管理者可以結合數據報告對整個行業的薪資水平進行了解，進而保證設定出的崗位薪資制度更加科學適宜，符合市場需求標準。與此同時，薪酬管理工作還可以得到相關數據的指導，保證薪酬管理機制更加完善。

二、企業人力資源管理的變革策略

2.1革新HR工作管理理念

伴隨時代發展與進步，大數據時代信息時代應運而生。企業的人力資源管理工作也必須及時結合時代運作發展進行模式變化。迎接挑戰的同時，也從中發現機遇。首先，企業的管理層應對傳統的管理觀念進行革新，依據大數據時代的發展特點進行人力資源管理模式與理念轉變，同時注意從以下幾個方面著手展開工作：第一點，企業管理層應對時代發展方向進行持續關注。同時，著眼于大局，深入理解市場需求，以大數據的思維方式對企業現有的管理問題進行全面考慮，保證解決措施更加科學。第二點。日常的人力資源管理工作落實過程中，HR應當注重培養工作的敏感性，摒棄固化思維。培養團隊時，盡量采用新思維新方法，挖掘崗位職責人員的潛力。

2.2構建大數據管理體系

大數據時代背景下，企業管理層必須著眼于實際，迎合時代發展配備出一個全新的思維模式。同時，結合大數據技術，制定更加合理的人力資源管理計劃。首先，要重視人才的選拔與培訓，保證這些為企業發展提供動力的人力資源價值得到最大限度開發。其次，為企業的員工營造一個更好的工作環境。通過大數據技術，對員工在實際工作過程中產生的反饋信息進行收集，進而保證每個員在實際工作中遇到的問題與職業瓶頸都能得到科學解決。最后，對員工的創造與貢獻進行詳細的數據分析，保證員工的評判結果更加合理，讓高素質人才能夠受到重視。

大數據的出現，促進企業發展的同時也帶來了一些新的工作崗位。因此，企業如果想要人才考核標準更加公平公正，就必須對職位以及職責二者的關系進行準確認識，側面提升人力資源管理工作的落實有效性。因此，工作人員必須結合大數據技術，讓企業工作的數據化、信息化程度更高，充分結合市場發展需求，結合未來走向的基礎上，盡快實現人才管理的。高水平、高質量目標。

2.3人力資源管理模式優化

借助大數據技術對人力資源管理模式進行全面優化，能夠保證企業的發展更加快速，配置的管理體系與內容與企業當前的發展規模與狀態更加適宜。與此同時，對人力資源管理工作來說，能力是管理工作開展的核心。因此，為了讓企業中的高素質專業人才數量更多，企業發展動力更加持久，管理者就必須將職位與能力進行有機結合，讓其配置的更加科學。大數據背景下的企業應及時扭轉傳統管理模式，制定出更加適應市場需求的管理辦法，同時注重在企業管理工作中，秉承以人為本的原則，為員工營造出更好的工作環境，配置柔性化、適宜的管理制度。

最后，高水平的信息化管理方式已經是國內企業內部運營的基本手段，因此人力資源管理工作也應及時投入到信息化轉型過程中。完善管理工作體制，加強管理工作與技術之間的結合，讓工作效率得到有效提升。保證可以更為迅速地實現企業戰略目標，并保證管理者的決策更加正確。人才也是各項工作高效落實的基礎，因此企業可以借助互聯網進行官方網站設立，樹立企業形象的同時納入更多專業人才，為企業發展提供源源不斷的支撐力。

結 語

大數據時代的到來，不僅改變了企業發展的路徑，也讓企業的各項工作管理模式發生改變。因此，人力資源管理工作應得到管理層的重視，注重革新HR工作管理理念、構建大數據管理體系、優化人力資源管理模式等工作的落實。

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