水利工程施工中的質(zhì)量控制與安全隱患管理

曾瑞軍

摘 要：本文對水利工程施工過程之中所需著重關(guān)注的質(zhì)量控制點以及安全隱患所在進行了簡要分析，同時提出了質(zhì)量管控的方法以及安全管理的相應(yīng)建議，旨在為水利行業(yè)的施工提供一定的支持。

關(guān)鍵詞：水利工程;質(zhì)量控制;安全管理

水利工程施工即是指遵循設(shè)計方案的之中工程構(gòu)造、造價、數(shù)量、質(zhì)量以及工程進度所興建水利工程的一系列工作。水利工程施工涵蓋了施工準備、施工技術(shù)以及施工管理等多個方面。時下，隨著我國社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的飛速進步，水利工程已逐漸成為一門科學(xué)性較強的獨立學(xué)科。

自建國以來，我國修建大型水利工程至今已有六十余年的歷史。在新時代的背景之下，各大施工企業(yè)均為了提高工程施工質(zhì)量，不斷銳意進取，積極研究并實踐各種科學(xué)化、標準化、制度化的質(zhì)量以及安全管理模式，同時也取得了一定的效果。不過，就現(xiàn)狀來說，當(dāng)前水利工程施工過程之中也屢有質(zhì)量事故以及安全事故的發(fā)生。這也從一個側(cè)面說明我國水利工程施工企業(yè)的質(zhì)量管理模式尚處于一個低效階段。相較于我國較為成熟、穩(wěn)妥的土木工程項目施工而言，水利工程施工之中的質(zhì)量控制以及安全隱患管理顯得尤為重要，如何在水利工程施工過程之中積極貫徹工程施工規(guī)范，嚴格遵循各項安全法規(guī)及其標準，以提高工程質(zhì)量，做到文明施工，全面管理，是當(dāng)下我們所需思考的問題。

一、水利工程施工中質(zhì)量控制要點

質(zhì)量管理工作是一項標準化且富有條理性的工作，在部分較為關(guān)鍵的時刻甚至是以犧牲工程效率以及經(jīng)濟利益的情況下來提升質(zhì)量水平。因此，在水利工程施工質(zhì)量管理工作之中，務(wù)必明確、細化各項職責(zé)，理清工作思路，確定工作標準，以此確保工程質(zhì)量，同時盡可能地提升水利工程管理工作的效率。落實到實際工作之中，大抵可以從以下幾個方面著手：

（一）標準化流程管理

水利工程也屬于工程建設(shè)的一種，因此也具備工程建設(shè)的基本特征，需嚴格遵循工程建設(shè)的流程。不過從工程實際來看，由于種種因素的限制，水利工程不遵循流程建設(shè)的情況并不少見，最后導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合標準。為了徹底杜絕此類現(xiàn)象，行政主管部門務(wù)必加強對于水利工程質(zhì)量的管理，嚴格遵循相關(guān)法律法規(guī)，對項目的申報、建設(shè)、驗收等環(huán)節(jié)予以重點把控。在施工過程之中，逐步完善問責(zé)制度，從上至下明確項目領(lǐng)導(dǎo)、負責(zé)人、技術(shù)職工所需承擔(dān)的責(zé)任，同時建立健全責(zé)任完成情況的監(jiān)督管控。對于未達成相關(guān)技術(shù)規(guī)范以及質(zhì)量要求的問題務(wù)必對責(zé)任人予以追責(zé)。

（二）提升施工人員的綜合素質(zhì)

在水利工程施工過程之中，各層級人員包括施工的指揮者、組織者以及操作者，上述所有工作人員均對工程施工的質(zhì)量具有十分關(guān)鍵的影響。因此，為了切實提升工程質(zhì)量，務(wù)必對施工人員的個人素質(zhì)以及專業(yè)素質(zhì)予以關(guān)注。同時在施工的過程之中加強對于施工人員職業(yè)道德以及施工紀律的教育，以此促進施工人員責(zé)任心的提升。除此之外，務(wù)必嚴格執(zhí)行持證上崗制度，積極組織相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，以此提高施工人員的實踐操作水平。

（三）選擇適用機械與合理設(shè)計

在水利工程的建設(shè)之中，施工機械設(shè)備的適應(yīng)性對于工程質(zhì)量以及工程進度均有著十分密切的影響。因此，秉承需秉承經(jīng)濟合適、技術(shù)先進以及維護便捷的基本原則，選擇與水利工程適應(yīng)性較高的機械設(shè)備。

水利工程設(shè)計包含施工方案、施工工藝、設(shè)計方法等，對于施工進度以及施工質(zhì)量的優(yōu)劣有著較為直接的影響。所以，施工方案以及施工工藝的制定過程之中，需要將施工技術(shù)、施工管理、經(jīng)濟因素等均納入考慮范圍之內(nèi)進行綜合性分析，以此評估施工方案的可行性，確保施工方案在經(jīng)濟上合理，技術(shù)上可行，質(zhì)量上優(yōu)異。

二、水利工程安全隱患及其管理

水利工程施工不同于其他建設(shè)工程，其安全隱患也有其特殊性，主要囊括了以下幾點：

首先是，工程規(guī)模大，涉及多個施工方，導(dǎo)致系統(tǒng)安全管理難度較大;其次是施工難度較大，尤其是專業(yè)技術(shù)水平頗為復(fù)雜，導(dǎo)致安全隱患分布的點不同;再者是工程管理呈開放性特點，施工現(xiàn)場環(huán)境相對復(fù)雜，對于施工人員、機械、材料、環(huán)境的安全管理提出了較為嚴苛的考驗;最后是施工人員素質(zhì)的問題，由于水利工程施工人員多為不同區(qū)域所招納的農(nóng)民工，其知識文化水平、道德素質(zhì)參差不齊，安全適應(yīng)能力相對較差，這也進一步增加其安全隱患。針對于上述安全隱患，需于以下方面予以加強：

（一）加強安全教育

首先，水利工程施工單位管理者必須具備較高的安全意識，施工單位必須將安全建設(shè)作為首要考慮的問題，同時積極培養(yǎng)管理層人員以及項目部人員的安全管理意識。其次，安全建設(shè)工作務(wù)必圍繞以人為本的中心，通過安全知識培訓(xùn)、安全理念宣傳，提高施工人員的安全意識，養(yǎng)成施工人員注重安全的主動性心理。

為了落實水利工程施工之中的標準化安全技術(shù)措施，施工單位可于項目施工前積極編制《安全手冊》，列出此次工程建設(shè)之中所需要特別關(guān)注的安全隱患及其應(yīng)對措施，發(fā)放給全體職工，同時組織學(xué)習(xí)研討會議，通過安全教育確保全體施工人員對于工程建設(shè)之中的各項安要求及其安全措施有一個全面細致的了解，為后續(xù)水利工程施工建設(shè)之中各項安全措施的落實奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）健全安全生產(chǎn)管理制度

由施工單位至基層班組，必須時刻牢記“安全第一”的基本思想，制定自上而下的安全生產(chǎn)管理制度，各部門領(lǐng)導(dǎo)及其職工均需結(jié)合部門實際情況及其特性，制定切實可行的安全責(zé)任制度，并通過不同的形式予以貫徹、堅持、落實。

（三）提高安全管理效能

對于水利工程施工建設(shè)工作來說，需積極進行管理組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，以此改善施工現(xiàn)場各相關(guān)方“各自為政”的局面，防止安全管理工作呈分散式狀況，建立一個工程項目建設(shè)整體實施，安全管理工作協(xié)作進行的管理機制。將水利工程施工建設(shè)之中的所有安全因素均納入整體管控范圍之內(nèi)，并形成水利工程安全管理工作的整體性聯(lián)動，以此提高安全管理工作的整體性、靈活性以及規(guī)范性。

三、結(jié)語

制定并貫徹嚴格的質(zhì)量管理控制以及安全隱患管理措施，是建立一個優(yōu)質(zhì)水利工程的關(guān)鍵。安全隱患管理是水利工程建設(shè)的基礎(chǔ)，而工程質(zhì)量管理控制則是水利工程的關(guān)鍵，因此，我們在切實做好水利工程現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的同時，需提高工程領(lǐng)導(dǎo)人員的安全意識，力爭創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。

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