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建筑工程施工技術管理現(xiàn)狀與創(chuàng)新方法研究

2019-10-20 15:53:33徐帥
科學導報·科學工程與電力 2019年3期
關鍵詞:管理現(xiàn)狀控制措施施工技術

徐帥

【摘 要】在各建筑工程具體實施各環(huán)節(jié)施工操作時,實施有效的施工技術管理工作具有的意義十分重要。究其原因,可對建筑工程施工整體質量以及效率造成直接影響的因素主要為施工環(huán)境以及施工技術。具體而言,基于建筑工程施工環(huán)境的復雜性影響,倘若無法有效擇選以及管理施工技術,將會導致各種各樣的問題產(chǎn)生,進而致使各環(huán)節(jié)施工操作無法順利的開展以及進行。

【關鍵詞】建筑工程;施工技術;管理現(xiàn)狀;控制措施

1 建筑工程施工技術管理現(xiàn)狀

1.1 施工材料

建筑工程施工材料的質量和使用方法十分重要,一旦出現(xiàn)問題就會影響到居住者的人身安全。但由于目前存在一些建筑工程公司只注重施工進度,沒有專業(yè)人員來管理施工材料,對市場上施工材料的質量、價格得不到及時的認知,施工人員無法了解施工材料的正確使用方法,新型的施工材料也無法及時被應用在施工過程中的問題。這導致了施工材料的浪費、降低了整個建筑工程的質量,也可能會影響到居住者的居住體驗。

1.2 施工環(huán)節(jié)

施工環(huán)節(jié)之間的緊密聯(lián)系是建設一個完整的建筑的必要條件。目前,在一些建筑工程公司的施工過程中,不同的施工環(huán)節(jié)之間存在脫節(jié)、聯(lián)系不緊密的狀況,這意味著該建筑工程的細節(jié)上會存在漏洞,在使用過程中可能會出現(xiàn)骨牌效應,影響到整個建筑。并且,施工環(huán)節(jié)之間的脫節(jié)會造成施工人員的散漫隨意,導致施工人員認識不到自己的責任,施工技術不過關,這會對建筑質量造成直接威脅。

1.3 檔案儲存

建筑工程的檔案通常包括建筑工程的設計方案、設計圖、施工進展、資金流向表等等。儲存建筑工程檔案有助于了解整個建筑工程并為后期施工做好方向的指導和資金規(guī)劃。檔案的不合理儲存或流失會對建筑工程造成嚴重影響,為進一步的施工造成難題,對設計方案的合理展現(xiàn)、資金的合理使用都存在威脅。

2 建筑施工技術管理存在的問題

2.1 管理人員的專業(yè)素質低,安全意識不足

管理人員專業(yè)素質的高低直接決定了他們對于安全意識管理的重要性,現(xiàn)階段該問題在建筑工程施工中是比較常見的,也是施工作業(yè)人員比較容易被忽視的問題。所以建立完善的監(jiān)督管理機制最重要的前提則是,要相關管理人員認識到安全管理的重要性,將施工作業(yè)安全貫徹到每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)中,同時還要提高管理人員現(xiàn)場的監(jiān)督管理執(zhí)行力。雖然一定程度上我國建筑行業(yè)確實獲得了較好的發(fā)展態(tài)勢,但是因為缺乏科學的管理導致安全事故的頻發(fā)也是比較常見的。從這點來講就已經(jīng)很難滿足市場的需要,更別提是長久的發(fā)展戰(zhàn)略,甚至一些人認為施工管理的欠缺只是片面的、單一的問題,實則對整個建筑工程的質量有著不可忽視的重要作用。

2.2 缺乏有效的材料管理

材料作為建筑工程建設施工作業(yè)中比較重要的元素,在施工作業(yè)中所起到的作用是不容忽視的。但是在實際施工作業(yè)環(huán)節(jié)中,施工材料亂堆砌的現(xiàn)象是比較嚴重的。其實在一些相對比較復雜的施工作業(yè)現(xiàn)場所涉及的建筑材料并不是單一的,而是依據(jù)施工作業(yè)實際情況選擇不同類型的材料。如果對這些建筑材料不能進行合理的、科學的分類,或是進行安放,就很容易導致這些材料在施工作業(yè)前就已經(jīng)因存儲不當而出現(xiàn)質量問題,再進行施工作業(yè)就會從根本上影響建筑工程質量。所以作為相關施工作業(yè)人員必須引起重視,不僅為了保障質量,同時也能降低一定的成本。

2.3 建筑施工技術管理監(jiān)管不到位

隨著我國城鄉(xiāng)建設的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展仍存在著監(jiān)管不到位的情況,問題集中出現(xiàn)在建筑施工技術措施環(huán)節(jié),其原因主要是缺乏規(guī)范的技術管理系統(tǒng)。建筑施工單位內(nèi)部管理缺少嚴格的監(jiān)督機制。監(jiān)督管理部門在施工過程中,對建筑施工人員在施工過程中的質量和安全隱患缺少有效監(jiān)督和管控,且存在施工技術管理人員業(yè)務素質低等現(xiàn)象。管理部門沒有及時對施工管理人員的業(yè)務進行培訓,進而導致建設施工過程中各類問題頻發(fā)。

3 建筑工程施工技術管理及控制措施

3.1 充分掌握好設計圖紙意圖

對于任何一項建筑工程施工而言,在實際施工作業(yè)前必須進行施工圖紙的設計,所以要求施工設計人員要依據(jù)實際施工作業(yè)環(huán)境,到施工所在地進行實地考察??紤]施工過程中的多種因素的影響而進行施工作業(yè)圖紙的設計。同時,還要與其他施工人員進行協(xié)商、溝通,針對設計的施工圖紙中存在的不足要及時地進行修改,只有經(jīng)過嚴格審查后方能進入施工作業(yè)現(xiàn)場指導施工作業(yè)人員進行施工,在此施工過程中也需要設計人員及時與相關負責人進行溝通。

3.2 與施工單位建立良好的工作關系

建立單位與施工單位從某種意義上來講,雖屬于兩個分支,但是在責任主體上和權利上二者是相一致的。作為監(jiān)理人員要充分發(fā)揮建筑施工中的監(jiān)理作用,及時與建筑施工單位的人員建立良好的溝通關系,加強與施工作業(yè)人員的交流,針對建筑施工作業(yè)中可能出現(xiàn)的各種問題進行協(xié)商,一旦發(fā)現(xiàn)問題要第一時間暫停工期,待審查結果合格后方能進行繼續(xù)施工作業(yè)。

3.3 加強建筑原材料的質量檢查

建筑施工作業(yè)中比較重要的影響因素則是原材料的使用。原材料的好壞將直接影響建筑工程的質量,所以要求相關人員必須做好材料的檢驗工作。在真正施工作業(yè)前,要對進入施工現(xiàn)場的原材料進行審查,通過專業(yè)的檢驗方式和檢測標準確定材料的合理性,只有完全符合施工作業(yè)現(xiàn)場的原材料才能進入施工作業(yè)現(xiàn)場進行作業(yè)。此外,還要在原材料進入施工作業(yè)現(xiàn)場后進行合理的存儲,從某些建筑工程施工中我們了解到,一些質量問題的出現(xiàn)并不是完全由施工技術管理不當所造成的,而是由于原材料的質量未能滿足施工作業(yè)要求而導致的,不難理解的是雖然原材料在進入施工作業(yè)現(xiàn)場前進行了嚴格審查,但是在存儲過程中,由于受到自然環(huán)境的影響,如暴曬、雨林等因素則會降低原材料的標準,然而施工作業(yè)人員卻忽視該因素,這就使得施工中所使用的原材料則是不合格的,最終影響質量。所以從這個意義上來講,無論原材料是否進入施工作業(yè)現(xiàn)場或是已經(jīng)進入都應該進行合理的存儲。此外,在進行施工作業(yè)中,要選擇施工環(huán)節(jié)比較適合的原材料進行施工作業(yè),并不是任何施工作業(yè)流程所使用的原材料都是一致的,要具體問題具體分析。

3.4 提高施工技術人員質量意識

施工技術人員作為建筑施工過程的主體,需要不斷提高施工人員的質量意識。首先,監(jiān)管單位總監(jiān)應組織施工技術人員、質量監(jiān)管人員以及施工負責人員召開質量管理會議,提高工作人員的質量意識,對施工工序實施三檢制,要求經(jīng)過監(jiān)管人員的驗收、簽字認定,才能進行下道工序的施工。如果施工單位沒有經(jīng)專職質監(jiān)員簽字,監(jiān)管人員拒絕驗收。

3.5 做好建筑隱蔽工程的簽字驗收工作

考慮到建筑施工過程的隱蔽部位較多,如鋼筋隱蔽,填土隱蔽,防水隱蔽等,因此,在隱蔽工程驗收時,要求施工單位自檢合格后再由公司專職質檢員簽字,并填寫好驗收表單并向監(jiān)管單位報驗。然后由監(jiān)管工程師組織施工單位項目專業(yè)質量負責人等進行驗收。各種隱蔽工作,對施工單位質檢員簽字不能只流于形式,要進入現(xiàn)場進行檢查驗收,監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)問題時要通過書面的形式告知施工單位,待施工單位就質量問題處理完成之后并書面反饋監(jiān)管,監(jiān)管人員對存在問題進行復驗,確保符合要求后方可簽出隱蔽驗收記錄。

結束語

在新時期的發(fā)展下,建筑行業(yè)也要能夠認清當前的局勢以及社會發(fā)展的趨勢,從而能夠了解到社會發(fā)展的需求,并且要了解施工技術管理對于建筑工程的重要性。這樣施工企業(yè)才能夠促進管理系統(tǒng)的完善,加強對于施工技術的管理,從而提高建筑工程的質量、安全以及進度,使施工企業(yè)可以獲得更高的經(jīng)濟利益。

參考文獻:

[1]饒劍峰.淺析如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].江西建材,2016(19):284-285.

[2]施海囝.論新時期建筑工程施工技術管理與創(chuàng)新[J].住宅與房地產(chǎn),2016(03):149.

[3]徐建浩.建筑工程施工技術及其現(xiàn)場施工管理探討[J].科技創(chuàng)新與應用,2016(18):242.

(作者單位:二十二冶集團天津建設有限公司)

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