張曉旭
【摘 要】當前,隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,建設(shè)工程項目趨于增多,建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)極為關(guān)鍵,既能夠?qū)こ添椖康恼w質(zhì)量產(chǎn)生絕對性影響,同時又制約了工程項目的經(jīng)濟性表現(xiàn)。要使建設(shè)工程土建造價科學(xué)合理,應(yīng)重點圍繞建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工管理這條主線,分析建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工管理基于土建造價的影響,然后針對性地提出造價管控措施,以確保建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益產(chǎn)出。
【關(guān)鍵詞】工程項目;工程造價;現(xiàn)場施工管理
引言
隨著我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,工程造價在工程建設(shè)中的作用越來越重要。如何更好地控制與加強工程造價的合理性成為當今建筑工程相關(guān)學(xué)者主要研討問題之一。
1建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工組織設(shè)計及管理與土建造價的關(guān)系
建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工組織設(shè)計及管理涉及到技術(shù)文件及現(xiàn)場管理兩個板塊,施工組織設(shè)計與工程土建造價關(guān)系密切,突出表現(xiàn)在施工組織設(shè)計及工程土建造價文件上。土建造價全面涵蓋建設(shè)工程項目立項規(guī)劃、施工組織設(shè)計、施工現(xiàn)場、后期竣工各階段的費用支出,尤其是工程項目現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本及造價,占比最大。土建造價可以準確反映工程項目資源耗費的價格及成本,建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工組織設(shè)計及管理中的施工組織設(shè)計文件,對土建造價的高低有著直接影響,反之,土建造價一旦編制,建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工管理在施工技術(shù)選擇、施工機具配置、施工工期等方面都會得以確定。
2工程項目現(xiàn)場施工管理存在的問題及對工程造價的影響
2.1工程施工安全監(jiān)管問題
工程項目現(xiàn)場施工流程具有一定的多變性與可能性,施工現(xiàn)場環(huán)境較為復(fù)雜,各道工序與環(huán)節(jié)中存在諸多隱患問題,導(dǎo)致安全問題的產(chǎn)生。因此,安全施工作業(yè)是工程質(zhì)量與進度的關(guān)鍵基本保障。但部分施工單位并沒有意識到安全施工的重要性,在其投入施工前沒有建立安全應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急小組,對工程施工過程中的監(jiān)管把控不嚴,導(dǎo)致各施工環(huán)節(jié)存在較大的安全隱患,阻礙了工程的順利開展,甚者造成較大的工程事故與人員傷亡,并且大大增加工程造價。因此,相關(guān)工程企業(yè)應(yīng)建立施工安全監(jiān)管機制,指派專門監(jiān)督檢查人員,不定時對施工現(xiàn)場進行安全抽查,各部門必須遵循相關(guān)安全施工規(guī)則,最大限度地保證工程施工的安全性與穩(wěn)定性。
2.2施工材料管理控制問題
施工材料管理工作對工程造價有至關(guān)重要的影響。但目前個別施工企業(yè)缺乏對相關(guān)施工材料的管控,對材料的材質(zhì)與規(guī)格沒有進行嚴格全面的檢測,導(dǎo)致材料性能不符合工程施工材料的質(zhì)量的把控過程中,沒有建立嚴格的檢查監(jiān)管制度,對施工材料的質(zhì)量證明證件與資料了解不夠,并且沒有及時指出材料存在的問題。最后,一些不法施工單位基于自身利益,選購低價偽劣的施工材料投入現(xiàn)場,造成了材料與工程所需嚴重不符,更有甚者利用職權(quán)偷工減料,嚴重影響了工程的整體質(zhì)量。由于工程項目施工多為外雇承辦實施,建設(shè)單位極少參與施工材料的采購與投入流程,并對其具體情況掌握不夠,造成了日后材料結(jié)算與工程進度等負面問題的產(chǎn)生。
3建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工管理對土建造價優(yōu)化措施
3.1提高建設(shè)工程項目土建造價預(yù)結(jié)算編制管理水平
建設(shè)工程項目土建造價管理中,首要環(huán)節(jié)就是科學(xué)合理編制工程項目的預(yù)算,這也是提高工程項目土建造價管理水平的基礎(chǔ)和前提。為此,提高建設(shè)工程項目土建造價管理人員的預(yù)算編制水平極為重要。相關(guān)要點如下:第一,對涉及建設(shè)工程項目土建造價預(yù)算編制的各類因素,如政策、資金、環(huán)境等,進行全面考量,為預(yù)算編制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。第二,預(yù)算編制要嚴格認真,編制人員要對建設(shè)工程項目的工程量計算規(guī)則、施工圖、清單及定額單價等熟稔于心。第三,結(jié)合施工設(shè)計圖,深入施工現(xiàn)場加以考察及比對,確保預(yù)算編制不脫離實際,對可能出現(xiàn)的工程項目投資金額追加做到心中有數(shù)。第四,動態(tài)掌握建設(shè)工程項目所需的各類施工材料,對其市場價格的變動幅度加以掌握,對施工材料的質(zhì)量、規(guī)格等嚴要求。對于調(diào)整差價,要看工程的實際情況和市場上所發(fā)生的變化,才能真正去實行措施。
3.2加強施工單位索賠管理力度
要加強施工單位索賠管理,應(yīng)加強索賠管理的監(jiān)督力度。索賠管理在工程造價中有重要的影響和作用。在施工過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)項目設(shè)計變更與工程進度延期現(xiàn)象,原因包括主觀決策因素和客觀因素,在此基礎(chǔ)上,施工單位應(yīng)充分了解并掌握合同中有關(guān)索賠的內(nèi)容,需要申請索賠時,應(yīng)根據(jù)合同內(nèi)容合理想建設(shè)單位提出索賠。另外,在索賠過程中,監(jiān)理單位和建設(shè)單位要對工程施工現(xiàn)場、實際施工內(nèi)容以及施工量進行調(diào)查確認,并收集相關(guān)證據(jù)信息資料,按照實際情況進行核實。
3.3合理控制建設(shè)工程項目施工進度及施工周期
建設(shè)工程項目現(xiàn)場管理中,做好工程項目施工進度及施工周期管理,能夠?qū)崿F(xiàn)對土建造價的合理控制。當建設(shè)工程項目確定好最優(yōu)的建設(shè)施工技術(shù)方案后,要本著提高工程項目施工質(zhì)量的目的,對施工的工期加以計算,然后重點做好施工進度的計劃安排。如不對建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工進度做強化要求,工程建設(shè)便面臨延期風險,這段時間產(chǎn)生的成本資金浪費較大,極大損害工程項目的經(jīng)濟效益。因此,合理安排建設(shè)工程項目施工工期,確保建設(shè)工程項目能夠如期完工,對工程項目土建造價區(qū)間管控極為關(guān)鍵。在建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工方案的編制上,要圍繞現(xiàn)場施工進度計劃,確定不同施工階段的施工進度。施工進度對建設(shè)工程土建造價影響較大,在對施工總的進度計劃編排環(huán)節(jié)中,要具體分析項目施工的整個過程,從中找出總工期的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié),并分析和研究此處的重點,通過加快進度和突破難點來縮短工程建設(shè)的周期。
3.4加強部門之間的協(xié)調(diào)溝通
建設(shè)工程項目施工是一項規(guī)模龐大的系統(tǒng)的工程,具有一定的復(fù)雜性。在工程項目施工中,涉及的諸多部門機構(gòu)之間需要進行良好的溝通與協(xié)調(diào)。建設(shè)單位與施工單位作為工程項目參與的主體,一旦發(fā)現(xiàn)工程造價問題,應(yīng)及時與各組織機構(gòu)積極溝通,對其上級主管單位如政府機構(gòu)、國家建委、水利部門等進行及時匯報,通過加強各部門協(xié)調(diào)溝通有效避免工程延誤造成的工程造價增加。
3.5制定科學(xué)的施工計劃
施工計劃的科學(xué)性與合理性會直接影響工程造價控制的有效性。通過科學(xué)合理的施工計劃,可以使工程施工更有序、順利地進行,并對其日后整體工程的質(zhì)量與進度都有決定性影響。另外,在施工計劃中,應(yīng)根據(jù)工程項目的具體需求,結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,通過對施工單位的具體分析,制定相對完善、科學(xué)的施工計劃,以主體工程為核心,通過對工程的規(guī)模機構(gòu)、工程期限、施工技術(shù)、現(xiàn)場環(huán)境、資質(zhì)條件等諸多因素分析,進而將工程造價控制在合理范圍之內(nèi)。
結(jié)束語
建設(shè)工程項目土建造價影響因素眾多,要確保建設(shè)工程項目土建造價水平始終科學(xué)合理,需要在對其制約影響因素進行分析匯總的基礎(chǔ)上,重點做好工程項目的施工技術(shù)方案優(yōu)化、施工周期施工進度控制、施工變更簽證管理及土建造價預(yù)結(jié)算編制等幾個環(huán)節(jié)的工作,使建設(shè)工程項目土建造價能夠匹配項目質(zhì)量要求,進而提高建設(shè)工程項目的質(zhì)量性和經(jīng)濟性。
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(作者單位:龍達恒信工程咨詢有限公司天津分公司)