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淺談電信通信建設(shè)工程項目管理

2019-10-20 08:17:20徐仁貴
關(guān)鍵詞:項目管理

徐仁貴

【摘 要】隨著電信通信建設(shè)工程規(guī)模以及數(shù)量的不斷增加,使得人們對工程質(zhì)量有了更高的要求,因此需要適當(dāng)強(qiáng)化工程項目管理但實際工程項目管理過程存在著一定的質(zhì)量問題,進(jìn)而嚴(yán)重影響工程質(zhì)量,所以需要加強(qiáng)對電信通信建設(shè)工程項目管理的相關(guān)研究意義重大本文主要對電信通信建設(shè)工程管理特點以及存在的問題進(jìn)行科學(xué)分析,并提出相應(yīng)的具體解決策略,以期為保證電信通信建設(shè)工程施工以及使用質(zhì)量提供一定的參考。

【關(guān)鍵詞】電信通信;建設(shè)工程;項目管理

電信通信技術(shù)在中國飛速發(fā)展的工業(yè)化和城市化進(jìn)程中扮演著重要的角色,電信通信技術(shù)在不斷改變聯(lián)絡(luò)方式的同時,還通過長期可持續(xù)發(fā)展,為人們過上更美好的生活創(chuàng)造著各種機(jī)會。從傳統(tǒng)的固定、移動電話,傳真、寬帶網(wǎng)絡(luò),到現(xiàn)代的寬帶移動通信、光通信技術(shù),信息通信技術(shù)的變革,徹底顛覆了人們傳統(tǒng)的生活方式。現(xiàn)階段,在電信通信建設(shè)工程中,還存在很多質(zhì)量問題,嚴(yán)重影響著人們的正常通信。因此,研究電信通信建設(shè)工程項目管理具有重要的現(xiàn)實意義。

1.電信通信工程項目管理的重要性

通信工程與以往的建筑工程項目不同,該項工程中所涉及到技術(shù)含量高。通信工程具有特殊性,為達(dá)到理想的電信通信工程運行效果,應(yīng)重視項目管理的高效實施,通過對通信工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等的管理,能大大提高項目管理效果,順應(yīng)電信通信工程的運行需求。電信通信工程項目涉及到的因素較多,且涉及到的部門較多,在此過程中對技術(shù)的要求很高,專業(yè)性更高,且在此領(lǐng)域的投資力度在不斷加大,常常會出現(xiàn)設(shè)計風(fēng)險,若想提高整個電信通信工程的運行質(zhì)量,應(yīng)重視項目管理工作的高效開展,以實現(xiàn)對風(fēng)險的規(guī)避,能大大提高通信工程的運行效率。開展通信建設(shè)工程時,前期應(yīng)開展通信工程的勘察與探索工作,從中獲取精準(zhǔn)的勘察結(jié)果,然后再開展施工管理工作,能實現(xiàn)對項目的科學(xué)性管理,利于提升整個項目管理效果。為達(dá)到預(yù)期的效果,應(yīng)從整體角度來看,對項目實施全方位的管理,進(jìn)而能達(dá)到理想的項目管理效果。

2.電信通信建設(shè)工程管理特點分析

2.1技術(shù)要求高且投資數(shù)額大

電信通信建設(shè)工程是對技術(shù)要求較高的工程技術(shù),其與常規(guī)的建筑工程技術(shù)的差異性較大,同時該工程還需依靠專業(yè)技術(shù)人員對具體的通信問題進(jìn)行有效處理,其專業(yè)技術(shù)水平要求較高,并且工程投資數(shù)額相對較大,但實際回報率需承擔(dān)一定的風(fēng)險,這主要是電信通信建設(shè)工程項目實際建設(shè)過程中,容易遭受環(huán)境以及市場需求等方面的因素制約,從而嚴(yán)重影響著施工質(zhì)量以及工程進(jìn)度,因此針對這種情況,相關(guān)人員需要加強(qiáng)通信工程實施項目管理強(qiáng)度,進(jìn)而有效保障工程質(zhì)量滿足相關(guān)要求。

2.2技術(shù)性強(qiáng)

相較于傳統(tǒng)的建筑工程,電信通信工程具有強(qiáng)烈的技術(shù)性,對先進(jìn)的智能化技術(shù)、通信技術(shù)等要求很高,只有保證技術(shù)應(yīng)用的科學(xué)性,才能為人們通信與交流提供高速、高效的信息通信環(huán)境通信工程對技術(shù)的要求高,需要大量的專業(yè)技術(shù)設(shè)備與人才資源,一旦電信通信工程存在問題,會對通信系統(tǒng)構(gòu)成威脅,為人們的通信帶來諸多不便。因此,必須及時融入一定的通信技術(shù)來增強(qiáng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性,選擇專業(yè)技術(shù)來穩(wěn)定通信系統(tǒng)。

2.3項目管理復(fù)雜程度較高而且復(fù)雜

電信通信建設(shè)工程施工地域、使用材料以及相關(guān)設(shè)備不同,使得項目管理具有一定的差異性,因此實際核算工程量過程中,相關(guān)人員不可將全部工程量完全參照定額計算。同時電信通信建設(shè)工程還存在著定額滯后現(xiàn)象,其不僅出現(xiàn)頻次相對較高,而且較難控制以及避免。

電信通信建設(shè)工程項目之間的實際關(guān)聯(lián)度相對較高,而單純依靠傳統(tǒng)監(jiān)工很難實現(xiàn)預(yù)期目的,所以應(yīng)對各項目之間的管理進(jìn)行有效強(qiáng)化。通常電信通信建設(shè)工程需要涉及的行業(yè)領(lǐng)域相對較多,而且項目管理層次多和管理過程復(fù)雜程度高。不同工程階段,工程項目管理內(nèi)容各不相同,一般來說,前期管理主要包含可行性分析、立項審批以及計劃書下達(dá)等內(nèi)容,并且還包括評審管理、設(shè)計管理以及項目管理等相關(guān)事項。

3.電信通信建設(shè)工程項目管理具體解決策略

3.1成本管理控制

一般來說,工程項目的各個環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行相應(yīng)的成本管理控制。工程實際施工前,相關(guān)人員需要大量查找相關(guān)資料,并對工程項目進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性論證,同時還要綜合考慮可能對工程造價造成影響的各種因素,從而形成詳實的工程投資估算報告。當(dāng)工程項目完成立項后,建設(shè)單位需與設(shè)計單位進(jìn)行有效合作,進(jìn)而制定出優(yōu)化設(shè)計方案。工程施工階段,相關(guān)人員需要做好材料費以及機(jī)械使用費的控制工作。而項目管理部門應(yīng)制定出合理的審批以及查驗制度,從而實現(xiàn)對工程項目各個環(huán)節(jié)的有效管理,這樣可以防止材料浪費和丟失情況,并根據(jù)限額進(jìn)行相應(yīng)的領(lǐng)料工作,進(jìn)而大幅度提升材料利用率。

3.2進(jìn)度管理

對于電信通信建設(shè)工程而言,進(jìn)度與整個項目的成本耗費息息相關(guān),若想實現(xiàn)對電信通信工程項目的科學(xué)性管理,降低成本消耗,必須重視進(jìn)度管理,將項目實施進(jìn)度控制在規(guī)定范圍內(nèi)。因此,為實現(xiàn)進(jìn)度管理目標(biāo),應(yīng)將進(jìn)度管理融入到合同之中,對項目工期、人員投入與成本消耗等進(jìn)行合理性調(diào)整,將項目運行進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)性的調(diào)整,將各項要素滲透其中,并給予高度的控制與管理,進(jìn)而實現(xiàn)項目管理的目標(biāo)通過合理的設(shè)計與規(guī)范,對施工計劃、施工進(jìn)度能進(jìn)行靈活性的調(diào)整,保證項目在最短時間內(nèi)完成項目工程量。此外,為實現(xiàn)對進(jìn)度的控制,選擇合適的施工團(tuán)隊很是關(guān)鍵,只有專業(yè)性強(qiáng)、口碑佳的施工團(tuán)隊才能提高施工效率,能實現(xiàn)對工期的高效利用,進(jìn)而在控制施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對進(jìn)度的合理性控制,還能實現(xiàn)對成本的控制,減少不必要的成本支出。

3.3統(tǒng)籌規(guī)劃,加強(qiáng)不同階段的質(zhì)量管理

通信建設(shè)工程的質(zhì)量管理需要從整個工程的長遠(yuǎn)利益出發(fā),對通信工程項目施工前、施工過程中以及施工后三個階段進(jìn)行質(zhì)量管理,統(tǒng)籌規(guī)劃,哪一個階段都不可忽視因為施工建設(shè)的每個環(huán)節(jié)都會影響著通信建設(shè)工程的整體質(zhì)量,因此,加強(qiáng)三個階段的質(zhì)量管理。這將大大提高通信建設(shè)工程的工作效率與質(zhì)量管理工作的質(zhì)量。在項目施工前,需要認(rèn)真分析與考察施工區(qū)域的地質(zhì)條件以及周圍的環(huán)境,嚴(yán)格審查施工圖紙是否合理等,還需要檢查各項準(zhǔn)備工作是否到位,為后期的施工開展奠定基礎(chǔ)、在具體的施工過程中,根據(jù)施工的具體情況選擇可靠、安全的技術(shù)方法,并且對參與通信建設(shè)工程的相關(guān)人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化其安全責(zé)任意識,減少施工中可能存在的安全隱患,保證整個通信建設(shè)工程的質(zhì)量。最后,在施工完成之后,更要注意質(zhì)量管理。工程的結(jié)束并不代表質(zhì)量就合格,也不是質(zhì)量管理就完成了,相關(guān)工作人員更要認(rèn)真審核技術(shù)資料,做好驗收工作。

結(jié)語

信息通信技術(shù)的發(fā)展,帶動了人們生活質(zhì)量的提升,信息通信是與生活結(jié)合的最緊密的科技因素。隨著市場需求的不斷增高,通信建設(shè)工程的規(guī)模越來越大,通信建設(shè)工程的施工質(zhì)量顯得十分重要。相關(guān)工作人員必須提升自身的項目管理意識,充分發(fā)揮相關(guān)管理技術(shù)的優(yōu)勢,控制項目的成本和潛在風(fēng)險.不斷推動電信通信工程的可持續(xù)發(fā)展。所以需要對電信通信建設(shè)工程項目管理進(jìn)行深入研究,并且針對管理中存在的問題制度合理的解決措施,保證電信通信建設(shè)工程建設(shè)的順利開展。

參考文獻(xiàn):

[1]李勇.淺談電信通信建設(shè)工程項目管理[J].通訊世界,2018(07):84-85.

[2]梁潔雯.淺析電信通信建設(shè)工程項目管理[J].通訊世界,2018(03):48-49.

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[4]張士君.淺談電信通信建設(shè)工程項目管理[J].信息化建設(shè),2016(07):22.

(作者單位:江西省郵電建設(shè)工程有限公司)

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