新電力體制下財務管理模式的優化與創新探析

陳秋穎 王麗

【摘 要】在我國社會和經濟不斷發展的大背景下，財務管理工作中的諸多問題開始涌現出來。新會計制度的實施使我國財務管理模式和制度出現了新的轉機。因此對傳統財務管理模式中的問題和不足進行分析，并有針對性的解決問題是目前亟待解決的問題。本文主要分析了新電力體制下財務管理模式的優化與創新策略。

【關鍵詞】財務管理；癥結；創新；策略

在企業的管理過程中，財務管理是保障企業在市場中生存發展的基礎內容，只有在這一方面的管理水平有效提升，才有助于企業的發展競爭力提升。在企業的管理過程中，財務管理是保障企業在市場中生存發展的基礎內容，只有在這一方面的管理水平有效提升，才有助于企業的發展競爭力提升。當前，我國企業財務管理中存在一些問題和不足，主要有財務風險意識淡薄，融資困難，資金嚴重不足，財務管理人員素質不高，財務管理工作重視不夠等，筆者針對以上存在問題，對新電力體制下如何優化和創新財務管理模式提出了幾點思考。

1我國企業財務管理中存在的問題和不足

1.1財務風險意識淡薄

財務風險意識淡薄，企業始終在高風險區運行。這表現在三個方面：（1）財務機構職能方面。財務機構的職能不清晰，與其他部門的工作銜接不明確，財務機構職能僅限于會計核算及資金調撥。（2）財務機構和崗位設置方面。只能滿足會計核算、資金撥付的需要，非常重要的資金管理、稅務籌劃、財務計劃與監控、決策支持等職能缺少相應的機構和崗位平臺支持；財務總監職責不明確。（3）財務和會計基礎管理方面。會計核算工作缺少系統、規范、適用的制度進行規范；財務支出審批的責任不明確；財務會計檔案的歸檔、保管和借閱缺少明確適用的制度規定。

1.2融資困難，資金嚴重不足

企業在財務管理上面臨的主要問題是缺乏政府支持，造成融資渠道少，使其只能通過間接渠道進行融資，獲得資金困難，造成后續資金不足，這成為制約其發展的關鍵問題。其主要原因表現在以下幾個方面：第一，信貸資金分配過度向國有大中型企業傾斜，而企業卻得不到應有的信貸支持。第二，在實行浮動利率時，對私營企業的浮動幅度也往往比國有企業要高。第三，在直接融資方面，資本市場側重于為大企業提供優質服務。第四，在金融機構組織方面，缺乏專門為企業發展服務的金融機構。第五，由于中小私營企業在市場中的劣勢地位，缺乏政府支持，使其天然的信用能力就低，自身融資能力低，進一步造成了其資金的短缺。

1.3財務管理人員素質不高，財務管理工作重視不夠

高素質財務管理人員缺少，是影響企業財務核心作用難以很好發揮的主要問題。企業普遍注重對科研技術人員的培養，而對管理人員的素質提高重視不夠，對會計人員重使用輕培養，會計人員滿負荷地工作只能使其被動地處理日常事務，卻很難有時間和精力主動鉆研深層次的管理問題，對介入財務管理心有余而力不足。或出于認識原因，或出于奔忙，在核算事務中，導致出現重核算輕管理，重視資金運作和會計結構，輕視會計資料的加工處理和經濟活動分析，淡化了財務管理自身在企業管理中的核心地位和參謀決策作用。

2新會計制度下財務管理模式的優化策略

2.1樹立人本化理財觀念

重視人的發展和管理，是現代管理的基本趨勢。企業的每項財務活動都是由人發起、操作和管理的，其成效如何主要取決于人的知識、智慧和努力程度。建立責權利相結合的財務運行機制，強化對人的激勵和約束，其目的就是要充分調動人們科學理財的積極性、主動性和創造性。第二，樹立資本多元化理財觀念。入世后，資本市場開放，市場準入門檻降低，大批外資銀行和外國企業都將進駐中國，大量的外國資本將涌入中國市場。企業應抓住這一契機，積極尋求與外資合作，提高管理水平，實現投資主體多元化，優化企業法人治理結構。第三，樹立風險理財觀念。在現代市場經濟中，由于市場機制的作用，任何一個市場主體的利益都具有不確定性，存在蒙受一定經濟損失的可能，即不可避免地要承擔一定的風險。在財務管理中要樹立風險觀念，善于對環境變化帶來的不確定因素進行科學預測，有預見地采取各種防范措施，使可能遭受的損失降到最低限度，提高抵御風險的能力。

2.2優化財務管理的層次

企業要想在入世后的新環境中做到防范財務風險、提高資金效率，必須全面提升企業的財務管理層次。第一，拓展財務管理內容。除傳統的資金管理和財務管理外，還應向金融風險管理、稅金管理、保險管理甚至知識資本（技術、人才、信息等）管理方面拓展。第二，更新財務管理方法。量化的財務管理方法應得到更多的應用，如定量預測、滾動預算、風險決策及不確定性決策等。第三，改善財務管理手段。加強企業的信息化建設，逐步將網絡財務融入到企業資源規劃系統中。在網絡財務環境下，企業可以實現實時報告和遠程在線處理，可以實現財務與業務的協同處理，便于提高企業效率和競爭力，便于企業迅速整合財務資源，以對市場做出快速互動的反應。

2.3完善財務管理部門的相關職能

在我國大部分企業的發展過程中，財務管理部門往往單獨存在，因此造成相關職能的不健全和不完善。在我國經濟社會不斷發展的大背景下，這種管理形式已經與社會的發展脫節。因此不斷健全企業財務管理部門并對其相關職能進行完善是目前企業發展過程中亟待解決的問題。在企業的發展過程中，應賦予財務管理部門相應的職能，將新的理念和模式滲透到財務管理工作的每一環節，從而使得各個部門之間能夠吸取新的經驗和工作模式，為財務工作的順利開展奠定基礎。與此同時，財務管理部門要充分發揮其監督職能，在加強財務管理的過程中要時刻注意資金的使用渠道和流通方向，避免出現資金流向不明以及挪用公款的情況出現，從而使得企業財務管理工作能逐步向規范化和科學化的方向邁進。

2.4建立健全信息化系統

在財務管理的工作中，由于任務繁瑣且工作量較大，極易造成財務工作的疏漏。因此建立并健全信息化系統對財務管理工作的順利實施意義重大。信息化技術的使用可以減輕會計賬戶以及財務報表等工作的壓力，并能夠及時有效的對財務工作的相關數據進行分析。其次信息化系統的建立可以有效的對績效目標進行監督、追蹤和衡量，有助于確保績效考核的真實性和客觀性。同時，信息化系統也要根據財務管理模式的不斷變化進行完善和優化，從而更好的為財務管理人員提供必要的支持和幫助，為財務管理工作質量的提升以及可持續發展奠定基礎。

2.5注重管理人員專業能力和綜合素養的提升

在新會計制度實施的大背景下，對管理人員的專業能力和綜合素養提出了更高的要求。這就要求管理人員緊跟時代的步伐，突破原有管理模式的桎梏，不斷提升自身的業務水平和科學文化素養，從而為企業財務管理工作的可持續發展注入強心劑。因此企業要加強對管理人員的培訓力度，并定期對管理人員進行測評的考核。在培訓過程中可適當融入激勵機制和懲罰機制，對表現突出的員工給予物質和精神的獎勵，對行為散漫且不按規章制度行使權利的員工給予一定的批評和懲罰。這種激勵與懲罰并存的方式，可以有效促進員工也培訓中的積極性，從而為切實提高專業能力和科學文化素養奠定基礎。同時各大高校在為企業輸送人才的過程中，要對高校的教學模式進行改進，將新會計制度的要求和理念認真落實到教學任務中，從而為人才的培養提供有力的保障。

參考文獻：

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（作者單位：國網遼寧省電力有限公司盤錦供電公司）