傳統物流管理與現代供應鏈管理模式分析

【摘要】當前，我國經濟水平較以往有很大提升，物流行業也得到了長足發展，在國民經濟發展中發揮著巨大作用。從我國物流管理現狀來看，傳統的物流管理模式已經嚴重制約物流企業的發展，亟待革新?，F階段，我國應積極提高物流管理水平，實現物流管理的集約化與科學化。在本文中，筆者從相關內涵入手，闡明了傳統物流管理模式現階段面臨的挑戰與機遇，指出了物流管理模式革新的重要性，并提出了一系列的應對策略。

【關鍵詞】傳統物流管理 現代供應鏈管理 模式 革新

在我國經濟水平持續提升的過程中，物流行業的重要性日益突出，尤其是最近幾年來電商的崛起，更進一步帶動了物流行業的發展。然而從當前我國物流行業的發展實情看，其專業性、安全性及便捷性等方面還差強人意，亟待改善。在當前市場競爭環境下，物流企業應積極提升運營水平和管理能力。作為新型的集成化管理方式，現代供應鏈管理的引入能夠全面改善物流企業的管理成效。從當前的競爭可知，物流企業的競爭正轉化為供應鏈的競爭。針對此，就傳統物流管理與現代供應鏈管理模式展開深入分析是十分有必要的，具有較高的現實意義。

1傳統物流管理與現代供應鏈管理模式的相關內涵

1.1傳統物流管理模式在當前時代下所面對的挑戰與機遇

在我國各項改革工作不斷深化的過程中，傳統物流企業的運輸路徑及配送方式都有很大改變，現代配送制度與代銷制度開始逐步推行。另外，在對管理模式分級的過程中，供應鏈開始實現多極化管理。在社會發展的過程中，商品的流通方式也有很大變化，物流配送服務體系逐步完善。這些都給傳統物流行業帶來巨大沖擊，傳統物流企業必須改革管理模式，從而適應社會發展的需要。

在物流方式持續創新的過程中，物流運輸的運輸周期更短、配送速度更快，這些進一步加快了傳統物流管理的改革。在傳統物流發展的最后階段，很多企業開始針對客戶的需求而推出了一對一的服務，行業內涌現了一大批專業性突出的物流運輸團隊，隨著配送服務的持續完善，傳統物流的現代化程度也不斷提升。

1.2現代供應鏈管理模式的概述

在傳統物流行業持續發展與改革的過程中，現代物流業出現?，F代物流范疇下的所有物流活動，如訂單下單、出庫、包裝與配送等均是建立在流程化的管理模式下的，有流水線的特點。這樣能夠有效的節約人力成本，提高工作效率，更好地滿足客戶的需求。

從現代物流的發展歷程看，其具體包括兩大管理模塊，一是計劃管理方面，如運費設計、規劃、工作計劃與方案等;二是業務管理方面，包括對各項事項的具體管理工作。在現代物流供應鏈管理模式下，物流企業需要基于供應鏈而開展一系列管理活動，并作出決策，其應當充分整合各種資源，對存儲及運營商等方面展開革新。不僅如此，在實際管理中，物流企業還應當高度重視現代信息技術，積極引入先進的技術，并在這些技術的應用下而實現供應鏈下各個方面的有效對接，令物流管理實現系統化與數字化。

2傳統物流管理向現代供應鏈管理模式轉變的重要價值

2.1能夠令物流管理下各個環節有效聯動起來

現代供應鏈管理是一種新型管理模式，其能夠令各個環節聯動起來，強化各方面的協調性，從而提升各種資源的利用效率，并節約成本。傳統物流管理下的運作流程比較簡單，部分偏遠地區并無集群性的企業，各個企業在經營中缺乏有效溝通，各自為營，物流資源的利用程度不高，整體的運輸效果不佳?，F代供應鏈管理模式的出現能夠有效地彌補這些不足，令不同環節的物流資源得到充分整合，從而促使整個物流行業的向著更專業、更集約的方向發展。

2.2改善物流管理的成效

傳統物流管理主要采用粗放式的管理模式，庫存管理方面有很大問題，物流企業對此缺乏關注，各個企業間的聯動性與協調性均非常差，整體管理成效不佳，市場應對能力很差。這些導致部分物流企業存在嚴重的庫存積壓問題，自身的競爭能力非常弱。

從發展方向上看，現代物流供應鏈管理有著明確的定位，其借助組建的、穩定的合作聯盟結構，創建健全的信息體現，從而實現各種信息資源的共享，幫助物流企業改善市場應變能力。 另外，在合作模式下，企業能夠共同抵御風險，風險抵御能力加強，這有助于企業的可持續發展。

2.3有效地提高物流企業的服務質量水平

在物流管理水平不斷提高的過程中，人們對于物流服務質量也有更高的標準。在傳統物流管理模式下，物流企業高度關注市場需求，對服務質量及客戶的體驗等方面有所忽視。從某種程度上講，這不利于物流企業提高物流服務水平。在當前社會背景下，國內第三產業所占比重正持續擴大，越來越多的人們開始重視物流行業的服務質量。對于當前的物流企業而言，滿足客戶需求已經成為其在激烈的市場競爭中脫穎而出的關鍵。隨著大數據技術的應用，現代物流供應鏈管理必須高度關注客戶的信息，對客戶的需求進行精準判斷，令物流服務更具實效性。只有這樣，現代物流企業才能夠實現可持續發展。

3促進傳統物流管理向現代供應鏈管理模式轉變的有效策略

3.1堅持從客戶的需求出發

在多元化經濟背景下，物流企業在開展管理工作的過程中應當堅持從客戶的需求出發，構建起客戶需求導向機制，充分利用自身的優勢，樹立起先進的服務理念。只有這樣，物流企業才能實現傳統物流管理向現代供應鏈管理的轉變。對于現代物流企業而言，其今后的工作重點是提升管理水平與維護好客戶關系。

經濟的多元化令客戶的需求更加多樣化，不同客戶的需求有很大差別，這一點應被物流企業高度重視。現代物流企業應當從客戶的需求入手，為客戶制定出個性化的服務方案，并持續改良服務方案，做好細節方面的管理工作，在物流服務供應與生產等環節中，充分彰顯現代供應鏈管理的價值。不僅如此，物流企業還應當做好戰略規劃工作，積極形成具備增值價值的物流供應鏈，令自身擁有更強大的核心競爭力，從而得到更好的發展。

3.2積極發揮現代信息技術的優勢

信息技術水平的穩步提升給現代物流供應鏈帶來了巨大影響?，F階段，信息技術已經成為現代物流行業運作中所不可或缺的要素。在傳統物流管理向現代供應鏈管理轉變的過程中，信息技術的重要性更加突出，常見的信息技術有數據系統、EOS系統、POS系統等，這些進一步推動了Intranet與Extranet的發展。除此之外，對于第三方物流而言，現代信息技術也將發揮更大的作用，是整個物流管理工作順利開展的重要基礎。

值得一提的是，在現代供應鏈構建與形成的過程中，物流發揮著巨大作用?，F階段，物流供應鏈管理模式的各項必須以信息技術為支撐。物流企業應當積極采取多種有效措施，持續降低到物流成本，從而獲得更高的經濟效益，并提升內在的核心競爭能力。從配送方式上看，物流企業應當利用好信息技術，使得第三方物流能夠輸出高質量的服務，實現管理模式的革新。

3.3對倉儲進行科學布局

從物流企業的實際運營情況看，其大多在交通便利的地區來設置倉儲設施，各個倉庫在日常管理中保持獨立性，相互間的協作性不佳，使得倉儲資源存在嚴重的浪費現象。針對這些情況，物流企業應對倉儲進行科學的布局，基于區域發展的實際需求，不斷優化自身的結構與經營體系。在倉儲體系布局不斷優化的過程中，物流行業內部應當加強溝通與協作，令各個倉儲體系有效對接，有更多的經濟往來。這一過程中，相關政府部門也應當積極參與進來，將倉儲布局與地區發展規劃對接起來。倉儲布局的科學化不但能夠令物流企業的服務水平得到提高，還能夠令倉儲管理技術得到有效發展，從整體上改善我國的倉儲管理水平。

3.4構建起信息共享平臺，健全物流管理體系

在傳統物流管理轉向現代供應鏈管理模式的過程中，物流企業應當對自身的資源有正確的認識，充分發揮優勢，借助信息資源的共享，而令物流成本降低。只有實現信息資源的共享，物流管理革新才能具備良好的信息環境。

在物流企業發展的過程中，其應當從戰略發展的需要入手，借助信息平臺，發揮技術優勢，最大限度地整合各種數據資源，提高信息資源的利用效果。除此之外，在信息開放性提升的過程中，物流企業還應當做好信息的安全管理工作，杜絕出現客戶信息泄露的情況。

4結束語

綜上所述，在經濟水平不斷提升的過程中，以往的物流管理模式已經不適應時代的發展了，我國必須深化物流領域的各項改革工作。物流企業應當做好戰略規劃工作，重視客戶的需求，積極利用好現代信息技術，實現倉儲布局的科學化，構建起信息共享體系，提高信息資源的利用效率，從而降低物流成本，為社會各界提供更為優質的物流服務。

參考文獻：

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作者簡介：蔣玉宇，對外經濟貿易大學國際經濟貿易學院在職人員高級課程研修班學員。