淺析輸變電工程質量管理問題與優化措施

劉磊

摘? ?要：隨著我國的社會經濟建設的進步與發展，對于電力的需求量不斷的增加，輸變電工程的建設規模日益的擴大，而強化對輸變電工程質量管理的重要性日益凸現出來。因此，針對于當前輸變電工程質量管理存在的問題，諸如招標不合理，設計行為缺乏規范性等，有必要制定出優化質量管理的措施，從而為輸變電工程的質量管理質量與效果提供重要保障。本文主要研究了現階段輸變電工程質量管理中存在的主要問題，并針對于這些問題提出了加強輸變電工程質量管理的優化措施，希望能夠為有關專業人士帶來一定的參考與借鑒。

關鍵詞：輸變電工程? 質量管理? 問題? 優化措施

中圖分類號：TU984? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1674-098X（2019）05（b）-0157-02

輸變電工程本身具有復雜性與系統性的特點，所合計的項目與部門較多，包括了施工、監理、設計等。因此，加強工程項目的質量管理至關重要，從而提升輸變電工程的施工整體質量，滿足現如今社會經濟建設與發展的需要。以下主要圍繞著當前輸變電工程質量管理中存在的主要問題展開簡單的分析與探討。

1? 當前輸變電工程質量管理存在的主要問題分析

1.1 建設企業未嚴格進行招標工作

在電力工程項目中，電力基礎設施對于整體運行效果有著很大的影響，還會影響整個主網的穩定性。所以，必須在確保輸變電工程質量達標后，才可以進行后續項目的施工。分析我國輸變電工程質量管理的現狀可以發現，很多建筑企業的招投標工作都缺乏規范性，并且缺乏有效的管理制度的約束，這便使得建設企業的自我管理水平很低。例如，建設企業常常在不參加招標的前提下就確定好建筑材料的供應商。但是這些供應商的能力和資質得不到很好的保證，因此可能達不到設計標準。施工過程中還可能出現監督不嚴格的現象，這些問題對于工程質量都有著很大的影響，嚴重威脅著輸電穩定性。

1.2 未高度關注現場施工管理工作

開展輸變電工程質量管理工作時，對于現場施工管理的關注度影響著整個電力工程的質量，而且會使輸變電工程質量管理效果大打折扣。進行輸變電工程施工時，常常需要面臨很多風險，這些風險主要源于分包和轉包的不科學性。由于施工期間缺乏嚴格、統一的管理標準，所以在施工期間常常會發生各種問題。

1.3 工程設計行為缺乏規范性

開展輸變電工程管理工作時，工程設計行為和方案對于整體質量都有著很大的影響，而且還會影響施工監管和建設工作的質量。此外，在某些輸變電工程的設計工作中，往往缺乏專業水平高、綜合素質高的工作人員，無法保證施工質量達標，常常會使得輸變電管理工作中存在混亂等問題，這不利于整體輸變電施工的順利進行。

2? 提升輸變電工程質量管理水平的優化措施

開展輸變電工程質量管理工作時，必須先對現場施工秩序進行規范，并嚴格按照招投標制度開展工作。還要對設備材料進行嚴格的管理，這樣才能夠更好的保證工程質量。要注重培養員工的質量觀念，將質量管理的責任細化到人，一旦出現質量問題則必須嚴格懲治，這樣才能夠有效提高工程質量管理水平。

2.1 保證輸變電工程招投標制度的落實

開展輸變電工程的質量管理工作時，一定要有規范、科學的市場制度的支持，并且需要將招投標制度貫徹到位。要對員工的各項行為進行嚴格的約束，這樣才能夠創造更加規范的市場環境，減少招投標過程中的違規操作。此外，在進行工程質量管理的過程中，還必須要將責任明確到各方，并將審查制度落實到位。一旦出現了違規操作行為，必須給予嚴厲的處罰。確定好輸變電工程質量管理規定之后，便需要將工作重點放在工程質量管理水平的提高上，這樣才能夠體現市場競爭的優勢，促進輸變電工程質量管理工作更加順利的開展。做好上述工作后，還應嚴格開展監理工作，確保每個施工步驟都是按照法律規范進行的，并對員工進行相應的考核，這樣能夠使工作人員始終保持高度的責任感。若監理人員存在違規行為，則應取消其監察資格。

2.2 加大對材料與設備的管理力度

施工材料與機械設備是輸變電工程施工中不可缺少的內容，對于輸變電工程施工質量有著最為直接的影響。因此，在強化對輸變電工程質量管理中，首先要重點做好材料與設備的管理工作，建立健全質量管理檢測制度，由業主與承包商在設備與材料進場前實行全面的檢測，重點的查驗材料與設備的質量保證書與復檢報告，加強對產品規格、名稱以及技術質量的管理，進而從整體上保障輸變電工程施工質量與效果。除此之外，要建立健全項目負責制度，保證輸變電工程項目的順利實施。此外，在材料采購環節中，要全方位監督采購人員的行為，實行對材料、設備質量的跟蹤檢測，全面了解各種材料與設備質量情況，保證輸變電工程施工中采用高質量的材料與設備，從而為輸變電工程施工質量提供重要保障。

2.3 做好設計審查工作，及時整治質量問題

輸變電工程管理過程中要明確設計目標與效益目標，建立健全設計招標制度，全面審查與考核機設計單位與人員的專業能力與綜合素質，為輸變電總體設計與管理質量提供重要保障，從而為輸變電工程管理效果提供重要保障。除此之外，要立足于輸變電工程實施情況，注重設計行為的優化，根據輸變電工程發展需要做好圖紙設計工作，既要保證工程價值的發揮，又要迎合時代發展的潮流，與時俱進的創新陳舊的施工技術與施工工藝，為提高輸變電工程質量奠定堅實的基礎。

與此同時，要注重輸變電工程管理模式的改進與創新，根據工程項目質量管理體系的要求，重點做好五個強化與五個提升，分析當前輸變電工程施工中的問題，并在此基礎上針對于存在的問題制定解決方案與優化對策，具體而言，包括以下幾點方式：其一，制定完善的標準規范，根據標準制度的要求進行施工活動，保證設計質量與效果，強化對工程的監督;其二，加強對材料與設備的管理，使用高質量的設備與材料，保證輸變電工程施工質量，從而滿足社會發展的需要;其三，重視運用標準工藝，在輸變電工程管理中采用最新的管理思想、施工工藝與施工技術等，充分的發揮出工藝與技術的價值;其四，做好關鍵環節的控制工作，提高安裝工藝，保證安裝工程質量;其五，對于存在的質量問題要及時的進行整治，保證工程驗收的質量與效果。

2.4 提升員工質量控制意識，明確質量管理職責

基于知識經濟時代背景之下，人才的價值日益的凸現出來。因此，在開展輸變電工程質量管理過程之中，要從思想層面上認識到質量管理的重要性，建立健全質量責任制度，全面推進質量管理活動的順利進行。與此同時，要加強企業文化的建設，營造出良好的企業文化氛圍，使每個員工秉持著認真負責的態度做好本職工作，在出現各類問題時要及時的追究相關人員的責任，將工程質量管理的重要價值發揮出來。

按照質量管理制度的要求，企業要做好以下五個方面的工作：第一，保證責任的落實，根據國家電網標準化管理內容，明確設計方、監理方、施工方以及設計方的相關責任;第二，各方面要認識到自身的職責，并做好本職工作;第三，各方要相互配合，相互合作，避免出現各種各樣的問題;第四，做好質量檢查工作，強化輸變電工程施工質量的管控;第五，建立健全考核制度以及專業等級評級制度等。如圖1所示。

2.5 構建起完善的質量監督體系

完善的質量監督體系是保證輸變電工程質量的關鍵，便于監理人員強化對輸變電工程施工各個環節的監控，同時提高監理工作的質量與效果。為此，要正確的處理好承包單位、建設單位以及監理單位的關系，保證各個部門職能的履行，同時要完善監理工作制度。

2.6 做好圖紙會審的工作

施工圖紙在輸變電工程施工中發揮著重要的作用，為了保證輸變電工程施工質量，在施工圖紙正式投入使用前，設計單位、施工單位、建設單位以及監理單位等要共同做好圖紙的審核工作。只有保證施工圖紙符合要求，才可以正式的投入使用。需要指出的是，對于施工圖紙中的問題要經由各方面的協調，避免由于設計方的失誤而影響工程施工質量，避免出現工程出現后期返工的現象，從而為輸變電工程的施工質量與效果提供重要保障。

3? 結語

綜上所述，強化質量管理工作是提升輸變電工程施工質量的重要途徑，既可以實現電力企業的經濟效益的提升，又為人們生活帶來許多的便利。因此，要重視加強輸變電工程的質量管理工作，注重工程施工秩序的規范，建立健全招投標制度。同時，要做好設備與材料的管理工作，從而滿足工程施工的需要。此外，要全面提高員工的質量控制意識，明確各方的質量管理職責，加強對設計的全面審查，及時的整治處理存在的質量問題，防止出現各種不良的問題，從而為輸變電工程的質量管理效果提供重要保障，推進輸變電工程施工活動的順利進行，將來輸變電在推進社會經濟建設發展的重要作用發揮出來。

參考文獻

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