淺析如何做好建筑裝飾施工與管理

張宇

摘 要 建筑裝飾施工的每一個過程都是非常重要的，關鍵是要按圖紙施工，尤其是在精裝修施工項目中，要特別注意細節。建筑裝飾施工組織管理在整個工程管理中占有重要地位，是保證工程施工的重要手段。

關鍵詞 建筑裝飾;施工任務;施工工序;管理

1建筑裝飾施工任務

建筑裝飾施工的任務就是通過操作者的勞動來表達設計者的意圖。設計是實現裝飾意圖的前提，施工是實現裝飾意圖的保證。設計師將成熟的設計理念體現在圖紙上，而裝飾施工則是根據設計圖紙所表達的意圖，采用不同的裝飾材料，采用一定的施工工藝、機械設備，實現設計意圖的過程。由于設計圖紙是在裝飾施工前制作的，最終的裝飾效果缺乏真實感，所以必須通過施工成果來檢驗設計的科學性和合理性。如果有些設計因為材料，施工工藝或其他原因不能實現，應該直接咨詢設計師進行協商，找出解決方案。對原設計提出合理的建議或經過設計師再進行修改，使裝飾設計更現實，達到理想的裝飾效果[1]。

2建筑裝飾工程階段性管理

2.1 簽訂施工合同

承包單位必須與建設單位簽訂建設合同。雙方必須嚴格履行合同。任何一方不履行合同，給對方造成經濟損失的，應當承擔相應法律責任和賠償。

2.2 做好建筑裝飾工程施工前的準備工作

簽訂施工合同后，總承包單位擬定施工規劃方案，編制施工組織設計，施工部署，編制施工進度設計，確定了施工方案的主要施工工藝，完成全面建設計劃，主管部門批準后，做好施工準備工作為正式施工創造良好的條件。為保證施工順利進行，必須做好以下準備工作：技術準備、材料準備、勞動組織準備、施工現場準備和施工場外布置。當一個施工項目圖紙已經審核、施工組織和施工預算做了批準，必要的臨時設施、施工組織和管理機構，以及人力、物力和資金都到位以后，建設單位可以向主管部門申請開始建設。

2.3 組織施工

這一階段是整個裝修工程中最重要的階段。它必須嚴格按照圖紙建造。由于這一施工過程決定了裝修施工企業的工期、產品質量、成本和居間效益，有必要對裝修施工進行跟蹤檢查，控制質量、進度、成本和安全，以確保達到預期目的[2]。

2.4 竣工驗收、保修

竣工驗收主要任務是整理各類工作的驗收數據，為接受建設單位、監理部門、設計單位及質量檢驗站的驗收做好準備。只有達到要求的標準，才能確定施工質量，然后交付使用。在合同規定的保證期內，對有質量缺陷的各個部位進行修復，保證原設計質量和使用功能。

3建筑裝飾施工管理

3.1 提高技術管理

建筑裝飾施工技術管理，加強技術管理，提高技術管理的概念，確保管理的及時性，同時提高管理制度和體系，以保證技術管理的有效實施，提高系統的過程中，通過約束各部分人員的職責，以確保工作的更好的發展。同時，完善施工技術管理體系，保存與施工有關的各類技術文件，為建筑裝飾工程打下堅實的基礎。

3.2 建立健全管理機制

建立健全科學合理的管理制度是保證建筑裝飾工程順利施工的基本保證，形成一個完善的管理體系不是一朝一夕的事情。它需要在不斷的工程實踐中不斷探索和實踐。科學合理的管理制度必須具有全面完善的制度，并能運用科學的手段進行具體的職責分工，以確保其體現出最有益的價值。落實對每個人的責任，不僅可以有效地管理各種工作，而且可以在減少工作時間的基礎上提高工作質量。

3.3 做好施工準備工作及材料質量控制

施工準備工作是保證施工質量的重要前提，包括施工管理人員準備、施工人員準備、施工工藝準備、施工材料準備、施工設備準備、施工現場準備。建筑裝飾施工企業進入現場前，應當對建筑裝飾材料進行質量控制;建筑材料進入現場后，應當按照樣品和有關檢驗報告進行檢驗。只有通過檢驗合理的建筑材料才能使用。在采購過程中，采購員還應嚴格執行驗收措施，其主要目的是充分保證施工質量，確保建筑裝飾材料質量的合格可靠。

3.4 設備安裝技術管理

安裝設備時，應檢查設備的設計要求、合同廠家的性能指標以及設備的規格型號。同時，在安裝設備時應掌握相應的工藝規范。在建筑裝修工程系統中存在著設備與網絡通信安裝、結構布線、辦公裝修等子系統。各子系統之間使用的設備型號更新較快，因此在安裝設備前應仔細閱讀產品設備說明書。充分了解設備性能指標和安裝要求，嚴格按照設計要求規范施工安裝。設備的安裝應確保設備的安裝位置和標高符合標準設計和安裝的要求。在安裝過程中，設備的表面應做好防護，避免各種部件發生斷裂脫落，并確保標識清晰完整。并且在安裝時應使各部件的緊固度達到最大，應根據要求在附近進行接地連接，以保持良好的電氣連接。檢查各種電纜運行線路和連接器，確保連接正確，接觸良好。

3.5 培訓相關人員的工作能力

隨著新工藝、新材料、新設備的不斷使用，我們已獲得有關數據，通過實驗操作經驗或比較，然后編制作業指導書，包括工具、施工工藝、技術要點，驗收標準。下發有關部門和操作人員，使管理、操作和檢驗人員快速熟悉自己工作的要點。在實際操作中，在工藝員和技術員的指導下，實踐證明該方法快速有效。這就要求制定技術人員發展規劃和實施方法，并對技術質量管理的制定和修訂提出建設性意見。技術人員越來越受到企業的重視，人才專業結構的合理組合已成為企業人才發展規劃的重點。就施工單位而言，技術管理與施工管理是兩個重要的一線部門，對技術人員要求相對較高，專業設置全面而集中。而施工單位的技術管理和施工管理需要相當水平的專業人才，因此管理層的人員配置需要管理加技術的復合型人才。企業的發展潛力和市場競爭力越大，就需要不斷調整、平衡和優化，使企業的人力資源配置合理，加快企業的發展。

4結束語

建筑裝飾工程質量是建筑企業生存的標準之一，是企業質量管理的直觀體現。建筑裝飾工程市場的激烈競爭實際上是企業形象的競爭，每一個項目的質量都代表著企業的形象。如何在施工管理過程中加強質量監督，提高工程質量，是當前工程管理人員需要解決的問題。建筑裝飾施工技術管理水平的高低將直接影響其工程的質量和美觀。所以，要對建筑裝飾工程施工工藝嚴格規范，加強技術管理和施工管理，才能保證建筑裝飾工程施工水平的有效提高。

參考文獻

[1] 趙海濤.加強建筑裝飾施工質量的幾點意見[J].科技創新與應用，2019，（15）：143-144.

[2] 張顯哲.建筑裝飾裝修工程施工中綠色施工技術探析[J].綠色環保建材，2019，（05）：60.