嚴(yán)以律己、正視問題 做煉化裝置敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呐蓬^兵

李福林

一、嚴(yán)以律己、慎微慎行，做基層員工思想和行動的標(biāo)尺

（一）遵規(guī)守紀(jì)，要我律己

守紀(jì)律、講規(guī)矩是基本的素質(zhì)要求，紀(jì)律和規(guī)矩意識是基本意識，其共同構(gòu)成了共產(chǎn)黨員律己修身的基礎(chǔ)和底線，是對領(lǐng)導(dǎo)干部黨性和對黨忠誠度的重要考驗。而黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遵規(guī)守紀(jì)說到底，就是黨的宗旨意識、紀(jì)律觀念強(qiáng)不強(qiáng)的重要表現(xiàn)。一直以來，公司不遺余力的大力推行合規(guī)管理，電儀運(yùn)行中心以“簡單、務(wù)實、高效、合規(guī)”為工作方針，其目的就是引導(dǎo)督促干部員工嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理程序和操作規(guī)程，真正通過制度規(guī)范，約束員工人人做到遵章守紀(jì)、行不逾矩。規(guī)矩既是約束、準(zhǔn)則，也是標(biāo)準(zhǔn)、尺度，是“緊箍咒”，也是“防火墻”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要做到嚴(yán)以律己，必須真正把守規(guī)矩當(dāng)作一種自覺，做到內(nèi)化于心、外化于行，堅持原則不動搖、執(zhí)行制度不打折、遵守紀(jì)律不放松、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通，按制度行權(quán)、按規(guī)則辦事，在實際工作中做到人人守規(guī)則、事事講規(guī)矩、時時處處見規(guī)范。

（二）廉潔奉公，我要律己

如果是遵章守紀(jì)的規(guī)矩是他律的標(biāo)尺，那么廉潔奉公就是自律的準(zhǔn)則，也是檢驗黨員純潔性最現(xiàn)實、最直接的標(biāo)準(zhǔn)，是領(lǐng)導(dǎo)干部的底線和基本要求。古語說：“吏不畏我嚴(yán)，而畏我廉;民不服我能，而服我公;公則明，廉則威”，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，想要做到既干事又干凈，必須時刻以廉潔奉公律己，強(qiáng)化自我修養(yǎng)，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自覺養(yǎng)成堅強(qiáng)的意志品質(zhì)、高尚的道德情操，始終保持一身正氣、兩袖清風(fēng)，忠誠坦蕩。

（三）慎微慎行，實現(xiàn)律己

嚴(yán)以律己，遵規(guī)守紀(jì)是底線，廉潔奉公是前提、慎微慎行是關(guān)鍵。“千里之堤、潰于蟻穴”，領(lǐng)導(dǎo)干部對誘惑之“微”不嚴(yán)防，對蛻變之“漸”不嚴(yán)杜，最終必然鑄成大錯。時刻要自警自省，強(qiáng)調(diào)的是自我約束，即“自律”。就嚴(yán)以律己來講，所謂上行下效，只有領(lǐng)導(dǎo)做出了表率，才能讓自己“不怒自威”，使下級“不令而行”。因此，嚴(yán)以律己不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部提升個人修養(yǎng)的捷徑通道，更是提升管理水平，增強(qiáng)管理效能的重要途徑。

二、正視問題、自我查找，錘煉黨員干部黨性修養(yǎng)和過硬作風(fēng)

（一）修身不嚴(yán)，忽視學(xué)習(xí)

走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，這是職業(yè)生涯的光榮，充分體現(xiàn)了公司及中心黨政對我們的信任。但是，在工作過程中還沒有把學(xué)習(xí)黨的理論、黨群知識和生產(chǎn)業(yè)務(wù)同樣作為第一要務(wù)，放松了自我修養(yǎng)，沒有正確處理好補(bǔ)充思想鈣質(zhì)和干好本職工作的關(guān)系，認(rèn)為工作沒毛病就是自己沒問題，學(xué)風(fēng)不夠端正，學(xué)習(xí)不夠踏實，缺乏基本理論功底。有時不能很好地把生產(chǎn)工作放到企業(yè)的發(fā)展改革中去思考和判斷，放到專業(yè)廠工作的全局中去安排和衡量，往往用“還沒達(dá)到那個高度”一帶而過，這說明自己學(xué)習(xí)深度和積累厚度的還有一定差距。

（二）用權(quán)不嚴(yán)，疏于合規(guī)

有的同志認(rèn)為，抓黨群工作的領(lǐng)導(dǎo)干部沒啥權(quán)力，做的都是虛功。這樣的認(rèn)識是錯誤的，只要有管理，就有權(quán)力，就有責(zé)任，當(dāng)然有大小之分、范圍之別。比如，黨政工團(tuán)的日常管理工作，在維護(hù)員工利益、保障企業(yè)和諧發(fā)展、隊伍穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要作用。但是，在民主管理上是否解決涉及員工切身利益的困難和需求讓員工滿意，在“爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化變配電所”勞動競賽活動是否真正推動了班組建設(shè)，在班組合并重組整治過程中是否存在員工認(rèn)識不深刻、思想有波動等問題，是否做到慎微慎行。提出這些個問號，不能拍胸脯理直氣壯的說“是”，說明我們在工作中還是沒有嚴(yán)起來，沒有實起來，對存在的問題見怪不怪，管理之下的權(quán)力沒有運(yùn)用好。

（三）律己不嚴(yán)，自省不足

有句名言這樣講，一個人最大的敵人是自己。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部突出的一條就是沒有做到經(jīng)常檢討自己的言行，尤其是下到班組檢查指導(dǎo)工作，不是沒有問題而是礙于情面不愿查問題，有時候存在對待問題重查找、輕考核的現(xiàn)象，這樣的檢查導(dǎo)致一些基本管理手段越來越淡化。作為車間領(lǐng)導(dǎo)，把班組存在的問題挖出來解決掉才是應(yīng)盡職責(zé)，對自身要求不嚴(yán)極易影響履職盡責(zé)，不僅自己的業(yè)績平淡，單位的發(fā)展也會受損。

三、勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，做煉化裝置敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呐蓬^兵

（一）要嚴(yán)以修身，做一身正氣的黨員干部

修己正身是做好人、為好官最基本的要求。嚴(yán)以修身才能做官正、才能做好官。幾十年來，一批批石油人以對黨和國家的無限忠誠，以對石油事業(yè)的無限熱愛，始終高唱“我為祖國獻(xiàn)石油”主旋律，為保障國家能源供應(yīng)做出了重要貢獻(xiàn)。當(dāng)前中石油面臨的國內(nèi)國際環(huán)境復(fù)雜，特別是煉化板塊，地方煉化企業(yè)如雨后春筍，擠壓中石油等國有煉化企業(yè)，形勢嚴(yán)峻，任務(wù)繁重。重視和加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，繼承和發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，把好的要求、好的規(guī)矩重新確立起來，把好的經(jīng)驗、好的方法重新堅持下來，把好的傳統(tǒng)、好的作風(fēng)重新恢復(fù)起來。我們要經(jīng)常地對照先進(jìn)典型反思自己，對照優(yōu)良傳統(tǒng)檢查自己，修身于理想，修身于德，約束小節(jié)、健康生活，實現(xiàn)心靈的凈化升華。

（二）要嚴(yán)以律己，確保嚴(yán)以用權(quán)

“其身正，不令則行;其身不正，雖令不從。”黨員干部只有以身作則、率先垂范，先管好自己，才能管好他人，才有可能不令而行。我們黨員干部應(yīng)該時時處處用黨章以及廉潔自律各項規(guī)定對照自己、修正自己、提高自己，常記貪欲之害，常除非分之想，常懷律己之心，永葆共產(chǎn)黨人本色。近年來無數(shù)被處理的領(lǐng)導(dǎo)干部，警示我們務(wù)必要加強(qiáng)對自身的自律、對親屬的教育和約束，決不以權(quán)謀私，守住為官做人底線、堅持道德信念防線、不踩法紀(jì)法規(guī)紅線，做一個清正廉潔、組織信任、群眾信賴的共產(chǎn)黨人。

（三）做人謀事要實，做煉化企業(yè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呐蓬^兵

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“做人要實，就要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實，做老實人、說老實話、干老實事，襟懷坦白，公道正派。”謙虛謹(jǐn)慎，不好高騖遠(yuǎn);愛崗敬業(yè)，在平凡崗位做出不平凡業(yè)績;樂于奉獻(xiàn)，把自己交給組織。從實干做起，干一件成一件，積小勝為大勝;在探索中創(chuàng)新，在實踐中解決，帶著問題尋找解決問題的鑰匙。切實把精氣神兒提起來，把干事創(chuàng)業(yè)的勁頭鼓起來，從基礎(chǔ)抓起，著眼長遠(yuǎn)，多干有益公司大局的事，努力在工作中有所作為、有大作為，做煉化企業(yè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呐蓬^兵。