企業財務內部控制制度的建構和應用

張小紅

摘要：現代企業是我國國民經濟的發展核心，在發展歷程中占據著重要的作用，企業的正常運轉和完善的財務內部控制制度有著必然的聯系，為了企業的健康發展，可加強財務內部控制制度，積極解決出現的問題。本文就內部控制制度建構在企業財務管理中的重要性，以及當前存在問題和進一步加強應用做出分析，更好的提高企業的經濟效益。

關鍵詞：財務管理；內部控制；應用

隨著全球背景下市場經濟的競爭越來越激烈，對于我國現代化企業提出了更高的要求，而財務內部控制制度作為企業財務管理的核心，在企業的發展過程中起著重要的作用。通過對財務內部控制制度的剖析，明白其重要性，在建構應用過程中不斷發現問題并解決問題，以實現企業的正常運轉為目的，促進企業的健康發展。

一、財務管理中內部控制的重要性

（一）確保資產安全

在現代企業財務管理中，出現貪污腐敗、挪用公司資產現象已不足為奇，為了更好的規避這一問題，建立完善的內部控制制度已是迫在眉睫，內部控制的建構通過對企業資產處理程序的嚴格規定，更清晰明確各部門的崗位職責，通過加強員工之間的約束和制度，確保了企業資產的安全。

（二）審核會計信息

通過對會計信息的審核和復核，確保會計信息的真實性和準確性。減少和避免企業出現資產問題是財務內部控制制度建構的重要原因，在問題發生之前避免，在錯誤產生之后控制是企業正常運轉的手段[1]。

（三）增加企業效益

資金的合理利用、員工的自我約束是內部控制建構的重要目的，通過內部控制的建構加強企業的財務管理，在長此以往企業的發展過程中，在提高企業經濟效益上面起到了重要的作用。

二、內部控制制度在企業財務管理中的應用現狀

（一）企業不重視

在現代企業財務管理中，企業的管理者通常對于內部控制工作不重視，把重點只是放在了日常支出和現金管理方面，內部員工保持“事不關己，高高掛起”的態度，認為和自己沒有太大關系，企業上下員工的不重視使內部控制的存在失去了意義，沒有發揮他的實際價值。

（二）制度不完善

在現代企業中，由于受傳統理念的影響，很多企業哪怕是建立了內部控制制度，但也只是按照國家統一的標準進行制定，并沒有根據自身企業的現狀進行分析對制度進行完善和改進[2]。由于內部控制制度的落后，造成了制度在實施應用的過程中出現了權責分明，責任不到人的情況，這種現象的出現一是沒有辦法保證財務工作的全面協調，二是容易在財務管理中出現混亂。

（三）監管不到位

內部控制制度的建構一是實施，二是監管。如果在監管過程中出現事前沒有準備，事中沒有做好控制，那么事后信息的申報就不會及時和準確。在現代企業中，內部控制制度的監管沒有引起重視，在各部門的財務管理中，基本上是按照部門或者是下屬企業上報公司，根據企業政策進行批復，在過程中沒有做好落實和監管，這是內部控制監管的缺失。影響的不僅僅是企業財務管理工作，還會影響企業的正常運轉。

三、內部控制的有效應用

（一）把控重點，增強執行

職責明確是內部控制的核心，在內部控制制度應用過程中，要分清重點，注重資金利用率，杜絕資金的浪費和濫用，并且要對企業生產活動中的成本費用進行審計，確保財務報表的精確化、真實性、完整性、對于企業各項開支、會計憑證要進行嚴格的審核，避免出現財務漏洞，要提高內部控制的執行力，體現其實際價值。

（二）強化意識，走向國際

我國企業在經濟全球化背景下在國際經濟環境中有著舉足輕重的作用，因此，在全球市場經濟競爭環境如此激烈下，我們要強化意識，做好與國際內部控制結合的準備。第一要不斷地完善內部控制制度的規范性，一方面在保障資產安全，提高會計信息以及報告質量上面起到關鍵的作用，另一方面要保證內部控制制度和企業目標相結合，避免企業管理過大[3]。第二在內部控制上加上審計，一是為了規范內部控制制度，二是將審計作為主要內容，保證崗位職責的明確性，提高履行效果。第三要加大內部控制制度的嚴格執行，實現內部控制的價值，令到企業實現發展目標。

（三）樹立觀念，實現發展

我是一切的根源，所以在現代企業管理中，我們首先要樹立以人為核心的觀念，一方面可以加強管理者和企業普通員工的綜合素質，在進行財務管理工作中，作為管理者和被管理中，都能夠積極的配合，做到財務管理工作的正常運行。另一方面要讓企業的管理者和員工清楚內部控制的重要性，在實施過程中保證資金的利用率、信息的準確性、報告的精準性等等。在企業樹立了以人為本，長久發展的企業觀念，確保了財務管理工作的正常運轉，企業才能真正的打破紀錄，實現突破，新發展。

（四）強化監管，長治久安

監管制度是決定內部控制制度能否有效應用實施的核心，在現代企業管理中，為了避免出現貪污、私自挪用公司資產等現象，強化監管的重要性以及實施性，有效的監管才能避免和控制問題的發生。此外，監管制度還可以對企業問題處理程序進行監督管理，督促財務工作人員嚴格的執行公司制度，確保了其辦事的程序，確保了處理程序的合法性，整體的提升了公司財務管理水平。

四、總結

總之，在現代企業財務管理中，不僅要明確內部控制制度建構的重要性，更要確保內部控制在財務管理和企業運營中的有效應用，確保財務工作的正常進行，并在不斷發現問題過程中改善問題，在原有國家統一標準上，根據企業自身情況進行改進和創新，使其適用于現代企業的財務管理過程，在企業管理中實現其自身價值，確保企業能夠正常運轉，實現其發展目標，促進我國經濟發展。

參考文獻：

[1]宋為.內部控制在事業單位財務管理中的應用探析[J].財經界，2019 （01）：130–131.

[2]蔡銳峰.內部控制在企業財務管理的應用初探[J].納稅，2018，12 （32）：137.

[3]劉曉芳.內部控制在現代企業財務管理中的運用[J].現代經濟信息，2018 （20）：202.