新局勢下的醫院人力資源管理優化策略

朱玉娟

摘要：通過調查研究不難發現，醫院的組織較為密集，醫院人力資源直接關系到醫院的未來發展，為此，我們應該認真落實好醫院人力資源管理工作。醫院人力資源管理工作中存在一些問題，這些問題的出現制約著我國醫院的長遠可持續發展?；诖?，我們應該認真了解醫院人力資源管理中的問題，并采用科學的對策不斷提升醫院人力資源管理質量，進一步提升醫院的經營管理水平。下面該文主要論述了醫院人力資源管理的相關內容，分析了醫院人力資源管理中存在的問題，并提出了相應的解決策略，希望能夠有效提升醫院人力資源管理水平，推動醫院管理工作的長遠發展。

關鍵詞：醫院;人力資源管理;問題;優化

新醫改模式下，醫院的運營狀況也出現了較大的改變，醫院之間的競爭也在不斷加大。歸根結底，醫院的競爭主要是人力資源的競爭，及時了解醫院人力資源管理問題并采取科學的方式提升醫院人力資源管理質量，能夠有效緩解醫院人力資源管理問題，繼而給醫院的更好發展提供支撐，推動醫院競爭力的進一步增強。

一、醫院人力資源管理的相關內容

醫院人力資源管理工作主要是指結合醫院的自身發展需求，制定科學的人力資源配置規劃方案，確保人崗匹配，并通過激勵、考核、培訓等一系列措施的采取，充分激發員工工作積極性的一個過程。綜上可知，醫院人力資源管理內涵豐富，但是目的非常明確，即要確保人力資源隊伍的結構合理、能力突出、工作積極，從而較好地滿足醫院當前以及未來發展的需要，給醫院的發展提供相應的保障。

二、試析當前醫院人力資源管理中出現的問題

到目前為止，我國的醫院人力資源管理工作中存在很多問題，需要我們深入了解其中的問題并及時找到引發原因，主要包含以下幾方面的問題。

（一）醫院人力資源管理觀念有待提升

通過研究發現，醫院人力資源管理觀念需要進一步提升，主要是由于當前的人事管理觀念在醫院人力資源管理中占據較大的比例，人力資源管理工作中，更多的還是以事為中心，而不是以人為中心。

（二）醫院人力資源的各方面配置有待提升

在醫院人力資源管理工作的落實過程中，人力資源配置的合理性起到了關鍵性的作用，關系到醫院人力資源管理工作的順利落實，同時也是非常難做好的一項工作，目前不少醫院在人力資源配置方面不夠科學，醫院重視人才的引進，忽視人才資源的優化配置，人崗不匹配的問題比較突出，這導致了大量人力資源的浪費。醫院在人力資源配置方面，基本上就是崗位導向，沒有在以人為本理念下做到以人為導向，沒有根據引進人才的能力量身打造挑戰性的工作以及平臺，同時也缺少人崗之間的互選匹配，從而導致了人力資源配置的不夠科學。

（三）醫院人力資源管理的信息化水平較弱

到目前為止，醫院人力資源管理的信息化水平依然較弱，有待進一步提升。通過研究分析醫院人力資源管理工作的發展來看，信息化是一個非常重要的方向，信息化可以讓人力資源管理更加高效、科學。人力資源管理信息化建設的必要性在很多醫院并沒有得到客觀全面地認識，相應的投入非常有限，這導致了這一工作的開展基本上還處于手工操作階段，大量人力資源管理信息得不到及時的整理，進而無法對于這些信息進行深入挖掘分析，從而制約了人力資源管理水平。

三、針對醫院人力資源管理問題提出相應的優化方案

上文中已經提到，醫院人力資源管理工作中存在一些問題，制約著醫院人力資源管理工作水平的提升，為此我們應該提出相應的優化方案并落實，人力資源管理水平的提升需要持之以恒，本文重點將醫院人力資源管理優化策略歸納如下。

（一）進一步優化醫院人力資源管理觀念

只有不斷優化醫院人力資源管理觀念，才能更好地滿足醫院人力資源管理工作的發展需求，大膽摒棄以人事管理理念為主的管理觀念，將人力資源看成是醫院最寶貴的財富以及資源，注重人力資源管理工作。醫院需要想方設法提升人力資源管理的專業性，給這一工作崗位配備有豐富工作經驗的員工，同時也要對于人力資源部門的工作職能進行優化，讓這一部門干人力資源管理部門該干的工作，從而推動醫院人力資源管理水平提升。

（二）結合實際需求認真落實好醫院人力資源的配置優化

為了進一步提升醫院人力資源管理水平，我們應該認真落實好醫院人力資源的配置優化，從側面體現出人力資源的自身價值，關鍵是要將合適的人安排到合適的崗位上。醫院在人力資源配置中，需要堅持雙向選擇，既要考慮崗位的要求，也需要在條件允許的情況下，因人設崗，給人力資源提供發揮其才能的崗位。還有就是要引入人力資源動態調整機制，加強人力資源崗位勝任力考核，對于不符合崗位要求的人力資源及時進行調崗。

（三）從根本上提升醫院人力資源管理信息化水平

醫院需要重視人力資源管理信息化水平的提升，不斷研發先進的人力資源管理信息系統，擺脫手工管理的低效，實現對于大量人力資源管理信息的及時匯總、深度分析，從而更有針對性地指導人力資源管理工作的改進。人力資源管理信息化水平提升需要從硬件和軟件兩個層面著手，并努力提升人力資源管理人員的信息化素養。

綜上所述，在新醫改模式下，我國醫院人力資源管理工作面臨著較大的挑戰，為了進一步提升醫院人力資源管理水平，醫院經營管理者需要在觀念層面更加注重人力資源管理水平提升，根據醫院發展的需要，加強人力資源管理的研究討論，尋找最適合自身的人力資源管理策略，實現人力資源管理水平的順利提升。

參考文獻：

[1]張秀霞.醫院人力資源管理的現狀與優化管理初探[J].中國市場，2019 （26）.