新形勢下企業政工管理方式創新分析

胡振國 吳文昌 沈曉春

摘要：隨著經濟的快速發展，我國各行業中企業的數量都呈現出飽和的狀態，企業想要提高自身的行業競爭力，促進企業自身進行快速的發展就要對管理方式進行改革創新。企業政工管理是企業內人員管理的重要部分，提高政工管理質量可以在一定程度上提高工作人員的工作質量與效率，避免不必要的時間及資金的浪費，幫助企業在激烈的市場競爭中占據有利位置實現企業的長久穩定發展。

關鍵詞：新形勢;企業政工;管理;創新

新形勢下，企業的競爭壓力隨市場的飽和不斷增加，企業應做好政工管理工作出現的問題，進而擴大企業的競爭優勢。目前，企業在進行政工管理時還存在著較多的問題，企業要對管理中的不足進行充分的分析，通過有效的管理措施提高政工管理水平促進企業的發展。企業應根據時代發展的要求對政工管理進行創新，使企業的發展可以緊跟時代發展的腳步，使得企業能夠快速占領市場實現企業的進一步發展。

一、新形勢下企業政工管理的現狀

（一）對政工管理工作的重視程度較低

導致企業中政工管理質量較低的原因是企業對政工管理重視程度有待提升，企業在發展中多數都較為重視企業獲取的經濟利益，忽略企業內部人員管理的重要性，并沒有認識到政工管理工作的重要作用，在開展政工管理工作時存在敷衍了事的心理，不能保持嚴謹認真的工作態度，沒有發揮出政工部門應有的作用。部分企業缺乏責任意識，對自身的社會責任認識存在偏差，也在一定程度上影響了政工管理工作的開展[1]。

（二）政工管理工作缺乏專業人員

由于企業對政工管理工作不夠重視，企業內部政工管理人員缺乏系統科學的培訓，人員業務能力和思想素質較低，也在一定程度上影響了政工管理工作的效率和質量。新形勢下，政工管理工作內容愈加復雜，工作難度也隨之增加，企業現有的工作人員并不能滿足現階段政工管理工作的需求，導致政工管理工作開展進度較慢、效果較差，對企業的進一步發展造成了一定的阻礙，可以說，企業政工管理工作人員結構優化工作的開展迫在眉睫。

（三）政工管理的思想缺乏創新

現階段，我國社會經濟發展速度較快，市場競爭形勢愈加復雜，企業在迎來新的發展機遇的同時也面臨著新的挑戰。政工管理工作作為企業管理工作的重要組成部分，對企業的發展有著不容忽視的影響。但是值得注意的是，部分企業思想觀念較為陳舊，不能及時對自身思想進行革新，仍舊堅持以往的工作方式和手段，政工管理工作的開展效果并不理想，不利于企業在新形勢下的進一步發展[2]。

二、新形勢下企業政工管理方式創新的方式

（一）健全政工管理人才對于建設

高水平的人才隊伍是政工管理工作高質量開展的基礎，企業應高度重視政工管理人才隊伍的打造，為政工管理工作提供穩定可靠的人才保障，確保政工管理工作的高效有序開展。企業應加大對人才隊伍打造工作的扶持力度，注重專業人才的引進，并對原有人員進行系統的培訓，切實提高工作人員的綜合能力，實現對人員結構的優化，確保人員能夠滿足新形勢下政工管理工作的需求。此外，企業應幫助工作人員樹立責任意識，明確人員的職責并根據實際工作情況對人員進行適當的獎懲，調動人員的工作熱情，使人員積極主動參與到政工管理中去實現政工管理工作的效率和質量的大幅提升。

（二）改革企業政工管理方法

新形勢下，企業應注重對政工管理方法的革新，積極學習和應用先進方法，進而提高政工管理工作水平。政工管理工作在企業中發揮著至關重要的作用，能夠實現決策層和基層員工之間的溝通交流，為決策層制定決策提供依據。因此，企業應緊跟時代發展的腳步，明確時代發展的趨勢，對政工管理人員進行嚴格的管理，在確保政工管理工作開展質量的前提下對政工管理方法進行創新，進而實現政工管理工作的高質量開展[3]。

（三）實現企業政工管理的信息化

隨著科技的發展和民眾思想觀念的轉變，信息化技術在民眾生活和社會生產中得到了較為廣泛的應用，為民眾提供了極大的便利。新形勢下，企業在開展政工管理工作時應注重對信息化技術的應用，進而減少政工管理工作人員的工作量，緩解政工管理工作人員的壓力。企業還應加大對信息化平臺建設工作的資金投入，確保信息化平臺建設工作的有序開展，進而為工作人員傳遞和獲取信息提供便利。此外，企業在開展政工管理工作時應注重對新媒體的應用，提高政工管理工作的趣味性調動人員興趣，使人員能夠積極主動的參與到政工管理工作中來，進而加快政工管理工作開展的進度提高政工管理工作開展的質量。

（四）電力企業政工管理機制的健全

企業應注重對相關機制的健全，對市場進行細致的分析，不斷對相關機制進行優化，為政工管理人員開展工作提供依據，確保政工管理工作開展的規范性。企業在工作中還應注重對獎懲機制的制定和執行，對人員進行物質或精神層面的獎懲，促使人員按照相關標準和流程開展工作，確保政工管理工作的有序開展。

三、結論

我國經濟發展突飛猛進，市場的需求也在不斷變化。新形勢下，企業不能使用傳統的管理方式對企業人員進行管理，應對企業管理方式的創新使企業可以根據時代的需求進行發展。現階段，企業在政工管理方面還存在著對政工工作的重視程度較低、政工管理缺乏專業人員、政工管理的思想缺乏創新等問題，不斷對工作進行改進，切實提高政工管理水平，進而促進企業的進一步發展。

參考文獻：

[1]吳越.新時期企業政工工作創新及干部隊伍建設思路創新分析[J].東方企業文化，2014 （09）：46.

[2]郝旭瑞.新時期國有森工企業思想政治工作創新研究[D].東北林業大學，2014.

[3]張勁.建筑施工企業政工工作與企業管理的共同發展[J].建材與裝飾，2016 （05）：182-183.