培養選拔優秀年輕干部工作的分析與思考

吳媚

遼河油田公司開發事業部成立于2017年9月，是遼河油田開發系統參謀決策部門，肩負著油田公司改革發展和千萬噸穩產艱巨任務。作為多部門重組整合新成立單位，開發事業部把“人才興企、人才強企”作為事業部持續發展的重要戰略目標，高度重視年輕干部的培養選拔工作，不斷提升年輕干部培養選拔工作的科學化水平。

一、年輕干部隊伍存在問題

事業部成立之初，從公司機關及各二級單位整合干部80人，其中，35周歲以下年輕干部占34%。年輕干部普遍受過高等教育，思想活躍，敢于創新，這是成長的優勢，但也存在一些突出問題：

一是部分干部理想信念有待提升。部分年輕干部沒有經過嚴格的黨內生活鍛煉，抗壓能力、抵抗挫折和艱苦奮斗的意志毅力不足。有的干部成長過于順利，沒有把自己的命運與黨和企業的命運緊密結合在一起，過度追求個人成長進步。

二是部分干部個人修養有待提高。年輕干部多數是獨生子女，由于成長和學習環境所限，有的缺乏團隊協作的胸懷，寬以待人的修養;有的缺少謙虛謹慎的態度，恃才傲物;有的講奉獻、講吃苦上不能率先垂范;有的獨斷專行，不能集思廣益。

三是部分干部能力素質有待加強。一些干部把握大局和顧全大局的能力，多謀善斷、發現問題和解決問題的能力，調查研究、透徹了解基層、開拓創新的能力，團結同志和凝聚人心的能力以及管理情緒的能力等方面還要加強。

二、干部培養的基本認識

干部培養，除了受干部的素質作風、自身追求、工作業績等影響外，企業發展、組織培養、機遇平臺等也是影響干部發展的重要因素。

一是個人勤奮努力是基礎。干部能否健康成長，從根本上講，取決于自身。習近平總書記所講，干部成長首先要靠自身努力，特別是黨性修養、思想覺悟、道德水平，都需要終身努力。因此，干部培養必須尊重干部的主體地位，激發干部學習發展的內動力，引導干部梳理強烈的責任感、事業心、自覺主動通過自身努力，提升素質能力，創造更大業績。

二是組織教育培養是關鍵。組織教育培養是干部成長重要的推動力量，組織是否善于給干部創造成長的環境和空間，敢于給干部交任務、壓擔子，是干部能否成才的重要方面和關鍵因素。要全面統籌考慮，有目標、有計劃、有制度、有落實，加強前瞻性和針對性，多平臺、多渠道、多形式地對年輕干部進行培養鍛煉、適時使用。

三是良好的制度文化是保障。制度文化具有很強的導向性和影響力，在干部成長這個需要面臨各種風險挑戰、經受各種誘惑考驗的動態過程中，干部會根據企業的用人導向、干部制度、競爭機制、工作機遇等，不斷調整自己的努力方向和素質結構，因此，應與時俱進地建立健全、調整完善干部培養選拔制度，營造干部健康成長的文化環境。

三、加強年輕干部培養的主要做法

一是突出思想教育強政治。把對黨忠誠作為年輕干部的核心素養，把黨的路線方針政策作為年輕干部的必修課。不斷強化年輕干部的政治覺悟，堅定對馬克思主義的信仰、對共產主義的信念和全心全意為人民服務的宗旨，補足精神之“鈣”。大力弘揚以“苦干實干”“三老四嚴”為核心的石油精神和“忠于本心、勇于挑戰、甘于職守、樂于奉獻”的開發精神，不斷深化石油工業優良傳統教育，教育引導年輕干部在工作實踐中自覺踐行石油精神。

二是重視學習實踐壓擔子。首先，在學習內容上打破專業壁壘，安排各科室業務骨干講解本崗位業務知識，在總結梳理本崗位工作的同時學習了解其它崗位業務內容。如：低成本開發背景下產能建設策略等。其次，在學習方式上做到學賽結合，打造開發事業部人人懂業務的專業化團隊，結合所學內容，組織大家以匯報的形式開展學習效果展示和競賽，激勵干部學習熱情。第三，定期組織全體干部學習綜合業務知識，如：歷年集團公司開發年會上的工作匯報等，有針對性地安排業務新銳，對遼河與大慶的開發工作報告進行解讀，談體會，談認識。

三是拓寬干部成長空間。針對事業部各崗位職責內容和員工個人能力素質水平，結合每人的業務知識需求，同時發揮事業部技術儲備豐富、科研人員集中的優勢，開展“交叉鍛煉”使其補短板，增能力。即稀油生產單位和稠油生產單位之間交叉鍛煉，使員工對遼河油區這個地理大觀園具備整體全面的了解;研究院與采油廠之間交叉鍛煉，使員工從科研到生產、從理論到實踐的開發全過程進行學習和提高;地質與工程領域交叉鍛煉，使員工從圖紙到現場、從方案到實施的生產全流程進行鉆研和應用。

四是加大選拔任用工作力度。破除選人用人上存在的論資排輩、平衡照顧的觀念，打破干部成長路上的隱形臺階，為優秀年輕干部的成長提供更加廣闊的空間。扎實推進后備干部隊伍建設，逐層逐級建立以優秀年輕干部為主體的后備干部隊伍，對后備干部進行動態管理。拓寬“上”的通道，疏通“下”的出口，建立健全領導人員有序退出機制，讓優秀干部盡早進入班子，擔起擔子。

四、主要成效

事業部成立兩年來，先后有2名科級干部提拔到處級干部崗位，有8名一般干部提拔到科級干部崗位，內部交流干部6人次，每年選派干部學習考察50余人次，取得省部級科技成果2項，油田公司級科研成果5項，2人獲得油田公司勞動模范榮譽。大批優秀干部的成長，為遼河油田千萬噸穩產注入了不竭動力。2018年，全年新增探明石油地質儲量2262萬噸，超股份公司下達計劃762萬噸，為近五年最大增幅。各項生產經營指標全面超預算完成，經營業績再創歷史新高。